организационни

1временна организационна структура

2организационна структура на проекта

3дивизионна организационна структура

  1. дивизионен отдел

дивизионна организационна структура Тип организационна структура, създадена в полза на големи организации, за които функционалните структури вече не са ефективни. Основните видове структури с клонове са регионални и продуктови структури, както и структури, насочени към купувача. [http://tourlib.net/books_men/meskon_glossary.htm]

  • управление като цяло
  • дивизионен отдел

4обект "организационна единица"

  1. обект на организационна единица

обект "организационна единица" — [L.G.Sumenko. Английско-български речник по информационни технологии. М .: GP TsNIIS, 2003.]

  • информационните технологии като цяло
  • организационна единица обект

5обект "организационна функция"

  1. обект на организационна роля

обект "организационна функция" обект на организационна роля — [L.G.Sumenko. Английско-български речник по информационни технологии. М .: GP TsNIIS, 2003.]

  • информационните технологии като цяло
  • обект на организационна роля
  • обект на организационна роля

6организационна единица

  1. бизнес единица

организационна единица Всеки сегмент от организация или цялото предприятие, ако не е сегментирано. [http://www.lexikon.ru/dict/uprav/index.html]

  • Счетоводство
  • бизнес единица

7организационен модел на управлениекризи

  1. организационен модел за управление на кризи

Организационен модел за управление на кризи МОК има организационен модел за управление на кризи, който може да се прилага при необходимост по време на Игрите. Този модел за управление на кризи е съгласуван механизъм, чрез който МОК (и, където е приложимо, организаторите на Игрите) могат ефективно: • да предотвратят появата или развитието на конкретни идентифицирани рискове, заплахи и проблеми • когато възникнат кризи, да ги управляват, за да сведат до минимум неблагоприятното им въздействие и да предотвратят най-лошите възможни резултати. В МОК президентът на МОК отговаря за управлението на кризи на игрите. Неговата роля е да управлява всички аспекти на оперативен инцидент или криза и да работи с подходящите професионалисти в рамките на МОК, за да определи подходящи планове за действие и да препоръча тези планове на Изпълнителното бюро на МОК. [ Отдел за лингвистични услуги на Организационния комитет на Сочи 2014. Речник на термините ]

EN

организационен модел за управление на кризи МОК разполага с организационен модел за управление на кризи, който се прилага, когато е необходимо по време на Игрите. Моделът за управление на кризи е съгласуван механизъм за МОК (с, когато е подходящо, организаторите на Игрите) за ефективно и ефикасно: • предотвратяване на възникването или развитието на специфични идентифицирани рискове, заплахи и проблеми • ако възникнат кризи, управлявайте ги, за да сведете до минимум неблагоприятните въздействия и да предотвратите най-лошите резултати. МОК, президентът на МОК, отговаря за управлението на кризи на Игрите. Неговата роля е да управлява всички аспекти на оперативен инцидент или криза и да работи със съответния опит в МОК, за да идентифицира подходящи планове за действие и да препоръча тези планове на ИБ на МОК. [ Отделлингвистични услуги на Организационния комитет на Сочи 2014. Речник на термините ]

  • спорт (управление на игри)
  • организационен модел за управление на кризи

8организационна рамка

  1. институционална основа

организационна основа — [A.S. Goldberg. Английско-български енергиен речник. 2006]

  • енергия като цяло
  • институционална основа

9организационно преструктуриране

  1. организационно преструктуриране
  • телекомуникации, основни понятия
  • организационно преструктуриране

10организационна съвместимост на автоматизирани системи

  1. Съвместимост на ниво организация на AS

организационна съвместимост на автоматизирани системи организационна съвместимост на АС Частична съвместимост на АС, характеризираща се с последователност на правилата за действие на техния персонал, регулиращи взаимодействието на тези АС. [ГОСТ 34.003-90]

  • автоматизирани системи
  • организационна съвместимост AS
  • AS съвместимост на ниво организация

11организационна структура

  1. организационна структура
  2. en

организационна структура Задължения, правомощия и взаимоотношения, представени под формата на схема, по която организацията изпълнява своите функции. [ISO 8402-94]

организационна структура Структурата на обекта на управление (според други определения - структурата на икономическата система, организацията като такава), изградена, като се вземат предвид изискванията за най-добро функциониране на системата. (Вижте също Структура на системата). В идеалния случай това е структура, в която работата се възлага на задачи, функции -разделени по отдели (работни групи); правомощия и взаимоотношения, в които звената (работните групи) и работниците са по отношение един на друг, както е необходимо за постигане на целите и задачите на организацията. Структурата може да се разглежда като установен модел на технически, технологични, икономически и други взаимодействия между елементите на организацията - нейните подразделения и лица, специализирани в определени видове дейности. Това обаче не означава, че тя е постоянна: напротив, тя се модифицира, подобрява в съответствие с променящите се условия на функциониране на системата. В рамките на структурата на организацията се разграничава организационната структура на управление. По характер на специализацията, по вид дейност в нея има разделение на труда - вертикално по нива и хоризонтално по функции. Обща O.S. управление - линейно, функционално, функционално-линейно, програмно-целево. В чист вид те почти никога не се срещат, в реалната практика преобладават смесените форми. Методи на формиране (понякога казват „проектиране“) O.s. могат да бъдат разделени на два класа: процедури, които са предимно от качествен характер (използване на натрупан опит, общи съображения и т.н.), и процедури, базирани на използването на формални модели. Последните от своя страна се разделят на три групи: 1) показване на регресионни зависимости (виж Регресия) между параметрите на обекта за управление и неговата система за управление; 2) оптимизационни модели (при които характеристиките на ОС са пряко свързани с показателите за ефективност на организацията); 3) модели за изграждане на конструкции, създадени въз основа на косвени критерии за тяхното качество. [http://slovar-lopatnikov.ru/]

  • системи за управление на качеството
  • управлениекачество и сигурност качество
  • икономика
  • организационна структура

3.3.2организационна структураразпределение на отговорностите, правомощията и взаимоотношенията между служителите

1 Разпределението обикновено се поръчва.

ЗАБЕЛЕЖКА 2: Формализирана организационна структура често се съдържа връководство за качество(3.7.4) илиплан за качество(3.7.5)проект(3.4.3).

3 Организационната структура може да включва подходящи взаимодействия с външниорганизации(3.3.1).

3.3.2организационна структура(enorganizational structure; frorganization):Разпределение на отговорностите, правомощията и взаимоотношенията между служителите.

1 Разпределението обикновено се поръчва.

ЗАБЕЛЕЖКА 2: Формализирана организационна структура често се съдържа връководство за качество(3.7.4) илиплан за качество(3.7.5)проект(3.4.3).

ЗАБЕЛЕЖКА 3: Обхватът на една организационна структура може да включва съответните взаимодействия с външниорганизации(3.3.1).

3.3.2организационна структураразпределение на отговорностите, правомощията и взаимоотношенията между служителите

1 Разпределението обикновено се поръчва.

ЗАБЕЛЕЖКА 2: Формализирана организационна структура често се съдържа връководство за качество(3.7.4) илиплан за качество(3.7.5)проект(3.4.3).

3 Организационната структура може да включва подходящи взаимодействия с външниорганизации(3.3.1).

3.2.22организационна структураотговорност, авторитет и взаимоотношения между служителите.

12организационна структура (ТЕЦ, АЕЦ)

  1. организационен принос
  2. организация

организационна структура (ТЕЦ, АЕЦ) - [A.S. Goldberg. Английско-български енергиен речник. 2006]

  • енергия като цяло
  • организационен принос
  • организация

13организационна структура на разделяне на работата

  1. организационна разпределителна структура

организационна структура на разделението на работата — [L.G.Sumenko. Английско-български речник по информационни технологии. М .: GP TsNIIS, 2003.]

  • информационните технологии като цяло
  • организационна разбивка структура

14организационна структура от конгломератен тип

  1. конгломеративна организация

организационна структура от конгломератен тип Един вид адаптивна структура, използвана от много големи предприемачески организации, работещи в различни области. Конгломератите като цяло нямат единна организационна структура; в отделни части се използват различни видове конструкции. [http://tourlib.net/books_men/meskon_glossary.htm]

  • управление като цяло
  • конгломератна организация

15ориентирана към клиента организационна структура

  1. клиентски отдел

Ориентирана към клиента организационна структура Тип организационна структура, при която отделите са формирани според основните групи клиенти. [http://tourlib.net/books_men/meskon_glossary.htm]

  • управление като цяло
  • клиентски отдел

16Организационна схема на надеждността