Оборотни средства и оптимизация на оборотни средства
Това решение е предназначено зауправление на оборотния капитал на предприятие. Това ще увеличи ликвидността на организацията и ще поддържа оборотния капитал на оптимално ниво.
Основните признаци, които показват необходимостта от оптимизация, са увеличаване на дълговата тежест, увеличаване на просрочения дълг и намаляване на нивото на оборот на запасите, разлики в динамиката на показателите за ефективност и промени в оборотния капитал.
БИ КОНСУЛТ предлага универсален подход за постигане на бързи резултати и дългосрочно подобряване на управлението на оборотния капитал.Оптимизирането на оборотния капитал се осъществява чрез внедряване на система за бизнес анализ във всички области на дейността на организацията, включително продажби, покупки, управление на запасите, вземания и задължения, както и свободни парични средства.
Оптимизирането на оборотния капитал ще позволи на компанията да освободи 15% - 30% от първоначалния си обем. Други 10-15% от средствата ще бъдат осигурени от централизацията на управлението на финансовите ресурси.
Оптимизация на оборотния капитал
Подходът е разработен, като се вземат предвид всички взаимозависимости на компонентите наоборотния капитал :
продажби и вземания
оптимизиране на процеса на планиране на продажбите;
стандартизиране и оптимизиране на цените и условията на плащане;
разработване и внедряване на контролни процедури в системата за ценообразуване, предоставяне на отстъпки, изпълнение на превози и наблюдение на вземания;
контрол на събираемостта на вземанията;
запаси и производство
оптимизиране на процеса на планиране на производството;
оптимизиране на процеса на управление на нивото на запасите;
разработване и прилагане на контролни процедури в процеса на управление на запасите;
покупки и дължими сметки
оптимизиране на процеса на планиране на доставките;
консолидация на доставчици, оптимизиране на процеса на снабдяване и плащания към доставчици;
разработване и прилагане на контролни процедури в системата за обществени поръчки.
Цялостната система за планиране на продажбите, подготовка на запаси, производство и покупки ви позволява да оптимизирате максималнокомпонентите на оборотния капитал.
Системата за финансово отчитане и показатели за изпълнение, включително необходимите показатели и финансови ограничения, ви позволява бързо да проследяватесъстоянието на оборотния капитал.
Внимателно обмислен набор от мерки заоптимизиране на оборотния капитал позволява на компанията да развие култура на ефективно използване на средствата чрез въвеждане на подходящи процедури за контрол.
каква част от паричните средства, замразени в оперативния цикъл, могат да бъдат освободени без компромис с ефективността или намаляване на обема на операциите?
Какви са оптималните коефициенти на оборот на запаси, вземания и задължения и как да ги постигнете?
Каква е реалната нужда на компанията от пари и какви инструменти за управление ще помогнат за намаляване на тази нужда?
Ползи от внедряването на Business-Qlik за Cashboard за оборотен капитал
Преобразуване на оборотен капитал в пари.
Бърз, измерим ефект без значително отклоняване на ресурси.
Подобряване на ситуацията със задълженията и вземанията.
Намаляване и нормиране на запасите, контрол на запасите на оптимално ниво.
Подобрете ефективността на управлението на оборотния капитал иконтрол на състоянието му.
Възможност за краткосрочно планиране на паричните потоци за отделните предприятия и за компанията като цяло.
Основните характеристики на методологията:
внедряване на бързи решения в най-кратки срокове;
интегриран подход, който отчита взаимозависимостта на продажбите, покупките, нивата на запасите и управлението на вземанията и задълженията, което ви позволява да постигнете най-добрия резултат;
подобряване на ефективността на процесите на управление на оборотния капитал и оптимизиране на процесите на планиране на продажбите и доставките, за да се осигури оптимално ниво на оборотен капитал;
ефективни процедури за контрол, насочени както към изпълнението на процесите, така и към идентифицирането на недостатъци, за да се осигури непрекъснато подобряване на ефективността на процесите;
За постигане на максимален ефект отоптимизирането на оборотния капитал ние сформираме екип от специалисти с необходимия опит, експертни знания и умения в областта на управлението на финансите, продажбите и доставките, както и изграждането на система за вътрешен контрол иданъчната оптимизация.