Система за непрекъснато подобрение (CIS)
- Как една българска компания може да спечели допълнителна печалба (10% EBITDA) над бизнес плана?
- Как можете да постигнете значително по-висока възвръщаемост на активите, без да прибягвате до значителни капиталови инвестиции?
- Какви вътрешни проекти ще осигурят годишна възвръщаемост на инвестициите от около 15:1?
- Как да идентифицираме творчески активни и отговорни служители в предприятието?
- Как да включим служителите в търсенето на възможности за укрепване на позицията на компанията на пазара?
КАКВА Е СТОЙНОСТТА НА НАШЕТО ПРЕДЛОЖЕНИЕ?
Организирането и настройването на работата на SNU във вашата компания означава създаване на постоянно работещ инструмент за подобряване на бизнес ефективността и увеличаване на капитализацията. Ние сме ангажирани с внедряването на SNU и предлагаме да реализираме този стратегически проект за развитие във вашето предприятие.
КАКВИ ПОЛЗИ ПРЕДОСТАВЯ СЪНЪТ?
КАК РАБОТИ SNU?
SNU е допълнителен процес на управление в компания, който работи паралелно с други бизнес процеси. Насочена е към намиране, експертна селекция и бърза реализация на най-добрите идеи за промени в работата на компанията, които носят стойност. Внедряването на подобрения не изисква големи инвестиции. Общият годишен ефект се характеризира с голяма възвръщаемост, като правило, поради възпроизвеждането на ефекта от най-ценните идеи. Приоритетните области за подобряване се определят в зависимост от спецификата на дейността на фирмата. Пример за производствено предприятие: намаляване на потреблението на материални ресурси и времето на престой, подобряване на енергийната ефективност, увеличаване на производството на маргинални продукти.
ЗАЩО SNU РАБОТИ ЕФЕКТИВНО?
Всяко предприятие вече разполага с цялата информация за "тесните места" и закъснелите подобрения! Много проблеми и ценни идеи лежат "под краката". Служителите обикновено са наясно с тях и могат да предложат добри решения. SNU мотивира и включва целия персонал в процеса на събиране на предложения, което им позволява да се възползват напълно от творческия потенциал на опитни и активни служители. В същото време се генерират и реализират много повече идеи в сравнение с традиционната система от рационализаторски предложения, съществувала в българската практика.
КАКВИ СА ДРУГИТЕ ФАКТОРИ ЗА УСПЕХ НА SNU?
- правила за обработка на идеи
- мотивационна схема за участие на персонала
- учебно-методическа дейност за служителите
- специализирана ИТ система
- методическа и техническа поддръжка
ЗАЩО СНУ Е ТЪРСЕН В БЪЛГАРИЯ?
SNU изначално е един от ключовите инструменти за управление на кайзен на водещи японски компании, успешно адаптиран към специфичните условия на българската бизнес среда. Този инструмент остава фактор, който позволи на Япония да стане лидер по отношение на индустриалния растеж и БВП. Сега приложението му позволява и на българските компании да повишат оперативната си ефективност, да преодолеят успешно периоди на криза и да увеличат пазарния си дял.