Търсене на алтернативни доставчици на материали и компоненти

Изборът на доставчик е основата за създаване на устойчива база за доставки за всяко предприятие. Доставчикът трябва да удовлетворява качеството и обема на доставяните продукти, условията за доставка на продуктите, цената и нивото на обслужване. Важно при избора на доставчик е неговото техническо състояние, развитост на инфраструктурата, финансово състояние, трудови отношения и местоположение.

Да предположим, че компанията е намерила доставчици, които предлагат метал с прилично качество на цена от 44,00 рубли. за 1 кг и мед на цена от 184,80 рубли. на кг.

Икономическият ефект от прилагането на мерки за намиране на алтернативни доставчици на материали и компоненти се изчислява, както следва:

(11.1)

- икономическия ефект от доставката на материали.;

- цената на единица материал, заложена в бизнес плана;

- цената на единица материал, действително получена в склада;

- количеството материал, действително получено в склада на предприятието през отчетния период в натурални единици.

Таблица 11.1 – Изчисляване на икономическия ефект

, търкайте., търкайте., килограма, търкайте.
Метал45,7044.00909 112.001,545,490.4
Мед202,90184.80227 278.004,113,731.8

- Освен търсенето на доставчици, предлагащи материални ресурси на по-ниски цени, е необходимо да се провеждат контролни мерки за пестенето на тези ресурси и рационалното им използване.

- Прилагане на ресурсоспестяващи технологични процеси.

- Също така е важно да се повиши взискателността и широкото използване на входящия контрол на качеството, идващ от доставчиците на суровини и компонентипродукти и полуфабрикати.

Въвеждане на месечен преглед на оборудването

За да намалим броя на неизправностите в работата на оборудването и следователно дните на престой в ремонтите, ще въведем неговата месечна превантивна поддръжка и проверка. Продължителността на профилактиката е 1 ден.

Таблица 11.2 - Ефективен PDF на оборудването

месецНоминален PDF, hДни на престойЕфективен PDF, hКТГ
януари0,96
февруари0,96
Март0,96
I четвърт0,96
април0,96
Може0,96
юни0,96
II тримесечие0,96
1-ва половина0,96
Юли0,96
Август0,96
Септември0,96
III тримесечие0,96
октомври0,96
ноември0,96
декември0,96
IV тримесечие0,96
2-ро полувреме0,96
година0,96

В резултат на това индексът на екстензивното използване на дълготрайните активи се увеличава: ;

Модернизация на производството

Намаляването на трудоемкостта на продуктите и повишаването на производителността на труда може да се постигне по различни начини. Най-ефективните от тях са механизацията и автоматизацията на производството, разработването и прилагането на съвременни, високопроизводителни технологии, подмяната и модернизацията на остаряло оборудване.

Модернизацията на оборудването ще доведе до:

- намаляване на трудоемкостта за производство на една част с около 25%.

Получаваме:

Намаляване на срокапроизводството на една част ще доведе до промяна в производствената програма:

Таблица 11.3 - Производствената програма на предприятието за 2015 г