Предприемачът като мениджър и новатор

Разглеждането на институцията на предприемачеството би било непълно без анализ на личността на предприемача, характеристиките на неговия манталитет и начин на мислене. Също така е важно да се идентифицират мотивите и движещите сили на предприемаческата дейност, да се определи какви чувства преобладават в мотивите на предприемача - амбиция, алчност, господство, интерес, желание за комуникация или нещо друго?

Много хора се занимават с предприемачески дейности. Те са различни по характер, навици, ценности, начин на мислене. Въпреки това, всички те имат някои общи черти, които позволяват да се отдели „обобщен портрет“ на предприемач с присъщите му лични характеристики и специална мотивация. Именно този архетип ще имаме предвид, когато анализираме фигурата на предприемача и неговите характеристики.

Съвременните психолози и социолози смятат, че не повече от 5-7% от населението може да стане наистина активен и успешен предприемач. Само тази незначителна част от хората притежават качествата, необходими за предприемаческа дейност - целенасоченост, активност, организаторски умения, търговска жилка, предприемачески талант. Ограниченият брой предприемачи се дължи и на факта, че не всеки е готов да поема рискове, излагайки на риск собствените си активи и средства. Повечето хора във всички страни по света предпочитат спокоен, измерен живот и работа под наем с достойни заплати. Какво движи предприемачите в ежедневните им дейности? Й. Шумпетер посочва такива стимули за предприемаческа дейност като:

- потребност от господство, власт, влияние;

- волята за победа, желанието за успех, постигнат в борбата срещу съперниците и себе си;

- радостта от творчеството, която дава самостоятелно правене на бизнес.

Предприемачите са волеви и енергични хора; техните собствени идеи и желание за себереализация ги тласкат към действие, карат ги да поемат рискове за печалба. Въпреки това, за да го получите, почти винаги са необходими нестандартни, оригинални идеи и методи за тяхното изпълнение. Не напразно в българския език понятието „предприемане” (според В. Дал) отдавна се тълкува като „започване, вземане на решение за използване на някакъв нов бизнес, започване на нещо значимо... Предприемачът е човек, който предприема нещо”.

Предприемаческата дейност най-често съчетава различни елементи от науката, изкуството, организационните умения, способността за управление и търговия. Много хора, които се опитват да започнат собствен бизнес, се провалят и фалират. Освен това дори за способните и успешни бизнесмени рискът от финансови и материални загуби винаги е реален.

Рискът, както отбелязахме по-горе, е неразривно свързан с предприемаческата дейност. Риск означава ситуация, в която хората не знаят точно какво ще се случи, но си представят последствията от вероятните резултати. Рискът е част от реалния живот и никоя човешка способност, дори и най-забележителната, не може да го премахне. Отношението на хората към риска варира в зависимост от личните им качества и обстоятелствата, в които се намират. Хората, които не са склонни към риск, рядко стават предприемачи, тъй като резултатът от предприемаческата дейност може да бъде както печалба, така и загуба.

За успешна и перспективна предприемаческа дейност изключително важни са успешните идеи, които формират основата на бъдещия бизнес. Най-често тези идеи са подтикнати от икономическата практика и текущите нужди на индивидите.

Значителна част от бизнес идеите са прости и прагматични по природа -ако нечий бизнес се реализира успешно, тогава конкурентите около предприемача не си набиват мозъка дълго време - те просто копират бизнеса на някой друг напълно или с леки вариации. В този случай бизнесмените-"копирни машини" трудно могат да бъдат наречени новатори и изобретатели, въпреки че не може да им се отрече практичност.

Съвсем различен подход демонстрират предприемачи със специално виждане за икономическата практика, със специфично икономическо мислене. Те фиксират настоящите и бъдещите нужди на участниците на пазара в паметта си и след това се опитват да моделират във въображението си бизнес, който да задоволи тези нужди по нов начин. За такива предприемачи, без никакво преувеличение, можем да кажем, че са изобретатели и новатори, събрани в едно.

Хората с предприемаческо мислене и специално икономическо мислене съчетават като правило цял набор от лични качества, които им позволяват да реализират своите бизнес проекти.

Едно от най-важните качества на предприемача е способността да забелязва незадоволените нужди на хората и предприятията, върху които да изгради бизнес. Когато минава обикновен човек, предприемачът ще спре и ще помисли дали е възможно да се правят пари от това явление. Наблюдателността и способността за мислено моделиране на бъдещия бизнес са отличителните белези на истинските предприемачи.

Наблюдателността и способността да се предлагат добри идеи и бизнес проекти обаче са само част от историята. Ако способностите на индивида са ограничени от тези качества, шансовете му да стане успешен предприемач са минимални. Оригинални бизнес идеи без правилно изпълнение се израждат в безплодни фантазии и прогнози. Следователно предприемачът също се нуждае от такива качества като целенасоченост, способност за активно действие, за въплъщение вжитейски планове.

Изпълнението на планираните бизнес проекти изисква от предприемача изключителни организационни умения, способност за работа с хора, държавни и търговски структури. И накрая, след изграждането и стартирането на бизнес проект, той трябва да се поддържа в конкурентно състояние, да гарантира ефективна работа и подходяща рентабилност. Без съответния интелектуален потенциал, специални познания в областта на мениджмънта, маркетинга, бизнес психологията и други науки, изпълнението на тази задача е поставено под въпрос.

По този начин задачите за генериране на бизнес идеи, вкарването им в живот, поддържането на бизнеса в ефективно състояние изискват специални качества от предприемача - наблюдение, въображение, креативност, способност за управление на хора и събития. Хармоничното съчетание на необходимите качества и професионални знания за предприемачите не е много често срещано явление. Това основно обяснява високия процент на фалити на стартиращи предприемачи - средно във всички страни по света до 60% от малките предприятия и индивидуалните предприемачи фалират през първите две години от съществуването си.