Производствени процеси на предприятие за ремонт на автомобили
Омск -2009
Федерална агенция за образование
GOU VPO "Сибирска държавна автомобилна и пътна академия (SibADI)"
Катедра Икономика и управление на предприятията
към курсов проект по дисциплината
"Организация на производството в предприятията от индустрията"
за студенти от специалност 080502
"Икономика и управление в предприятието (транспорт)"
Рецензент: Ph.D. икономика н.с., ст.н.с. А.В. Терентиев (СибАДИ)
Работата е одобрена от НМСМ на Факултета по икономика и управление като ръководство за изпълнение на курсовия проект по дисциплината „Организация на производството в предприятията от индустрията“ за студенти от специалност 080502.
Организация на производството на специализирано ремонтно предприятие : Указания за курсовия проект по дисциплината "Организация на производството в предприятията от индустрията" за студенти от специалност 080502 "Икономика и управление в предприятието" / Comp. Л.В. Толкачов. - Омск: SibADI, 2009. - 26s.
Дадени са препоръки за организацията на основното и спомагателното производство на специализирано ремонтно предприятие.
Методическите указания са предназначени за студенти от всички форми на обучение, изпълняващи курсов проект по дисциплината "Организация на производството в предприятията от индустрията" по специалността 080502.
Съдържание
Цели и задачи на насоките…………………………………
1.3. Годишната програма и начин на работа на предприятието ......
1.4. Годишен обем на работа и състав на служителите………….
1.5. Методи за организиране на производството………………………
1.6. Структура на площите на помещенията…………………………………
1.7 Организация на спомагателното и обслужващо производство…………………………………………………………………
2.1 Продължителностпроизводствен цикъл на прост процес………………………………………………………………………
2.1.1. Технологичен цикъл с последователно движение на детайлите през операции…………………………………………………..
2.1.2. Технологичен цикъл с последователно-паралелно движение на детайлите по операции……………………………………….
2.1.3. Технологичен цикъл с паралелно движение на детайлите по операции…………………………………………………………..
Въведение
Цели и задачи на насоките.
Целта на насоките е да консолидира знанията по темата "Организация на производствените процеси в предприятието" и да придобие практически умения за изчисляване на параметрите на основните, спомагателните и обслужващите отрасли.
Методическите указания са предназначени за решаване на следните задачи:
- изчисляване на производствената програма и режима на работа на предприятието;
- определяне на годишния обем на работа и състав на служителите;
- избор на метод за организация на производствените процеси;
- изчисляване на продължителността на технологичния цикъл на производство.
Графичната част на курсовия проект трябва да съдържа:
- изчисления на продължителността на технологичния цикъл с последователно, паралелно и паралелно-последователно движение на предметите на труда в операциите;
- графики на продължителността на технологичния цикъл.
ИЗЧИСЛЕНА ЧАСТ
- цех за разкомплектоване със зони за външно измиване, разкомплектоване на автомобили и агрегати, почистване и измиване на части, контрол и сортиране;
- монтажен цех с участъци: пикинг, ел. ремонт, акумулатор, гума, гумомонтаж, автомонтаж, реглаж и отстраняване на дефекти;
- монтаж-монтаж със секции: ремонт на основни части и монтаж на двигатели, тестова станция, монтаж и тестваневъзли, ремонт и монтаж на възли;
-цех за възстановяване и изработка на детайли със секции: металообработващи-механични, ковашко-пружинни, медно-радиаторни, термични, заваръчни, галванични;
- каросерийна работилница с участъци: ремонт на кабини и оперение, тапети, боядисване.
Спомагателното и обслужващо производство е предназначено да задоволи нуждите на основното производство. Структурни компоненти на спомагателното и обслужващо производство:
Производственият процес на ремонт е целият набор от действия, извършвани от момента, в който обектите на ремонт пристигнат в предприятието до получаването на напълно ремонтиран продукт.
По предназначение и роля в производството процесите се делят на основни, спомагателни и обслужващи.
Основните процеси се наричат производствени процеси, при които се извършва пряка промяна във формите, размерите, свойствата, вътрешната структура на предметите на труда и превръщането им в готови продукти.
Спомагателните процеси включват процеси, които осигуряват непрекъснатото протичане на основните процеси. Спомагателните процеси са ремонт на оборудване, производство на технологично оборудване (инструменти, приспособления за ремонтни работи), производство на пара и сгъстен въздух, производство на топлинна и електрическа енергия.
Сервизните процеси са трудови процеси за предоставяне на услуги, необходими за изпълнението на основните и спомагателните производствени процеси. Те включват процесите на материално-техническа поддръжка на дейността на предприятието, всички видове складови операции и транспортни процеси.
За да се използва най-пълноценно капацитетът на цеховете и участъците на предприятието, производствените процеси трябва да бъдат правилно организирани.в пространството и във времето.
Организацията на производствения процес в пространството намира израз в изграждането на производствената структура на предприятието и в нейното планиране. Организацията на производствения процес във времето включва установяване на продължителността на производствените, технологичните, оперативните цикли.
Комплексът от организирани по определен начин във времето основни, спомагателни и обслужващи процеси, необходими за производството на определен вид продукт, се нарича производствен цикъл.
Продължителността на производствения цикъл на ремонт на автомобили е периодът от време от пускането на автомобила в ремонт до излизането му от ремонт.
Технологичният цикъл на ремонт на камиони включва следния набор от работи:
- измиване и разглобяване на автомобила на части;
- демонтаж на агрегати, възли за части, измиване и сортиране;
- тестване и настройка на възли;
- общо сглобяване на автомобила, тестване, настройка и отстраняване на дефекти.