Случаят Андропов
Опитът за „прочистване“ на административния апарат на СССР от „бригадите на Андропов“ не спаси съветското правителство. „Делото Тверетинов-ГУМ” е ексклузивно за Аргумент.
В съветско време този случай нямаше шумна публичност, а в постсъветския период беше засенчен от много по-резонансни и скандални разкрития и криминални дела. Но разследването на това и подобни наказателни дела през първата половина на 80-те години разкри цялата гнилост на съветската административна система. Корумпирани отдолу нагоре до първите ръководители на СССР.
Разследването на това наказателно дело показа, че цялата прехвалена съветска търговия е гнила и още през 70-те години се превръща в „локомотив“ на корупционните процеси в СССР.
. 1983 година. На власт е новият генерален секретар на ЦК на Комунистическата партия на Съветския съюз (ЦК на КПСС) Владимир Андропов. Родом от Комитета за държавна сигурност (КГБ), той прави отчаян опит да сложи край на тоталната корупция и злоупотреби, разяждащи СССР. Методите и „инструментариумът“, избран от В. Андропов, са характерни за съветската власт: широкомащабни наказателни акции, провеждани от КГБ и Генералната прокуратура на СССР.
В същото време КГБ извършва оперативно съдействие на разследването, извършвано изключително от Главната прокуратура. Което от своя страна беше подсилено от прокурори от регионите, чийто внимателен подбор беше извършен отново с участието на КГБ.
За изключително високи морални и делови качества и проявен професионализъм бяха избрани следователи и оперативни работници, които бяха част от известните „бригади на Андропов“ сред служителите на реда от онова време. Биографиите на кандидатите бяха проверени от Комисията за "недостатъци"хората с най-малки "петна" бяха елиминирани. Те трябваше буквално да се борят със „съветската мафия“ – затъналата в корупция и злоупотреби в гигантски мащаби, „върхът“ на партийния и съветския апарат.
Следствените групи, създадени една след друга за разследване на особено сложни и големи случаи, веднага бяха включени в работата - както в Москва, Ленинград, така и в периферията.
„Случаят на Тверетинов - ГУМ“ - така служителите на следствената група на прокуратурата на СССР нарекоха този случай помежду си. Ексклузивна информация за „делото ГУМ Тверетинов” публикува „Аргумент”.
. Б. С. Тверетинов - постоянен директор на столичния "Гастроном" ГУМ, "основният хранителен магазин на Съветския съюз", в продължение на четиринадесет години, висше образование, семейство, член на КПСС (изгонен от партийните редици по време на разследването), характеристиките са най-положителни.
Структурата на подкупа: директор и подчинени
Директорът на магазина за хранителни стоки Б. Тверетинов, който заема този пост от 1969 до 1983 г., събира редовна "почит" от своите подчинени. Изглеждаше така.
В продължение на четири години ръководителят на месния отдел Ю. А. Жуков „благодари“ на шефа си с подкупи за непрекъснатото снабдяване на неговия отдел с така наречените „стоки с високо търсене“. А също и за отхвърляне от директора на всякакви мерки за предотвратяване на измами с цените при продажбата на стоки. (За тези, които не откриха съветската търговия, припомняме, че цените в държавната търговия в СССР бяха фиксирани и се определяха централно от държавата).
От материалите по наказателното дело следва: общо директорът е получил 30 подкупа от по 300 рубли всеки и 10 подкупа от 200 рубли от Жуков.
В СССР беше астрономическа сума! За сравнение: инженер, завършил висше образование, получава средно 120 рубли на месец (коетонапълно достатъчно, за да живеете), заплата от 200 рубли на месец е участта на висококвалифициран стругар, работник в опасно производство (химия, миньор в мина) може да спечели 300 рубли на месец. Всъщност директорът на магазин за хранителни стоки, макар и най-известният в Съветския съюз (своеобразна „витрина на СССР“), получава месечен подкуп само от един от многото си подчинени в размер, надвишаващ собствената му заплата. По съветско време това беше нечувано!
. От 1969 до 1983 г. ръководителят на гастрономическия отдел В. И. Яковлев дава на директора подкупи в размер на общо 10 000 рубли (в средата на 70-те години с тези пари можеха да се купят две коли Жигули или една Волга и гараж за зареждане).
Три пъти бяха сменени ръководителите на рибния отдел на GUM Gastronome с директор Б. Тверетинов. Но всички те, през периода на сътрудничество с директора, са му давали подкупи.
Спазваше се завидно постоянство в отпусканите суми - от 100 до 300 рубли всеки месец от всеки отдел, в строга зависимост от неговата специализация.
Подчинените не просто благодариха на директора за посочената услуга. И купиха – купиха – неговото доброжелателство към себе си, вниманието му към нуждите на ръководените от тях ведомства. За пари те си купуваха нови длъжности, повишения (той беше „заместник“ - стана „глава“; такса - 1000 (хиляда) рубли), преминаващото „Знаме на честта“ (имаше такъв знак за отличие) на хранителния магазин, титлата „Отличен търговец“ и дори първите места в социалистическото състезание. Когато беше въведена номинацията „примерен отдел“ (струваше 400 рубли), скоро всички отдели в „Gastronom GUM“ станаха образцови.
Подкупите били гарантирани в директорския кабинет. Опаковани паричиста, снежнобяла хартия (половината от подсъдимите, които са я „дали” споменават именно тази съществена подробност: чиста хартия. Директорът не обичаше мръсна хартия, опаковъчна хартия – също, само бяла) или затворена в плик.
Предложенията бяха поставени или в левия ъгъл на масата на директора, или в странично чекмедже на масата, или в шкафче за дрехи. Последва енергично ръкостискане на директора и само една дума: „Благодаря!“ Но ако някой (разбира се, несъзнателно) наруши установения ритуал и се забави с презентацията повече, отколкото трябваше, режисьорът нахлу в „виновния“ отдел и разби работата му на пух и прах – а това не е правилно и не е така. След това набързо се събра необходимата сума и някой пъргав "неусетно" я хвърли в джоба на бялата престилка на директора. Директорът си отиде.
Разследването доказа, че директорът е получил подкупи за 14-годишен период на ръководство в размер на 58 350 рубли. (Отново за сравнение: през 70-те години паричната премия на космонавт, който е бил в орбита, т.е. отчаяно рискувал живота си, е била 15 000 рубли. Следствието е имало информация, че Б. Тверетинов е получил толкова много „левичари“ за половин година. Но не можаха да го докажат).
Технология за мащабиране
От показанията на товарача на магазина за хранителни стоки В.В. Иванова: Беше като система и се смяташе за правило.
Откъде идват "допълнителните" рубли от ръководителите на отдели? Да, не само рубли, но много десетки хиляди - в края на краищата не всички бяха дадени на директора, но те също се оставиха „за цял живот“.
В съветската търговия имаше много начини за „затопляне на ръцете“. Разследващият екип идентифицира повече от три дузини такива трикове, които позволиха на търговските интриги да процъфтяват и да забогатеят. Ето някои от тях.
Търговия с излишъци. Откъде идват? О, в съветскиятърговията беше голяма наука! Можете да добавите вода към каймата. Възможна е продажба на част от продуктите от най-висок клас, които са загубили състоянието си и подлежат на изхвърляне като 1-ви клас. Като цяло всеки продукт може да се продава изключително като 1-ви и най-висок клас (а имаше и 2-ри и дори 3-ти).
Възможно е и по по-прост начин: да завъртите везните на грамове с 10-30 и за такава „усукана“ търговска смяна в отдела ще има „неотчетени излишъци“ до 25-30 пилета и 40-50 кг месо. Излишъкът се продава, парите отиват в джоба ви.
Редовно в регионалната база за плодове и зеленчуци Дзержински в Москва № 28 или № 30, по заповед на директора на регионалната служба за плодове и зеленчуци Амбарцумян, тонове плодове и зеленчуци бяха отписани като естествени отпадъци (свиване, утруска). След това тези зеленчуци и плодове се продават в GUM Gastronome. Разбира се, хората от зеленчуковите бази получиха своя "дял", но самите "гастрономи" не бяха на загуба. („Делото Амбарцумян“ беше отделено в отделно производство от „Делото Тверетинов-ГУМ“; самият Амбарцумян беше осъден на 15 години затвор, над този срок имаше само екзекуция).
Препродажба. Методът е стар колкото света. Деликатесните (и изключително оскъдни в съветските времена) продукти на партиди и на дребно с марж бяха препродадени „отстрани“. Кога – на познати и роднини, а кога – на обучение на диригенти. Например най-дефицитните рибни консерви - черен и червен хайвер, се сбъднаха във влака Москва-Одеса. А кондукторите от своя страна вече се пазареха в купето на вагона, но вече със „своя“ допълнителна такса. Което беше невъзможно да се направи в магазин за хранителни стоки.
Тъй като магазините бяха проверени от служители на OBKhSS (отдели за борба с кражбите на социалистическа собственост, структурно част от Министерството на вътрешните работи; настоящият аналог е данъчната полиция), които работеха на териториален принцип (в своите области и региони),и влакът следваше територията на много региони и дори републики, тогава беше почти невъзможно да се проследи какво се случва в колите, „покрие“ и докаже състава на престъплението - прословутата „спекулация“ - беше почти невъзможно. Е, как се проверяват кондукторите на влаковете. Така във влаковете бяха „разтворени“ изключително дефицитни продукти, които обикновените съветски граждани не бяха виждали в магазините от години. Ако искате хайвер за празничната трапеза, купете един-два буркана от диригента, но на прескъпа цена.
Пресметливите купувачи са стари като света. Те също не пренебрегнаха "хората на Тверетинов", което е отразено в материалите по наказателното дело.
Ръководителите на отдели, които принуждаваха продавачите да крадат, наднормено тегло и мамят, плащаха на подчинените си в натура - храна.
На всички служители на месния отдел например беше разрешено да вземат безплатно по 1,5-2 килограма месо на човек в края на смяната. Дори на чистачките се плащаше допълнително по 10-15 рубли на смяна, за да пазят тишина (например: по това време „скромният“ обяд в ресторант за двама струваше толкова много - с първото, второто, салата и алкохол).
Товарачите от месния отдел на GUM Gastronome имаха право на безплатни обяди от продуктите на хранителния магазин, една и половина до две бонус рубли на брат, бутилка водка за четирима и всеки килограм оскъдна пушена наденица „за лека закуска“.
Всички бяха доволни, взаимната отговорност се засилваше, перспективите бяха изключително радостни.
Същата ситуация беше и във всички останали отдели.
Човек може само да се чуди как може да отнеме толкова време – 14 години! беззаконието и безнаказаността процъфтяват. И къде – в самия център на „столицата на страната ни Москва“, на три минути пеша от Кремъл.
Този факт, между другото, е отлична илюстрация на „развития социализъм“, при който „имаше един закон за всички“, и който сегашнияткомунисти.
(Следва краят. „Случаят Тверетинов-ГУМ”: съветската търговия „отвътре”. За което СССР получава „капиталната мярка”).