Разберете вашия PAEI онлайн - Graphology for HR

Тест „Опознайте своя PAEI“

Инструкции за PAEI тест:

В този тест опишете личните си характеристики, които показватена работа. Оценете как всъщност се показвате, а не как бихте искали да се видите на работа.

Класиранеот 1 (най-малко подходящо за мен)до 4 (най-подходящо за мен) спрямо всяка характеристика. Във всяка четворка сборът трябва да е равен на 10.

Може да има много опции, вие сами присъждате качествата на тяхната степен на тежест.

Стилът, в който сте събрали 26-40 точки, е вашият водещ стил. Потърсете работа, където този стил на управление е най-приложим и го използвайте като свое конкурентно предимство.Във личния ви код той се обозначава с главна буква.

Стилът, за който сте получили 25 точки или по-малко, не е достатъчно изразен при вас. Ако този стил е необходим за изпълнение на професионални задачи, трябва да наемете служител, който го има по-изявен от вас. Ако професионалната дейност не изисква този стил, можете да оставите всичко както е или да се опитате да развиете този стил на управление с помощта на треньор.Във личния ви код той се обозначава с малка буква.

Стилът на управление, за който сте получили по-малко от 20 точки, не е развит във вашия личен профил. Това означава, че е твърде трудоемко да развиете този стил на лидерство в себе си и е по-изгодно да привлечете служители в екипа, които имат силно изразен.

1) ПРОИЗВОДИТЕЛ - Paei;

2) АДМИНИСТРАТОР - pAei;

3) ПРЕДПРИЕМАЧ - paEi;

4) ИНТЕГРАТОР - paeI.

Може да сте разработили няколко функции, те са посочени вВашият PAEI кодс главни букви.

Производителят (производителят) е фокусиран преди всичко върху резултата, който може да се изрази в удовлетвореността на неговите клиенти, в увеличаване на броя на клиентите, подобряване на качеството на стоките или разширяване на гамата от услуги. Основното за него е резултатът от работата, показатели, които могат да се използват за „измерване“ на работата. За да постигне резултата, той ще положи всички усилия. По правило той е в състояние да види краткосрочния резултат и да не забележи бъдещето.

Спецификации на производителя:

  • фокусиран върху бързи резултати
  • взема решения бързо, енергичен
  • знае от какво се нуждае клиента
  • знае как да създаде това, от което клиентът се нуждае
  • произвежда продукта сам
  • е мотивиран да постигне
  • поема рискове
  • не обръща внимание на "подводните камъни"

Дейността на лидера е насочена към провеждане на неговата линия. За него са важни ясните задачи, фактите, цифрите. Производителят в най-чистата си форма е работен кон. Винаги зает, пръв влиза, последен излиза. Служителите му не се развиват и той не ги развива. Той е по-добър в краткосрочното планиране.

Той е най-подходящ за дейности, свързани с бързо постигане на резултати: производство, продажби, технически специалности, където резултатът от работата се появява веднага.

Администратор (администратор) — е насочен към оптимизиране на използването на наличните ресурси, минимизиране на разходите. Служител от този тип се стреми да систематизира целия процес на управление на организация, да го рационализира, да въведе ред, да предпише всички функционални задължения, да определи правата и задълженията на мениджърите на различни нива и да осигури стандартизиран работен процес. Той се увеличавабюрокрация в организацията, което я прави по-малко гъвкава.

Тези два вида лидери вече могат да осигурят успешното функциониране на организацията, но няма да могат да я развиват, да се адаптират към променящите се обстоятелства, непрекъснато променящата се бизнес среда.

Характеристики на администратора:

  • не обича да поема рискове
  • методичен и организиран
  • способен да види "капани"
  • не произвежда продукт
  • точен
  • педантичен, внимателен към детайлите
  • е мотивиран да избягва

Администраторът е добър в системи като бюджетиране и контрол. Той също така ще свърши отлична работа с оценката на резултатите, проучването, проверката на опциите, писането на правила и разпоредби. Основното за администратора е ред, норми, правила. Администраторът в най-чист вид е бюрократ. Работи по график и регламент. Служителите на главния администратор са натоварени с работа: правила, отчети, стандарти, наредби. Срещите се провеждат по стандарти и не зависят от нуждите на организацията. Основното нещо е да го направите „правилно“ (правилно не означава ефективно).

В тази група тези хора, които са склонни към административна работа, както и касиери, оператори, счетоводители, одитори, одитори и др. (функцията трябва да бъде посочена с главна буква в персоналния код).

Предприемачът (предприемач) е в състояние да измисля нови неща, той винаги има много планове и идеи. Този тип служител често е не само обичан, но и страхуван, защото той може напълно да анализира всичко, да преосмисли и следователно да предложи нещо много креативно. Именно наличието на такива идеи позволява на всяка организация да не спира дотук, а да върви по-нататък, да се развива.

Характеристики на предприемача:

  • избира посоката на развитие, създава стратегия
  • е творческа личност
  • показва смелост и желание за действие
  • нестандартен, двусмислен, може да бъде ексцентричен
  • е ентусиазиран
  • свети бързо и бързо изстива

Неговият път е създаването на нов, развитието на идеите, обновяването, общото разбиране. Предприемачът в най-чистата си форма е авантюрист. Идеи много, но са повърхностни. Провеждат се срещи за представяне на нови идеи. Непоследователен, непоследователен, сменя приоритетите.

Ще бъде полезно при разработването на концепция, стратегия, както и при разработването на нов продукт, тази група включва предприемачи, директори по развитие, търговци. мениджъри на "дълги" продажби (функцията трябва да бъде посочена с главна буква в личния код).

Интегратор(интегратор) - създава общи традиции, ценности, корпоративна култура на организацията. Той определя обща стратегическа цел за всички, призовава всички да работят заедно, като по този начин поддържат единството в организацията.

Спецификации на интегратора:

  • талантлив да обединява хората
  • има творчески способности
  • хармонизатор, изчиства недоразуменията
  • чувства и разбира другите хора
  • не се стреми да стане незаменим

Целта му е да координира, да изработи общо мнение по въпросите на целта. стратегия, планиране, осигуряване на мотивация, обучение и развитие на служителите, повишаване на интереса към работата, удовлетвореност на служителите. Основното за Интегратора е да създаде благоприятна атмосфера за хората. Интеграторът в най-чистата си форма е компромис. Той идва и си отива с всички, не показва силата си. Подчинените му диктуват волята си.

Тази функция трябва да е налице за ВСИЧКИ ръководители (в персоналния им код трябва да се посочва с главна буква), както и за HR, психолози.