Планиране на производствените разходи - лекция по икономика на предприятието
4. Планиране на производствените разходи
Основната цел на планирането на разходите е да се идентифицират и използват наличните резерви за намаляване на производствените разходи и увеличаване на спестяванията във фермата. Чрез намаляване на производствените разходи в резултат на спестяване на минал и жив труд промишлеността постига (наред с нарастването на спестяванията) увеличаване на обема на продукцията. Плановете за разходи трябва да се основават на прогресивни стандарти за разходи за труд, използване на оборудване, потребление на суровини, материали, гориво и енергия, като се вземат предвид най-добрите практики на други предприятия. Само с научно организирано нормиране на разходите е възможно да се идентифицират и използват резервите за по-нататъшно намаляване на себестойността на продукцията.
Планираната себестойност се определя чрез технико-икономически изчисления на размера на разходите за производство и продажба на всички продаваеми продукти и всеки вид продукт.
Планът за производствени разходи включва следните раздели:
1. Оценка на разходите за производство на продукти (съставена по икономически елементи).
2. Изчисляване на себестойността на всички продаваеми и продадени продукти.
3. Сравнение на планираните разчети на разходите за отделни продукти.
4. Изчисляване на намалението на разходите за продаваеми продукти според технически и икономически фактори.
Качествени показатели на плана за себестойността на продукцията:
а) цената на 1 rub. търговски (продадени) продукти;
б) себестойността на търговските и продадените продукти;
в) себестойността на определени видове продукти;
г) процентът на намаляване на разходите по технически и икономически фактори;
д) процентът на намаление на разходите за сравними продукти.
С освобождаването на един видсебестойността на единица продукция на този продукт е показател за нивото и динамиката на разходите за неговото производство. За да се характеризират разходите за разнородни продукти в планове и отчети, се използват показатели за намаляване на разходите за сравними търговски продукти и разходите за 1 rub. стокови продукти. Планът на предприятието съдържа и обобщена оценка на производствените разходи и планирани оценки на разходите за отделни продукти.
Индикатор за цена за 1 руб. продаваеми продукти се определя въз основа на нивото на разходите за производство на продаваеми продукти по отношение на себестойността на продуктите в цените на едро на предприятието.
Индикатор за цена за 1 руб. продаваемите продукти не само характеризира планираното ниво на намаляване на разходите, но също така определя нивото на рентабилност на продаваемите продукти. Стойността му зависи както от намаляването на производствените разходи, така и от промените в цените на едро, асортимента и качеството на продуктите.
В плана разходите се изчисляват за планирания обем и асортимент от продукти, но действителният му асортимент може да се различава от планирания. Следователно планираната задача за цената на 1 rub. продуктите се преизчисляват за действителния диапазон и след това се сравняват с данните за разходите за 1 rub. продукти.
Планът за себестойността на промишлените продукти се съставя съгласно правилата, единни за всички предприятия, установени в инструкциите за планиране, отчитане и калкулиране на себестойността на промишлените продукти. Тези инструкции съдържат списък на разходите, включени в себестойността на продукцията, и определят методите за изчисляване на себестойността.
Някои разходи, въпреки че се вземат предвид в действителните производствени разходи, обаче, поради своя особен характер, те също не могат да бъдат включени в планираната себестойност на продукцията. За такива разходивключват различни видове непродуктивни разходи и загуби, например производствени дефекти поради отклонения от установения технологичен процес (загубите от брак се планират само в леярни, термична, вакуумна, стъкларска, оптична, керамична и консервна промишленост, както и в особено сложни индустрии на най-новите технологии в минимални размери съгласно стандартите, установени от по-висока организация).
Определянето на плановата себестойност на отделните видове продукти служи като основа за планиране на производствените разходи. Планираната себестойност на всички продаваеми продукти се изчислява въз основа на данни за обема на производството на продаваеми продукти и планираната себестойност на отделните видове продукти.
Оценката на изпълнението на плана на цената на всички продаваеми продукти се извършва, като се вземат предвид промените в цените на материалите и тарифите за транспорт и енергия, настъпили през отчетната година.
Всички продаваеми продукти в планирането и отчитането на разходите в предприятията се разделят на сравними и несравними. ЗаСравнимисе считат продукти, произведени през предходната (по отношение на планираната) година, както и продукти с дълъг производствен цикъл, които са произведени през миналата година в единични екземпляри. Сравнимите продукти не включват възложена работа, услуги, предоставени за собствено капитално строителство, основен ремонт и пилотно произведени продукти.несравнимсе отнася за продукти, усвоени от производството през текущата година.
Планът на предприятието определя задачата за намаляване на разходите за сравними продукти. Изразява се като процент от намалението на себестойността на продукцията спрямо предходната година. Заедно с това размерът на планираните спестявания в резултат нанамаляване на разходите за сравними продукти.
За да се определи задачата за намаляване на разходите за сравними търговски продукти, разходите се изчисляват за цялата гама от продукти въз основа на обема на производството, предвиден от плана на предприятието, и като се вземе предвид планираният показател за нивото на разходите за 1 rub. търговски продукти на цени на едро.
На практика са широко разпространени 2 метода за планиране на разходите:
- планиране по технико-икономически показатели.
Освен това те се използват в тясна връзка.
Същността на нормативния метод се състои в това, че при планирането на разходите се прилагат норми и стандарти за всички ресурси.
Вторият метод взема предвид следните фактори:
а) технически (въвеждане на нова технология и оборудване в планирания период);
б) организационни (усъвършенстване на организационната структура на управление на предприятието, задълбочаване на специализацията и кооперирането, въвеждане на бригадна форма на организация на труда);
в) промяна в обема, номенклатурата и асортимента на продуктите;
г) темпът на инфлация в плановия период;
д) специфични фактори (например промени в геоложките условия за разработване на полезни изкопаеми).
Планира се намаляване на разходите по два показателя:
1) за сравними търговски продукти;
2) на цена от 1 руб. продаваеми продукти, ако делът на продуктите, сравними с предходната година, в общия обем на продукцията е малък.
Планираният размер на намаляване на разходите се определя въз основа на следните изчисления.
1. По отношение на сравними продаваеми продукти. Първо, абсолютният размер на спестяванията се определя по формулата:
След като определят размера на абсолютните спестявания в планирания период, те изчисляватжеланият процент на намаляване на разходите в планирания период (Sav.t.p):
където Eabs.sr.t.p - абсолютни спестявания от намаляване на цената на сравними търговски продукти;
NniCbi - планирано пускане на сравними продаваеми продукти на цената на отчетния период;
NniCni - същото, на цената на планирания период;
n е броят на видовете сравними продаваеми продукти.
2. По отношение на разходите за 1 руб. стокови продукти. Абсолютните спестявания от намаляване на себестойността на търговските продукти в периода на планиране се изчисляват по формулата:
Въз основа на същите данни се определя процентът на намаление на разходите за 1 рубла. продаваеми продукти през плановия период в сравнение с отчетния период (S't.p):
където Ztpb - разходи за 1 rub. продаваеми продукти през отчетния период, копейки;
Зтпп - същото, в плановия период.
Трябва да се има предвид, че редица фактори влияят върху нивото на разходите, включително промените в разходните норми и цените на материалите, растежа на производителността на труда, промените в обема на производството и др. В тази връзка при изчисляването е необходимо да се определи влиянието на всеки от тях в общия ефект.