Основните идеи на изграждането на екип, Форми на обучение за изграждане на екип - Основи на изграждането на екип
„Бизнесът в крайна сметка се свежда до три понятия: хора, продукти, печалба. Хората са на първо място. И ако нямате солиден ОТБОР, не можете да направите много с други фактори." Тийм билдинг (тиймбилдинг) е професионална технология за изграждане на Екип.
Основната идея на тиймбилдинга е обединението чрез съвместно преодоляване на трудностите. Защото тиймбилдингът не е просто корпоративно обучение, не само полезно преживяване, но и незабравимо преживяване, страсти, най-силният емоционален подем на участниците! И най-важното! Увеличете мотивацията и ефективността! А кой от лидерите не мечтае за такова нещо, особено в КРИЗА?
Смях и забавление, вълнението от съперничеството и радостта от съвместните победи, възможността да подадете ръка за помощ и да почувствате подкрепата на колегите - всичко това е изграждане на екип.
Тиймбилдингът решава различни корпоративни задачи, като:
- Създаване и утвърждаване на корпоративна култура.
- Сплотеност и насочване на служителите към постигане на екипните цели.
- Адаптиране на нови служители.
- Диагностика на екипа: влияние и лидерство, групови роли, силни и слаби страни на групата ...
Обучението за изграждане на екип се препоръчва не само по време на нормална работа, но и когато:
- Стартиране на нови проекти.
- Вземане на сложни (стратегически) решения.
- Създаване на нови предприятия. Комбиниране (сливане) на няколко
- Увеличаване или необходимост от намаляване на персонала.
Обучителни форми за изграждане на екип
Има различни форми на обучение. Това може да бъде тиймбилдинг - класически, и въжен курс, и ролева игра, и един вид забавни стартове (Funky sports!), И преодоляванеписта с препятствия...
Въженият курс е технология за изграждане на екип, която включва набор от упражнения за развиване на чувство за другарство, взаимна подкрепа и, разбира се, способността за съвместно вземане на решения, работа в сплотен екип и постигане на ПОБЕДА. Активно обучение, с продължителност от един до четири дни, насочено към подобряване на уменията за взаимодействие в екип, изграждане на екип. Като оборудване за провеждане на въжен курс често се използва оборудване за катерене (въжета, карабинери, системи за безопасност), което даде името на програмата. Използва се и като един от елементите на обучения за личностно израстване.
Основните цели на въжен курс са работа в екип и лидерство.
- разработване на стратегия от групата;
- самоувереност;
Курсът с въжета може да се провежда както на открито на специално оборудвани за това места, така и във фитнес залата.
Ако вземете парче от "Форт Баярд", парче от "Поле на чудеса" и "Какво? Където? Когато”, добавете играта „Казаци-разбойници”, позната и обичана от детството, и смесете малко „Зарница”, получавате приключенско КВЕСТ ОБУЧЕНИЕ.
Когато екипът трябва да стигне до местоназначението си, да спаси своите другари или да намери съкровище и в същото време да преодолее много препятствия. Програмите са изградени така, че маршрутът да бъде изминат само от всички заедно, помагайки си. Обучението е добро, защото хората се отварят от неочаквана страна, което помага да се премахне напрежението в отношенията, да се обедини екипът. Изпълнението на упражнения, които на пръв поглед изглеждат "несериозни", ви позволява да инициирате по игрив начин доста сериозни процеси, свързани с формирането на екипна работа.
- Изисква емоционално изграждане на екип, повишена лоялност;
- Трябва положителноопит в ефективната работа в екип;
- Настъпили или се очакват промени във фирмата;
- Реално общуване и опознаване в неформална обстановка;
- Необходимо е да се демонстрира принципът: „всяка единица
изпълнява задачата си за постигане на обща цел”;
- Необходимо е да се подобри ефективността на вертикалните и хоризонталните комуникации в компанията;
- Задачата е адаптиране на нови служители, мениджъри;
- Когато тиймбилдингът е елемент от корпоративния отдих;
- Вече проведен тиймбилдинг тип "Въже", няма нужда от повторения;
- Отборът не е готов за тренировъчни упражнения от рода на "Въжено игрище";
- Емоционален тиймбилдинг; повишаване на лоялността към компанията и колегите;
- Създаване на условия за по-нататъшно формиране на екипна работа и благоприятен психологически климат;
- Практически опит за ефективна работа в екип;