Отидете и направете нещо сами” казахстанските жени говорят за своите благотворителни проекти „Степта”.
Заедно с тръста Samruk-Kazyna говорим за пет момичета, които успешно реализират мащабни благотворителни инициативи в областта на приобщаващото образование, детските увреждания, усъвършенстваното обучение на казахстански лекари и помощта за ветерани.
Гюлнар Досаева
Съосновател на компанията G&G, основател на благотворителната фондация „Дара“.
Винаги съм искал да се занимавам с благотворителност и един ден казах това на един от моите приятели, който ме посъветва да отворя фондация, което направих преди 12 години. Оттогава благотворителността стана част от живота ми.
Занимавам се с благотворителност, за да дам вяра и възможности на тези деца, които поради диагноза или поради настоящата житейска ситуация губят вяра в бъдещето си.
Ние от фондация „Дара“ вярваме, че всички деца са талантливи и имат равни права на образование и развитие, затова повечето от нашите проекти са насочени към образованието, развитието на творческите умения у децата и рехабилитацията. Нашите деца са вдъхновение.
Безценно е да гледате как деца с тежки слухови увреждания играят водещи роли на театралната сцена, момичета с говорни увреждания печелят медали в танцови състезания, а нашият спонсориран отбор от футболисти с увреден слух става победител в Международното първенство по футбол.
Снимки на фондация Dara от уебсайта Samruk-Kazyna Trust
Даваме на децата това, което ще остане с тях завинаги – знания, умения, способности, развитие на таланта.
Когато правим благотворителни акции, дори обстоятелствата ни срещат. Например, всяка година провеждаме празник - Ден на усмивката - в Алмати захиляди сираци във Fantasy Park. Преди няколко години синоптиците прогнозираха дъжд на този ден. Беше твърде късно за отмяна на празника, а при дъжд е забранено да се кара въртележка според правилата за безопасност. Учителите разказаха, че предишния ден всички деца са си пожелали преди лягане, за да не бъде отменен празникът. И представяте ли си, този ден не валеше!
Ние мечтаем казахстанското общество да стане наистина приобщаващо и децата с различни способности да могат да живеят и да се развиват на равни начала. За всяко дете да има любящо семейство. За да могат децата да реализират пълноценно своите таланти – в спорта, в творчеството и в науката.
Лязат Алшинова
Директор на обществен фонд "Zamandas21"
Един ден си казах: „Не трябва да седиш и да чакаш някой ден някой да направи този свят щастлив и красив. Отиди и направи нещо сам."
Ако човек обича това, което прави и го смята за своя страст, тогава той ще бъде доволен от резултатите от работата си, защото това ще бъде от полза за другите. Като дете мечтаех да стана учител и сбъднах мечтата си. Професията ми носеше радост. Нямаше ден, в който да не изпитвам удоволствие от заниманията си, защото ми беше поверено най-ценното – децата. По-късно исках да помогна на децата да реализират мечтите си. И така, през 2010 г. създадох Zamandas21.
За мен работата винаги е била творчество, а децата, техните щастливи очи и лица ме вдъхновяват да творя. Когато научат нещо и успеят, те започват да се отварят и също стават творци.
Един ден едно момче първо дойде в кръжока по авиомоделизъм и излизайки оттам каза на майка си пред мен: „Мамо, днес беше най-щастливият ми ден!“. Това са моментите, които оставатпамет завинаги.
Или моментите, когато родителите, посещаващи клуба Happy Family, където нашите психолози водят занимания за тях, казват: „Каква благословия, че имаме такъв клуб и такива възможности да получаваме знания и информация, които ни помагат да подобрим отношенията с децата, със семейството като цяло.“
Човек трябва да има мечта, без нея не е интересно да се живее. Особено когато знаете със сигурност, че една мечта има свойството да се сбъдва. Така че, разбира се, мечтая. В момента например искам да отворя семейни дворни клубове в цялата страна. Да осъществим успешно проекта Yard Hockey League за деца в нашата столица.
Райхан Бекманова
Тогава се притесних от въпроса защо нямаме психологически център в Актау. В детската градина често срещахме родители, които се нуждаеха от помощта на психолог. Псуваха публично помежду си, с децата и с нас. Зададох въпроса си, на който ми отговориха, че сега няма държавна институция за предоставяне на психологическа помощ, но никой не ми пречи да открия такъв център като обществена неправителствена организация.
Оттогава съм променен. Мислех да създам организация и разбрах, че този път е моята мечта от малка, но дълго време не правех нищо. Вярно е, че хората казват: "Ако нямаше щастие, но нещастието помогна." Имах семейство, съпруг, деца, работа и живот, но един ден, когато разбрах, че съпругът ми взима наркотици, всичко рухна. Променихме мястото си на пребиваване няколко пъти, но той намираше своите „приятели“ навсякъде и се придържаше към старото - от година на година всичко се влошаваше, докато не се превърна във физическо насилие.
Един ден, след като ме заплаши с нож и ме заплаши с убийство, се оказах изхвърлен на улицата като ненуженнещо. Толкова исках да има хора наблизо, които да разбират, приемат, прегръщат, споделят топлина и доброта, но нямаше такова място.
Четири пъти получих отказ за регистрация на НПО, но бях неудържим. Веднага определих посоката на моята организация, тя трябваше да бъде център за подпомагане на жертви на домашно насилие.
Спомням си всички истории на жени, които някога са кандидатствали в моята организация. Много от тях бяха точни копия на моите собствени.
Алина Хаматдинова
Всичко започна в студентските ми години, когато бях първокурсник. Едва тогава се появяват първите независими студентски организации и обществени сдружения. Станах активист в една от тези организации. Веднъж се возихме в кола с родителите ми и аз емоционално говорих какво правим и колко е страхотно. В отговор баща ми ме критикува, като каза, че комсомолът е нещо от миналото и днес трябва да мислим за образование, за работа, за това как да се реализираме, а не да губим време за всякакви глупости. Толкова ме заболя, че на следващото кръстовище изскочих от колата, блъскайки вратата. Тогава реших, че определено ще докажа полезността на работата си и ще покажа резултатите от социалните дейности.
Необходимостта да се включите в дискусията, да споделите мнения, да подготвите материал може да възникне по всяко време на деня. Това е показател, че проектът наистина е "на живо", а не се изпълнява от някого за показност.
Може да е трудно да достигнете до хора, които могат да помогнат за разрешаването на проблеми. Понякога е трудно да се победи бюрокрацията, когато, изглежда, вземете го и го направете, но без лист хартия е невъзможно. Може да бъде трудно дори за тези, които получават помощ.
Често хората не са готови сами да променят нещо, да предприемат действия, но искат всички проблеми да бъдат решенитях. И е хубаво да се види динамиката, промените – в хората, в техните съдби, в градовете, в общественото съзнание.
Елмира Жапарова
Главен мениджър на сектор за управление на проекти на доверителния корпоративен фонд Samruk-Kazyna
Желанието да правя добро и да помагам на нуждаещите се е възпитано в мен от моите родители в детството. В университета се запалих по доброволчеството: разнасях храна на самотни възрастни хора, помагах на първокласници да се подготвят за училище, организирах празници в домове за сираци, помагах на майки с деца с рак.
През 2013 г. бях поканен на интервю в Samruk-Kazyna в Астана. Съгласих се, защото съм икономист по образование и вече имах съответния професионален опит в кредитния отдел на земеделския бранш. Но винаги съм искал да правя благотворителни проекти и да видя как работата ми променя живота на хората към по-добро. Стигнах до това, когато започнах работа в Samruk-Kazyna Trust.
Изпълнявам 25 проекта, включително помагам на деца с диагноза аутизъм, церебрална парализа, със заболявания, които не се лекуват в Казахстан; подпомагане на ветерани, проекти в областта на образованието, културата и спорта.
Ако видя, че това е значим проект, мога да работя с дни, като съм ангажиран на 100%. Надявам се, че никога няма да се "успокоя", а желанието да помагам на хората само ще расте в мен.
Преди това изпращахме деца с диагноза церебрална парализа за рехабилитация в чужди клиники. И след като анализирахме ситуацията, разбрахме, че ще бъде по-ефективно да отворим центрове в Казахстан, където от 250 до 600 деца ще бъдат рехабилитирани годишно. С подобен бюджет бихме могли да изпратим на лечение в чужбина само 135 деца. До момента са открити три такива центъра.
Спомням си честването на 70-годишнината от победата във Великата отечествена война през май 2016 г. Ние след това денонощнобяха с ветерани. Не успях да сдържа сълзите си след думите на един от ветераните: „Много се радвам, че можете да живеете в такъв свят. И се надявам никога да не видите това, което ние видяхме." Преди не осъзнавах напълно колко важен е светът и колко ценни са човешките животи.
В самото начало е трудно да издържите постоянния поток от емоции от четенето на писма от хора, които се намират в най-трудните житейски ситуации. Осъзнайте и приемете, че не можете да помогнете на всички. След това трябва да го поставите на хартия, да го забравите и да вършите работата си по-нататък.
Ефективността на работата не винаги зависи само от мен. Трябва да общувате с хора, не всеки от които е готов да помогне. Често дори тези заявки, които не изискват продължително разглеждане и сложни процедури, се свеждат до бюрокрация. Радвам се, че повечето от хората, с които общуваме, все още са професионалисти, които се отдават на материята с главите си.