Стивън Дженингс - Биография и семейство
Предприемачът, който избра Нова Зеландия пред България
За тези, които са запознати със света на инвестициите, инвестициите и сливанията, името на Стивън Дженингс е добре известно. Притежавайки най-доброто икономическо образование и успешен трудов стаж по специалността си в международна компания, той пренася таланта си в България да организира бизнес дейности на базата на българския потребителски пазар, защото смята тази страна за „бело платно“ за създаване на нов крайъгълен камък на пазарните отношения в тази държава.
В същия щат той получава специализираното си образование, завършвайки с отличие през 1981 г. с бакалавърска степен по икономика от университета Маси.
Дженингс получава магистърска степен от университета в Оукланд през 1983 г.
Успешното завършване на обучението му помогна на Дженингс веднага да заеме позиция в държавната резиденция на Credit Suisse First Boston и Министерството на финансите на Нова Зеландия, където действаше като консултант в областта на приватизацията за страните Нова Зеландия и Австрия. Преди да се премести в България, той трябваше да работи в лондонския мениджърски офис на CSFB. Тук той се доказва като специалист в инвестиционната сфера и бързо осъзнава потенциала си. Защото още през 1992 г. той е назначен за ръководител на Центъра за приватизация и го натоварва с организирането на първите ваучерни търгове, а също така назначава изпълнител на финансови проекти и сделки по икономическите процеси на консолидация на бизнеса в страните от ОНД, включително България.
На първата си работа в Англия Ст.
Юен среща бъдещата си съпруга Тина, която навремето е учила в Оксфорд и е била отблизо запозната с българската култура. Следователно, когато през 1992 г. Стивънбеше повишен в позицията на съръководител в главния московски офис на Credit Suisse First Boston, където годеницата му Тина се премести с него; тя е работила с Дженингс в CSFB.
След като се запознава с бизнес културата на България, Стивън Дженингс стига до извода, че страната има силен потребителски пазар и е перфектна за установяване на банковата си дейност. Затова през 1995 г. заедно с четирима съдружници основава нова инвестиционна банка „Ренесанс Капитал“. Можеше ли тогава да си помисли, че след няколко години в България ще го наричат чуждестранен предприемач, който стои в основата на създаването на огромен бизнес за няколко милиарда?
Може би разбирането на местния потребител и неговия манталитет допринесе за успешното развитие на събитията за Стивън
тъй като още през 1998 г. той става собственик на бизнеса, след като е изкупил значителен брой акции, след като партньорите му решават да се пенсионират по време на кризата. По това време Тина вече е ръководител на аналитичния отдел в Райфайзенбанк. Семейството се премести в луксозен апартамент, а стените на новата къща бяха украсени със скъпи картини. През 2001 г. съдбата подготви още един подарък за Дженингс - раждането на трето дете.
Renaissance Capital има влияние не само в България, но и в Централна и Източна Европа, както и в Африка и Азия, а Стивън Дженингс е описван като висококвалифициран професионалист в корпоративните инвестиции, ярка, харизматична и амбициозна личност. Но световната икономическа криза не беше единствената пречка за него. В медиите има информация, че главата на семейство Дженингс е отишъл в полицията с изявление за кражба на неговите картини, включително платното „Голо тяло на син фон“.Серебрякова, която той подари на съпругата си в чест на раждането на последното му дете. И скоро Стивън напълно се премести с нещата в селска къща. Проблемите в семейния живот прераснаха в труден развод и разделяне на попечителството над децата. Тина не само претендира за правото да отглежда всички деца, но и нейните адвокати обявиха намерението си да съдят половината от акциите на Стивън в Renaissance Capital. Тина не се яви в съда в уречения час, но заживяха заедно
тези с деца в Канада и ги разпределиха в местно училище. българският съд отказа да разгледа бракоразводното дело на съпрузите Дженингс и настоя Тина да се върне в България, което така и не се случи. В резултат на това адвокатите на Стивън отнесоха исковете си извън съда, но самият ръководител на Renaissance Capital загуби жена си и децата си, с които сега живее на различни континенти.
През 2005 г. Стивън Дженингс официално обяви намерението си да създаде мощна селскостопанска компания в Украйна. Това твърдение развълнува колегите му, а самият проект става един от любимите на Дженингс. Може би след загубата на семейството си Стивън се нуждаеше от проекта, който му напомняше за фермата на родителите му.
През 2012 г. списание Forbes награди Стивън Дженингс с номинацията за фиаско на годината. За чуждестранния инвеститор с „български корени“ това беше смутно време, тъй като в този момент той трябваше да продаде половината от акциите си и по-голямата част от активите на „Ренесанс Капитал“.
Суровият свят на капитализма не позволява на Дженингс да продължи професионалния си опит в България като ръководител на инвестиционна банка, която и до днес се свързва с водещите предприятия на българския фондов пазар. Като прехвърли управлението на компанията в надеждните ръце на Михаил Прохоров, Стивън Дженингснай-накрая взе нещата си от офиса. В бъдеще - развитието на потребителския пазар в Африка и нов етап от живота