РОЛЯТА НА КОРПОРАТИВНАТА КУЛТУРА В ОРГАНИЗАЦИЯТА, Фактори, влияещи върху адаптацията на служителите в организацията
Фактори, влияещи върху адаптацията на работещите в организацията
Тъй като адаптацията е двупосочен процес между личността и производствената среда, в която е включена, всички адаптационни фактори могат да бъдат разделени на две групи: лични и производствени.
Факторите за трудова адаптация са условия, които влияят на хода, времето, темпото и резултата от този процес (виж таблица 2.1).
Фактори на трудова адаптация
1. Ниво на претенциите
2. Възприемане на себе си
Съдържанието на трудовата дейност
Условия на труд и вътрешния ред, организация на труда, управление
3. Възможности за повишаване на квалификацията, участие в обсъждането на решения
4. Видове и начини на пътуване до работа, продължителност на пътуването до работа.
5. Заплата
6. Корпоративна култура.
1. Степен на професионален интерес
2. Степента на интерес към собствените си приходи
1. Наличие на мислене за продължаващо образование
2. Познаване на производствените перспективи
Трудовият опит като фактор за адаптация е тясно свързан с възрастта. Той е централен сред другите фактори, влияещи върху укрепването или разрушаването на връзката между служителя и предприятието. В социологията на труда е обичайно да се изучава феноменът на три вида опит: общ, работа в дадено предприятие, в дадена професия. Разпределете понякога трудов стаж в този екип.
Социалният произход е от съществено значение за адаптацията, тъй като семейството значително влияе върху професионалната ориентация на завършилите училище, избора на сфера на работа.
Ефектът от образованието като фактори за адаптация е такъв, че младите хора спо-високо ниво на образование. Това противоречие може да бъде разрешено чрез ориентиране на младите хора към техническо творчество, творчество в работата. В противен случай има търсене на по-интересна работа, съответстваща на образованието, преход към друго предприятие.
Самовъзприемането е образът на работника за себе си. От гледна точка на адаптацията, това е представа за това кои са неговите способности най-ценни и важни.
Важен личен фактор, особено важен за вторичната адаптация, е готовността на служителя да възприеме новото. Тази готовност се определя от нивото на неговото образование и квалификация. Това е свързано с фокуса на образователната система върху формирането на способността на човек да придобива самостоятелно знания, необходимостта от тяхното постоянно попълване.
Специфичен фактор на адаптация са формите на организация на труда. В условията на бригадна организация на труда нивото на адаптация на работниците като правило е по-високо, отколкото при индивидуална организация.
Адаптирането на работниците към променящите се производствени условия се влияе от съществуващата иновационна система в предприятията.
Подобно на личните фактори, производствените фактори действат различно върху различните аспекти на адаптацията. За някои аспекти някои фактори са най-значими, за други други. Освен това наборът от значими фактори за някои аспекти е по-голям, за други е по-малък.
По време на първичната адаптация настъпва особено остър разпад на обичайния стереотип на поведение. През този период на усвояване на нова специална роля новодошлият особено се нуждае от подкрепа и попечителство. Най-ефективното изпълнение на тези цели може да бъде осигурено чрез наставничество.
Важен фактор за адаптация е корпоративната култура.
В резултат на процеса на адаптация индивидътмироглед в съответствие с доминиращата система от норми и ценности.