Управление на риска в преводаческата индустрия

5. Процес на управление на риска

За да могат участниците в преводаческата практика и индустрията да управляват успешно риска, те трябва да преминат през поредица от дейности за управление на риска. Стриктното спазване на тези етапи е решаващ фактор за постигане на успех.

5.1 Оценка на риска

Оценката на риска се определя от стандарта за управление на риска като цялостен процес на анализ и оценка на риска.

5.1.1 Анализ на риска

Съгласно ISO/DIS 31000 (2009), анализът на риска се извършва чрез:

5.1.2 Оценка на риска

Оценката на риска се прави, за да се вземат решения относно важността на риска за преводаческата практика и индустрията или за определяне на отговорите: борете се или го толерирайте. Решението трябва да бъде взето в зависимост от естеството на риска, което може да включва разходите и ползите, свързани с него, както и правни мерки за борба с рисковете.

5.2 Отчитане на риска и обратна връзка

Отчитането на риска и обратната връзка трябва да бъдат на две нива: вътрешно и външно. Външният доклад и обратната връзка включват публикуването на ясна политика за управление на кризи от преводача на свободна практика или мениджъра на преводаческа агенция, която да се прилага при възникване на риск. Изнесеният доклад се извършва в голям мащаб, предназначен е за печатници, организации и министерства за образование и печат. Преводаческите компании и преводаческите отдели на университетите могат да предоставят обратна връзка и редовно да публикуват мерки за управление на риска и тяхната ефективност при постигане на целите и активно да участват в създаването и модернизирането на планове за политика за управление на риска за преводаческата практика и индустрията.

Според IRM „управлението на риска е процесът на избор и прилагане на мерки за промяна на риска“. Важен факт, който трябвапреводачите трябва да помнят, че мерките за борба с риска трябва да бъдат финансово обосновани, тоест те трябва да бъдат печеливши.

Мерките за справяне с рисковете в преводаческата практика и индустрията трябва да бъдат приоритизирани според техния потенциален успех и потенциал за възнаграждение, както беше обсъдено по-рано, те трябва да се разглеждат от положителната и отрицателната страна на риска. Пим призна важността на този подход в своя закон, обяснявайки дейността на преводача: „Преводачите се стремят да избегнат риска, като стандартизират езика и/или избягват трудностите, ако няма стимул да направят друго.“ Четирите основни стратегии, които преводачите могат да прилагат, за да управляват успешно риска в преводаческата практика и индустрията, ще бъдат описани по-долу с примери за всяка.

Избягване на риска (или ликвидиране):Например, в процеса на превод срещате сложно изречение и има опасност част от значението, присъстващо в оригиналния текст, да бъде загубено или читателят да не може да разбере значението на изречението, ако изречението е преведено като сложно. Така че решавате да избегнете риска, като разделите оригиналното изречение и го превърнете в сложно изречение. Плюс: избягване на недоразумения и постигане на комуникативна цел. Според Бейкър горният пример описва „изясняване“, това е една от предложените от Бейкър универсалии. Не забравяйте обаче, че изясняването не елиминира риска и може да се използва като стратегия за намаляване на риска в различен контекст.

Намаляване/смекчаване на риска: например, докато превеждате, срещате термин, който няма еквивалент на езика, на който превеждате, което води до превода на тази думагрозна фраза. За да намалите риска от неразбиране, можете да прибегнете до транслитерация. Плюс: постигане на комуникация!

Задържане на риска(приемане на риск и финансиране): например издателят, с който работите, отказва да плати за публикуването на книга, която сте избрали да преведете и която вече сте превели; но по някаква причина със сигурност сте решили да преведете и отпечатате тази конкретна книга, така че сте се осмелили да поемете риска и да платите всички разходи по нея. Плюс: амбициите ви са удовлетворени и преводът ви е отпечатан.

Тези стратегии могат да се използват самостоятелно или в комбинация, в зависимост от плана за управление на риска, изготвен от преводачи на свободна практика или преводаческа компания.

5.4 Мониторинг и преглед на процеса на управление на риска

Както беше отбелязано по-рано, за да бъде управлението на риска ефективно, е необходима ясна структура за докладване и преглед, за да се гарантира, че рисковете са правилно идентифицирани и оценени и че подходящите действия и последствия са подходящи за ситуацията. Този етап е необходим, за да сме сигурни, че нашият план за управление на риска е актуален и съответства на текущата ситуация на пазара на преводи.