Разпространението на пресата вече не изглежда печелившо, OpenMediaNews

Днес столичният пазар за разпространение на преса върви по пътя на глобална реформа.

На какъв етап е този процес в момента и какво тревожи най-много продавачите на преса,ПланетаСМИ.RU разговаря с Алексей Федотов, главен изпълнителен директор на една от водещите московски компании Столичная преса.

— Алексей, в медиите се появи нова вълна от публикации за тежкото положение на дребните търговци на дребно в Москва. Как се справят печатните павилиони? Какво се случва в този сектор?

Нека разберем условията от самото начало. Малката търговия на дребно в класическия й смисъл престава да съществува в Москва. Това е очевидно за всички. Бизнесът в лицето на малкия и среден бизнес е притиснат и лишен от правата, които имаше досега. Има одържавяване на бизнеса. Няма противоречия между московските власти и федералните. Това вече се вижда ясно. Ако Министерството на търговията на Москва започне да се занимава с гробищата и търговията с електрически влакове, тогава този факт ясно показва монополизирането на търговията от държавата като пакетен продукт, който ще продава на наети "предприемачи" на фиксирана цена.

Дори сега не можем да мислим дали това е добро или лошо. Това е свършен факт и трябва да се възстановим на нови "релси", или по-скоро да се върнем към миналото. Например, сега правителството се опитва с всички средства да ограничи броя на добитъка в частните домакинства. Така беше вече в СССР, когато бяха наложени данъци върху едрия добитък. Защо тогава зайците, кокошките и гъските станаха най-популярните животински видове? Защото не са били обект на допълнително облагане. До какво доведе товаерата на Хрушчов? До недостиг на храна в големите градове. Надявам се сегашните местни управници да си направят изводи и да предотвратят подобни гафове, защото по времето на Брежнев тези данъци бяха премахнати.

— Казват, че павилионите за преса, както всички други НТО, ще бъдат заменени с нови, които от своя страна ще принадлежат на града и ще бъдат отдадени под наем на предприемачи. Доколко тази информация е вярна към момента? На какви условия – организационни и финансови – ще се базира това сътрудничество?

— Тези решения вече са взети на ниво московско правителство. Задачата на града е да подмени уличното обзавеждане и малките търговски обекти, както и да намали броя им. Според властите печатните медии не влияят на изборния процес, така че нашето мнение може да бъде пренебрегнато. Това е напълно логично от тяхна гледна точка.

Не трябва да се мисли, че някой не е запознат с основите на икономиката, плановата икономика, пазарните отношения или управлението на търговско предприятие. Избраните средства са някак нескопосани, но вече у нас са доста прецедентни и приемливи.

Градът създаде държавното предприятие Mosgorpechat, което ще бъде собственик на павилионните структури. Ще му бъде преотстъпено и правото на земя и енергоснабдяване. Агенциите - собственици на щандове сега - ще имат правата само на наематели в тези щандове. Ако сега обектите принадлежат на дистрибутори, те са боядисани, почистени, електрифицирани, поддържани за наша сметка, тогава след инсталирането на нови обекти градът чрез KP "Mosgorpechat" ще ни управлява като наематели на обектите. В този случай наемните цени ще бъдат както следва:

в рамките на булевардния пръстен - 1950,00 рубли. за 1 кв.м.;
Vв рамките на булевардния пръстен до градинския пръстен - 1800,00 рубли. за 1 кв.м.;
в границите от Садовое до Трети транспортен пръстен - 1650,00 рубли. за 1 кв.м.;
в границите от Третия транспортен пръстен до Московския околовръстен път - 1500,00 рубли. за 1 кв.м.;
извън Московския околовръстен път - 1200,00 рубли. за 1 кв.м.;

В този случай наемната цена не включва разходите за:

електричество;
експлоатационни разходи (ремонт, поддръжка);
извозване на твърди отпадъци и сняг.

Очевидно е, че при такава наемна ставка около 70-80% от съществуващите павилиони ще напуснат пазара. Ето изчислението за търговските мрежи на LLC Holding Company Segodnya-Press и LLC Stolichnaya Pressa:

Разплащане по московски цени

прогноза за 2016 г.

% от мрежата

Приходи от търговия на NTO, хиляди рубли/месец

0-149

83.0

>149

17.0

при разширяване на асортимента

% от мрежата

Приходи от търговия на NTO, хиляди рубли/месец

0-149

75,5

>149

24,5

От горното изчисление се вижда, че при продължаващия спад на приходите на търговските вериги и планираното от града въвеждане на наемни ставки през следващата 2016 г. ще бъдем принудени да затворим 78 павилиона, което е 83% от цялата мрежа. Дори в случай на разширяване на асортимента от продавани стоки (чай, кафе, закуски и др.) И поддържане на приходите на нивото от 2015 г., през 2016 г. намалението ще бъде 71 павилиона, т.е. 75% от търговската верига.

Министерството на далекосъобщенията и масовите комуникации на България препоръчва на субектите на България да определят наемна ставка за павилиони сспециализация "печат" в размер на 30 (тридесет) рубли на 1 кв.м. наем на земя на месец. Разбира се, ако дизайнът на павилиона е нает, тогава този факт също трябва да се вземе предвид. Извършихме съответното изчисление:

Изчисляване по тарифите на Министерството на далекосъобщенията и масовите комуникации

прогноза за 2016 г.

% от мрежата

Приходи от търговия на NTO, хиляди рубли/месец

0-117

71.3

>117

28.7

2015

% от мрежата

Приходи от търговия на NTO, хиляди рубли/месец

0-117

50.0

>149

50.0

От представеното изчисление става ясно, че с помощта на ставката, предложена от федералното министерство и разширяване на гамата от продавани продукти, ще бъде възможно да се пробият дори 50% от нашата търговска мрежа. Което от своя страна ще даде възможност да се субсидират останалите павилиони в мрежата и да се запази почти изцяло. Но разбираме, че тази схема е отхвърлена, както и схемата за лизинг на павилиони за дистрибутори. За град, в който държавно предприятие става собственик на павилиони, това е абсолютно инвестиционен и търговски проект. В рамките на максимум пет години градът ще върне парите за производството на нови павилиони като наемни плащания на дистрибуторите, като същевременно ще остане собственик на парцела на наем и собственик на конструкцията, чийто експлоатационен живот може да достигне до десет години.

Проблемът е другаде - в търсенето на предвидения за монтиране от града обем павилиони. Поради слабостта на бъдещото разгръщане по отношение на качеството на местата и надценената наемна ставка, броят на съоръженията за разпространение на пресата може да бъде намален с до 80%, както казах по-рано.

Несъмнено търговците на едро, които не са имали собствени търговски вериги, ще навлязат на пазара на нови места или на места, които дистрибуторите ще откажат по икономически причини. Да, това ще бъде изгодно за града в началния етап. Но след като са показали отрицателен икономически резултат, те ще откажат тези обекти. Това е обичайният начин на развитие и вземане на решения. Всички агенции минават през това. За две години намалих мрежите с 45-50% само поради влошаващата се икономическа ситуация в страната и индустрията и икономически натиск върху нея. Никое търговско предприятие няма да притежава нерентабилен актив. Това също са очевидни неща. Освен това градът ще получи празни павилиони, които ще бъдат обект на вандализъм, ще са необходими инвестиции в боядисването им, поддържане на чистота и т.н. Тези разходи ще генерират загуби за държавното предприятие. Едва ли това ще подобри икономиката на града. Но подобна задача вероятно не стои пред властите.

— Удовлетворяват ли бизнеса условията, предложени от правителството на Москва? С други думи: ще се възползват ли предприемачите от такова сътрудничество?

— Смятам, че всяко влошаване на икономическата съставка на бизнеса води до негативни промени. И това не са условия, а уводни към изпълнение. Тези промени ще засегнат предимно издателите. Ако уважаемите издатели сравнят наемните цени „беше“ и „ще бъде“, които описах подробно, цените за техния „продукт“ в края стават очевидни.

Знаете, че аз винаги честно и открито обсъждам проблемите и визията си с колеги и власти не на ниво корпоративни интереси, а отчитайки позициите на всички страни. Само сътрудничеството и сътрудничеството на всички звена в индустриалната верига ще позволи на дистрибуторската индустрия да работи ефективно, областта, за коятоНося отговорност пред моя акционер.

Има три вида предприемачи в медийната индустрия. Първите са агенции за разпространение на печатни издания, които имат собствени павилиони. Организацията на търговията при тях е различна. Това е или само собствена търговия на дребно, въпреки че практически няма останали такива агенции, или павилиони, прехвърлени на частни предприемачи на принципите на франчайзинг. Имат "бели" договори за наем и агенциите плащат изцяло данъци на държавата от този вид дейност.

Третият тип са големи търговци на едро, които доставят печатни материали и свързани продукти на павилиони. По правило те нямат собствени павилиони и може да се интересуват от получаване на нови места, вярвайки, че маркетинговите плащания на дистрибуторите са обременителни за тях. Резултатът от тази „дейност“ в бъдеще е описан от мен по-горе. Тази схема няма да е ефективна нито за дистрибуторите, нито за града.

Градът вижда в преките договори с индивидуалните предприемачи благодат за себе си, като се имат предвид агенциите, които притежават павилиони, хилещите се рентиери, глупаво седящи върху торби с пари. Разбира се, че не е! Подобен модел се формира през годините, изпитан е и е ефективен. Изобщо не ми е ясен терминът "реформа" по отношение на разпределителната система. Той е ефективен, саморегулиращ се, не донесе глобални проблеми на града и редовно се справяше с функциите и задачите си. Но, очевидно, има съвсем различни времена.

— Представителите на бизнеса обсъдиха ли проблемите с профилното ръководство на града? Какви са резултатите?

- Нови павилиони за преса, предложени от властите - какви конструкции ще бъдат? Спомням си, че преди време вестниците предложиха да продадат специализацията на сладоледа чрез NTO ... Ситуацияпроменен? Или проблемът все още не е решен?

— Индустриалната общност предложи около 12 модела павилиони, които бяха прегледани от експертите на Асоциацията на дистрибуторите на печатни продукти. Те не бяха приети от града.

— Какво е мнението на пазара като цяло за иновациите?

- Ако говорим за подкрепата на новите правила на играта от отделни участници на пазара, то това е очевидно. Както казах по-рано, големите търговци на едро със сигурност ще искат да участват в дистрибуцията на дребно. Търговските предприятия са изправени пред определени задачи за развитие на бизнеса и неговата капитализация. Това са нормални пазарни процеси. Възможно е за това да бъдат отделени солидни инвестиционни бюджети. Нещо повече, такива големи играчи като Cardos Group, например, диверсифицираха бизнеса си и печелят и от други дейности, насочвайки субсидии за разпространение от тези източници. Опит за монополизиране на индустрия от един участник на пазара е невъзможен дори с административна намеса. Имаше прецеденти. Единственият изход е фалит. Колегите имат право да опитват и да грешат. Но има естествен и предвидим процес на развитие, изграден върху законите на икономиката, който не може да бъде забранен или отменен.

— По-конкретно какви са плановете ви за бъдещето във връзка с промените в правилата на играта на пазара?

- За нашата група компании взех решение - няма да участваме в конкурси за нови места. Нашата задача е да запазим печелившите съоръжения и да компенсираме тези, които са били демонтирани от съветите на префектурите от края на 2010 г. Дори и с разширяването на гамата от продавани стоки, рентабилността от 1% от този бизнес не е привлекателна, като се вземе предвид годишният спад от 10% ... И като цяло говорим за перспективите на пазара и всъщностбизнес за разпространение на печат, издателство и печат, те станаха още по-тъжни.