Преструктуриране на предприятието, Урок, Королкова Е
Преструктуриране на предприятията, Учебник, Королкова E.M., 2007.
Разглежда се кръгът от въпроси, които съставляват същността на дисциплината "Преструктуриране на предприятието". Дадени са концепцията, правните основи и организацията на преструктурирането, основите на бизнес диагностиката на предприятието. Всеки раздел съдържа семинар: контролни въпроси, задачи, анализ на ситуацията.
Преходът към пазарни отношения, формирането на стокови и финансови пазари, както и конкуренцията налагат нови строги изисквания към предприятията. Едно от тези изисквания е преструктурирането, в резултат на което настъпват дълбоки промени в структурата и технологията на производство, управлението на бизнес процесите и продажбите на продуктите и в крайна сметка се подобряват финансовите и икономическите показатели. Процесите на формиране, реорганизация и преструктуриране на организациите образуват подсистема в по-глобална система за управление на целенасочени дейности, извършвани в рамките на определена организационна йерархична структура.
По този начин организацията се разбира като правно формализирана, йерархично структурирана съвкупност от професионално ориентирани хора (персонал), обединени за решаване на проблем, за извършване на определена съвместна целенасочена дейност. Организационният модел е показан на фиг. 1. Бизнесът е инициатива, независима стопанска дейност (предприемачество), извършвана за сметка на собствени или заемни средства на собствен риск и в собствена собственостотговорност, която определя основните цели за получаване на печалба и развитие на собствен бизнес, както и производство и продажба на продукти, стоки, извършване на работа, предоставяне на услуги.
СЪДЪРЖАНИЕ ВЪВЕДЕНИЕ 31. КОНЦЕПЦИЯ ЗА ПРЕСТРУКТУРИРАНЕ 4 1.1. Основни понятия 4 1.2. Законодателни процедури за реорганизация на предприятия 9 1.3. Предпоставки за преструктуриране 14 1.4. Основни положения на концепцията за преструктуриране 15 1.5. Методи и средства за преструктуриране 24 1.6. Проблеми и фактори за успех на преструктурирането 30 Въпроси и задачи 332. ОРГАНИЗАЦИЯ НА ПРЕСТРУКТУРИРАНЕТО 34 2.1. Проект за преструктуриране на предприятието 34 2.2. Разработване на програма за преструктуриране 43 2.3. Бизнес план 49 2.4. Основните етапи от изпълнението на проекта за преструктуриране 54 2.4.1. Планиране на проект за преструктуриране 54 2.4.2. Структуриране на проекта 58 2.4.3. Организация на управлението на проекта за преструктуриране 61 Въпроси и задачи 643. ДИАГНОСТИКА НА ПРЕДПРИЯТИЕТО 67 3.1. Основни понятия и принципи 67 Въпроси и задачи 75 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78 ЛИТЕРАТУРА 79
Изтеглете pdf По-долу можете да закупите тази книга на най-добрата намалена цена с доставка в цяла България. Купете тази книга