Управление. Глава 3

4.6. Връзки с персонала

Наличието на голямо разнообразие от видове организационно изграждане, разбира се, води до установяването на различни видове взаимоотношения между членовете на организацията, заемащи различни постове и позиции. Тези отношения са същността на обмена на информация, т.е. комуникация. Видовете взаимоотношения в организацията са подобни на типа на изграждане на нейната управленска структура. Те включват следните опции:

- отношения на административния апарат;

Линейни връзки-е връзката между мениджър и неговите подчинени. Например, бригадирът е бригадир, главният счетоводител е счетоводител-калкулатор.

Отношенията на административния апаратсе осъществяват при представителство на нечии права и правомощия. Работните задължения в същото време се състоят в предоставяне на препоръки, съвети. Например, помощник на ръководителя на отдела влиза в отношения с преки ръководители, сякаш от името и от името на ръководителя на отдела, изразявайки волята и желанието на последния. В този случай асистентът упражнява правомощията, които има ръководителят на катедрата. Без лична власт, асистентът не взема решения, но негово задължение е да дава препоръки на прекия си ръководител по различни производствени, търговски и други въпроси, свързани с предприемачеството.

Предимство: това е добър метод за обучение и подготовка на бъдещи лидери, спестяване на работно време на висшите мениджъри, освобождаване от ежедневната чисто административна работа.

Недостатъците обикновено се проявяват във факта, че изпълнителните асистенти често надхвърлят своите правомощия, придобивайки допълнителна власт и влияние неофициално; мениджъри, отговарящи за човешките ресурсиопитайте се да повлияете на преките мениджъри.

---