Професионално прегаряне - Център за когнитивен коучинг
Изпълнението на производствените задачи трябва да носи радост
Мотивирайте екипа за нови постижения!
Постигането на целта е невъзможно без добра мотивация!
Увеличете лоялността на служителите!
Предотвратете изтичането на ценен персонал към конкурентите
Предимства на нашия метод
Нашият подход се основава на когнитивно-поведенческата парадигма и коучинг, водещите тенденции в съвременните технологии, свързани с човешката психология и процесите на управление.
Научно обосновано
Методът се основава на резултатите от фундаментални научни изследвания в областта на психологията.
Доказана ефективност
Огромна база от доказателства: през последните 50 години в чужбина са проведени хиляди научни изследвания.
Висок резултат
Проучванията недвусмислено потвърждават най-високата ефективност и ефективност на метода.
Световно признат
Световната здравна организация смята този метод за най-добрия при решаване на психологически проблеми.
Мъдростта на традицията
Методът се основава на съвременното приложение на древни философски традиции (Епиктет, Лао Дзъ и др.)
Най-добрият сред другите
Методът работи по-добре от други психологически направления (гещалт, динамични и др.)
„Център за когнитивен коучинг“ предлага на вашето вниманиеобучение „Превенция на емоционалното прегаряне. Доказана ефективност.”
Синдромът на прегаряне може да бъде причинен от натрупана умора от работата, обичаен стрес, който води не само до психологически дискомфорт и намалена производителност, но и до необходимост от търсене на друга работа, спиране на кариерното развитие, депресия, общи здравословни проблеми и развитие на различни хронични заболявания.Човек, страдащ от синдром на професионално прегаряне, престава да бъде източник на печалба за компанията, а също така носи дискомфорт в работата на екипа. Между другото, цели предприятия са обект на професионално и емоционално прегаряне.
Ако работата, която преди е носила радост, е предизвиквала интерес и ентусиазъм, днес изглежда като омразна рутина, ако забелязвате нарастваща раздразнителност към вашите колеги, клиенти, шефове, ако сте загубили мотивация, значи имате нужда от професионална помощ.
Методологията, по която се провежда това обучение, се основава на принципите на когнитивно-поведенческия подход за работа с бърнаут. Техниката е научно обоснована, доказана и призната на ниво Световна Здравна Организация (СЗО).
Стандартната* програма се състои от три стъпки:
1) Диагностика. Предназначен да идентифицира слаби области и точки на влияние и да изясни целите на обучението. На този етап се извършва тестване с помощта на специални въпросници и обработка на резултатите.
2) Обучение. Продължителност на обучението: 12 часа (два дни по 6 часа на ден).
3) Подкрепа след обучение. Необходими за консолидиране и коригиране на уменията и отработване на реални ситуации, възникнали след обучението. Подкрепата след обучението се осъществява под формата на 2 срещи след 2 и 4 седмици след обучението. Продължителността на всяка среща е 2 часа.
Участниците получават листовки за обучение по теми.
Цели на обучението :
- Работа върху нагласи, провокиращи професионално прегаряне;
- Отърваване от отлагането и антистресово управление на времето;
- Нормализиране на бизнесаи междуличностни отношения;
- Преподаване на технологии за релаксация: самонаблюдение, саморегулация, техники за мускулна релаксация, дихателни техники, научни основи на медитацията;
- Формиране на индивидуална стратегия за превенция, управление и справяне със стреса.
В допълнение към развитието на личната устойчивост на стрес на служителите, намаляването на риска от синдром на прегаряне може да подобри икономическото представяне в резултат на влиянието на ефектите от обучението:
- Намаляване на разходите за изплащане на отпуск по болест;
- Поддържане на оптимална мотивация;
- Развитие на полезни за бизнеса качества;
- Създаване на среда в екипа, благоприятна за активна работа за резултат;
- Повишена производителност.
ВАШИТЕ СЛУЖИТЕЛИ:
- Намалено качество и производителност
- Загуба на мотивация и съпротива срещу промяна
- Лош контакт с клиенти и бизнес партньори
- Хронична липса на време
- Загуба на смисъл и желание за влагане на лични усилия в работата
- Страх от отговорност
- Липса на умения за ефективна работа при стрес
ИЗВЪРШЕТЕ ТЕСТВАНЕ НА ПЕРСОНАЛА, КОЕТО ЩЕ:
1) Определете кои когнитивни грешки влошават качеството на работа
2) Определете как се променят за всеки от служителите
3) Изпратете служители с добър потенциал за промяна и подобрение на обучение