Типология на личността Herrmann Dominanz Instrument (HDI)
HDI е модел за профилиране на личността.
В публичното пространство практически няма информация за типологията на HDI. В най-добрия случай има само кратко описание, съставено в най-добрите традиции на НЛП и изкуството на продажбите, плавно преминаващо в секцията „контакти“ за поръчка на обучение от немски консултантски компании.
Въпреки факта, че тази типология има интересна и доста дълбока научна основа, тя има широк потенциал за практическо приложение за управление, мотивиране и делегиране на работа на персонала. Неговата специална стойност е сравнително малък праг за влизане. И дори с малко опит в употребата, можете бързо да намерите правилните подходи към работното взаимодействие с хората.
Кратка история
Тази типология е изобретена от Нед Херман и се развива активно през 70-те години. По едно време той беше ръководител на обучението на ръководители в General Electric Company в САЩ. Интересно е, че Херман е физик по образование и освен дейността си като мениджър, той се проявява като певец, художник, скулптор. Може би точно такова многостранно развитие на себе си му позволи да разграничи „доминантите“ в мисленето и действията. Неговият модел стана широко разпространен през 80-те години и се използва активно днес в областта на развитието на персонала.
Въведение
Всеки човек има модели на поведение и мислене, които предпочита. Изборът на модел се определя от различни лични фактори и е продължение на неговата индивидуалност, начин на себеизразяване. Тези модели показват как той мисли, общува, учи, преподава, взема решения и т.н.
Всеки квадрант за по-лесно възприемане имаработното му заглавие (алтернативни заглавия в скоби):
- А - Анализатор
- B - Администратор (организатор, бюрократ)
- C - Емпат (социолог, психолог)
- D - Иноватор (творец, креативен)
Описание на доминанти
"Кой съм аз?"
На този етап вероятно се интересувате от този въпрос или вече сте се причислили мислено към един или повече от типовете, но бихте искали да знаете по-точно. Но очевидно това е или най-трудната / печеливша част за консултантските компании и следователно най-тайната. Именно за тестващ персонал разни подобни фирми искат много пари. Всяка компания има свой собствен тест. Но веднъж попаднал в ръцете си, разбрах, че няма нищо специално в него. За да направите това, достатъчно е да пресечете методологията на тестване „какво първо ви хрумне“ и таблицата, представена по-горе.
Връщане към доминанти. Характеристики на мениджъра
Тип А: Стилът на лидерство е логичен, аналитичен и ориентиран към резултатите. Нито едно решение няма да бъде разглеждано без факти и аргументи, а при липса на такива ще бъде критикувано. В най-радикалния краен случай може да бъде дори изключително жестоко. До такава степен, че целта ще оправдае средствата и лесно ще предприеме всякакви непопулярни мерки, ако имат положително математическо очакване. Този тип очаква от служителите си да оперират с факти и да базират решенията си на логика, а не на интуиция и вдъхновение. В неговата визия персоналът трябва да "функционира", а личните фактори и работата са несъвместими.
Тип B. Този тип ръководство е доминирано от много детайли. Този тип е склонен към структуриране, дребнав, не обича двусмислието или неяснотата, обича дисциплината. Работата ще бъде свършенаточно и навременно, всичко е ясно по неговия подробен план. Всяко отклонение от плана се счита за саботаж. Този тип мениджър цени следването на указанията и получава проекти навреме, всичко е внимателно организирано и също внимателно документирано. В резултат на това му е трудно да прави разлика между същественото и несъщественото и затова бързо се губи в дреболии.
Тип C. Стилът му е открит, групово ориентиран. За лидер от този тип човешките съдби и техните чувства са от голямо значение за него, хората са над всичко. За такъв мениджър работното място трябва да е приятелско и отворено за комуникация, конфликтите трябва да отсъстват по принцип. За него е очевидно, че решението на проблема трябва да се намери изключително дипломатично.
Тип D. Лидерският стил на този тип не е достатъчно прост. Той взема много решения интуитивно. Склонен към приключения и рискове, цени експериментите. Нормално е той да използва възможно най-много възможности едновременно. Въпреки факта, че той има очевидни проблеми със структурирането, не можете да го наречете невъзприемчив. Той вижда бъдещето, но практически не е в състояние да изчисли повторенията, за да го постигне.
„Ние всички сме мелези“
HDI не е изключение от правилото. В този модел също е изключително рядко да се намери "чист" тип.
Комбиниран тип АВ ("инженер"). Очевидно можете да се досетите, че стилът на лидерство съчетава типове А и Б; може да се нарече практичен и реалистичен, може да бъде необичайно енергичен, основната му отличителна черта е по-скоро „твърдост“, отколкото „мекота“. Този тип получи такова име неслучайно, мениджър от този тип може да се сравни със сложен механизъм, той трябва (по негово мнение) да разбере как работи всяко зъбно колело. Растежът и разширяването обикновено се случват чрез учененов материал, като се вземат предвид характеристиките на двата първоначални типа, по-често това ще бъде икономика на предприятието, финанси или други подобни.
Комбиниран тип BC ("изпълнител"). Неговият лидерски стил съчетава стабилност и традиционализъм със способността да възприема чувства. Съчетава любов към реда и формалността със силен човешки фокус, способност за чувствителна чувствителност и предпочитание към екипна работа. Този управленски стил е силно ориентиран към услугите. В случай на управление на производството, то ще вземе предвид както интересите на производството, така и интересите на хората, участващи в него.
Комбиниран тип AD ("стратег"). Този стил е поразително различен начин на мислене, който съчетава логичното, аналитичното и рационалното А и интуитивния и експериментален подтик D. Този тип мислене е преобладаващ сред учени, изобретатели и хора, работещи в научноизследователска и развойна дейност. Обикновено такива хора са напълно потопени в работата, намират удовлетворение в нея и не се нуждаят от насърчение и признание.
Комбиниран тип CD ("актьор"). Като комбинация от емпат и новатор, той е гъвкав, отворен и интуитивен, ориентиран към хората, приключенски и идеалистичен. Той одобрява контактите между служителите, формирането на самостоятелен екип, отдава по-голямо значение на страстния работен климат и кристализирането на екипа. Служителите, които работят под ръководството на такъв мениджър, са по-склонни да участват активно във вземането на решения и имат сравнително повече свобода от останалите.