Транснационални корпорации - страница на курсов проект
Курсов проект - Икономика
Други курсови работи по темата Икономика
По този начин свързаните дружества са правно и икономически по-независими и обикновено се контролират от дружествата майки чрез система от договорни отношения;
) клонове под формата начуждестранни филиали на ТНК, които нямат юридическа независимост и следователно не могат да извършват бизнес от свое име. Клоновете обикновено действат от името на компанията майка и като правило имат същото име като нея. Отговорностите на чуждестранен производствен филиал най-често включват пускането на онези видове продукти, в които компанията майка се интересува, и продажбата им на тези пазари, определени от компанията майка;
)Съвместни предприятия, притежавани съвместно от ТНК с местна фирма за поне една година. Ако ТНК избере правилния местен партньор, съвместно предприятие между нея и страната домакин е достатъчно жизнеспособна структура. Съвместните предприятия обаче не са толкова популярни, колкото например дъщерните дружества, които са 100% собственост на ТНК, тъй като ТНК се страхуват от намесата на местен партньор в конкретни области от критичните решения на компанията [4, p. 33-35].
Що се отнася до видовете ТНК, има няколко класификации. На първо място, според вида на връзката между компанията майка и нейните чуждестранни дъщерни дружества, всички транснационални корпорации могат да бъдат разделени на три типа:
полицентричен или региоцентричен;
Етноцентричният тип ТНКсе характеризира с последователна ориентация на висшето ръководство на ТНК към приоритета на компанията майка. При този тип външните пазари остават за корпорацията, на първо място,продължаване на вътрешния пазар на страната на компанията майка. ТНК в този случай създават клонове в чужбина, за да осигурят надеждни доставки на евтини суровини или да осигурят външни пазари. Този тип ТНК се характеризира с приемането на управленски решения главно в компанията майка, т.е. висока централизация на вземането на решения, както и силен контрол върху дейността на чуждестранните филиали от компанията майка.
Полицентричният или региоцентричен тип ТНКсе характеризира с увеличаване на значението на външния пазар, когато външният пазар често се превръща в още по-важен сектор от дейността на ТНК от вътрешния пазар. Такива ТНК имат по-големи и по-разнообразни чуждестранни филиали, те не продават толкова продуктите на компанията майка, колкото ги произвеждат на местно ниво в съответствие с нуждите на своите пазари. Чуждестранните филиали са доминирани от местни мениджъри, т.е. такива ТНК се характеризират с високо ниво на децентрализация на управленските функции, делегиране на правомощия на дъщерни дружества. Полицентричните ТНК вече не се фокусират върху пазарите на отделни страни, а върху региони, например в цяла Западна Европа, а не във Франция или Великобритания.
Геоцентричните ТНКса като децентрализирана федерация от регионални клонове. Компанията майка вижда себе си тук не като център на ТНК, а само като една от нейните части. Арена на геоцентричната дейност на ТНК е целият свят. Днес към този тип ТНК се приближават предимно ТНК от химическата, електрическата, електронната, нефтопреработвателната, автомобилната, информационната, банковата и някои други индустрии [4, p. 36].
Сравнително описание на тези видове TNC може да се види в Приложение 1 на страница 39.
Втора класификациявидовете ТНК се произвеждат в зависимост от тяхната организационна форма. Ето следните видове:
Международните тръстовеса ТНК, които обединяват предприятия, които заедно образуват технологична верига. В тръста обикновено има пълна централизация на всички управленски функции в компанията майка, а всички останали отдели губят своята независимост. Разцветът на тази форма на ТНК е първата половина на 20 век, когато лицето на всяка икономика се определя от металургичната, химическата, петролната и други подобни индустрии. По едно време световноизвестни бяха Morgan Steel Trust, Rockefeller Standard Oil Company и др.Така че международните тръстове са основно корпорации, специализирани в производството на хомогенни продукти и формиращи структура на регионален (териториален) принцип. Това позволява на такива корпорации да следват единна технологична политика по отношение на производството на доста ограничена гама от продукти по целия свят, като се вземе предвид националното търсене в приемащите страни.
Днес обаче ТНК са се превърнали от едноотраслови в диверсифицирани структури под формата на концерни и конгломерати (например от 100 водещи британски фирми 96 са диверсифицирани).
Концернътобединява основно свързани, но не непременно пряко свързани предприятия, които обикновено имат юридическа независимост. Следователно, за разлика от тръста, компанията майка не може да им влияе с административни средства. Но във всеки случай компанията майка на концерна действа като оперативен щаб на корпорацията, осигурява подкрепа на своите чуждестранни филиали при установяването на научни изследвания, производство и маркетинг в приемащите страни. Още в началото се появиха първите опасения1920 г и в много отношения все още запазват водещата си роля в икономиката�