Организация и методи на ремонт в предприятието - Промишленост, производство
3.4 Организация и методи на ремонт в предприятието
Ремонтната служба в предприятието е възложена на отдела на главния механик. Основната задача на този отдел и неговите работилници е поддържането на оборудването на предприятието в работно състояние въз основа на планирана превантивна поддръжка.
Главният механик, който ръководи отдела, отговаря пред ръководството на завода за състоянието на цялото оборудване на завода.
Има три вида организация за извършване на ремонтни дейности.
В промишлени предприятия: централизирани, децентрализирани и смесени.
Централизираната организация осигурява извършването на всички ремонтни работи в завода със силите и средствата на отдела на главния механик на цеха. Такава организация е типична за предприятия с малко оборудване.
Децентрализирана организация - изпълнението на ремонтните работи се състои в това, че всички видове ремонтни дейности - основен ремонт, периодични ремонти, включително основни ремонти - се извършват под ръководството на механиците на магазини от така наречените ремонтни бази. Ремонтните бази на работилницата включват ремонтни бригади. Ремонтно-механичният цех е подчинен на главния механик, извършва само основен ремонт на сложни възли. В допълнение, той произвежда и възстановява части и монтажни единици на оборудване за сервизни ремонтни бази, производството на които изисква използването на оборудване, което не е налично в ремонтната база.
Смесена организация - извършването на ремонтни работи се характеризира с факта, че всички видове ремонти, с изключение на капиталните ремонти, се извършват от сервизни ремонтни бази, а основните ремонти се извършват от механична работилница.
Механичният цех се занимава и с модернизацията на съществуващитепарк оборудване в процес на основен ремонт и производство на резервни части за оборудването на завода.
В съответствие с работата, възложена на механичния цех, той включва машинно, металообработващо и електро- и газозаваръчно отделение.
Базите за ремонт на магазини в големите заводи обикновено са част от основните производствени цехове, а в малките заводи те често се отчитат на ръководителя на цеха за механичен ремонт. Тяхната цел е да извършват поддръжка на оборудването и да извършват ремонтни работи на оборудването. Обемът и характерът на ремонтните дейности, извършвани от ремонтната база, зависи от вида на организацията, която са възприели в завода.
Възлова организация - ремонтни дейности. На по-високо ниво на организация на производството се използва възловият ремонтен метод. При този метод компонентите на блока, които изискват ремонт, се отстраняват и заменят с резервни, предварително ремонтирани, закупени или произведени.
Методът за възлов ремонт намалява времето за престой на оборудването и се използва за оборудване, състоящо се от структурно отделни единици. Най-целесъобразно е да се използва за следните видове оборудване: единици със същото име, налични в предприятието в големи количества, единици, които са основните за това производство, краново оборудване, независимо от количеството му.
Последователно-възлова организация на ремонтните работи. Този метод се използва при основен ремонт на машинни компоненти. Те се ремонтират не едновременно, а последователно, като се използват краткосрочни планирани спирания за дребни ремонти, както и почивни дни и неработни смени. Методът се препоръчва за ремонт на уникални инсталации и редица конструктивно обособени звена на подемно-транспортна, голяма леярна.оборудване, агрегатни машини. Устройството е разделено на възли, които се ремонтират един по един. [10]
3.5 Предаване на лентовия транспортьор за ремонт
Ръководителят на производствения отдел или ръководителите на участъци (старши бригадири) са отговорни за подготовката на оборудването за прехвърляне за ремонт. Преди спиране за ремонт оборудването (машините и др.) трябва да бъде почистено от стружки, мръсотия, прах и охлаждаща течност.
Прехвърлянето на конвейера за основен ремонт се формализира със специален акт, съставен от инспектора на отдела на главния механик заедно с механика на производствения цех. В акта се вписват резултатите от външен преглед, изследвания в движение, както и забележки от лицето, работещо по апаратурата. Външният преглед установява пълнотата на всички механизми на агрегата, определя съществуващите неизправности, дали има драскотини, вдлъбнатини, пукнатини, прегъвания и други дефекти по частите на механизмите, които се виждат без разглобяване на механизмите, освен това се оценява състоянието на смазочните и защитните устройства.
Чрез разпит на лицето, работещо върху оборудването, те установяват какви недостатъци са характерни за него в различни режими на работа, състоянието на механизмите и дори отделните части. Да предположим, че стругар докладва, че в работеща машина се случва самоизключване на предавките при определено ниво на скорост. Това означава, че зъбите в съответната двойка колела са износени и при съставянето на списъка с дефекти трябва да се обърне специално внимание на тези подробности.
Чрез прослушване на работещата машина се установява дали има шумове и почуквания, дали изпитва вибрации.
Всички неизправности, записани в акта, се вземат предвид при съставянето на окончателния списък на дефектите за ремонт. [9]