Управляваната рецесия ще намали остростта на финансовите проблеми в света, Финанси и инвестиции
Рецесиите обикновено се причиняват от грешки в политиката или спукване на балони. Щетите, които централната банка нанася, когато направи грешка, са съвсем очевидни. Ако се позволи на балони да се надуят, има вероятност икономиката да преживее бум, последван от рязък спад. Такива ситуации ще възникнат и в бъдеще. Трудно е да се очаква глобална рецесия през следващата година, но в един момент рецесията със сигурност ще започне.
Колко значителна е рецесията и колко силно е възстановяването зависи до известна степен от управлението на запасите. Компаниите държат инвентар в складове, в задните помещения на малки магазини, на рафтове, за да отговорят на търсенето на клиентите. Когато търсенето спадне, компаниите намаляват запасите си. Когато компаниите намалят поръчките си към доставчиците, за да използват непродадените си запаси, техните доставчици отговарят, като намаляват запасите си. Така че намаляването на търсенето се движи нагоре по веригата на доставки. Когато възстановяването започне, се случва точно обратното. Магазините започват да правят поръчки при своите доставчици малко повече от необходимото, за да попълнят изчерпаните запаси, с надеждата да повишат търсенето в бъдеще.
По време на световната финансова криза около 70% от спада на реалния БВП на САЩ се дължи на изчерпване на запасите от компаниите. Акциите увеличават променливостта на бизнес циклите - акциите тласкат икономическия растеж към по-високи нива и икономическите спадове към по-ниски нива. Също така е важно да се отбележи, че по-голямата част от инвентара се държи от малки предприятия. Големите регистрирани компании държат около 30% от акциитеикономика.
Има три причини, поради които контролът на инвентара може да бъде обект на по-малка променливост в бъдеще.
Първият е, че някои продукти вече не са на склад. Преди десет години музиката се купуваше предимно в реалния свят на CD. Магазините държаха запаси от непродадени компактдискове, в случай че възникне бъдещо търсене. Повечето от музиката в наши дни е виртуална, изтеглена или поточно предавана. Продавачите на музика изобщо не трябва да поддържат инвентар. Несигурността, свързана с цикъла на управление на инвентара, почти напълно изчезна от музикалната индустрия.
Втората причина е, че обемът на евтините заеми, които бяха използвани за финансиране на акциите на малкия бизнес, намаля значително по време на световната финансова криза. Малките предприятия се възползваха от гратисния период, предоставен от техните доставчици, за да платят закупените артикули. Такава доставка се нарича кредит по фактура. Малките предприятия могат да купуват сега и да плащат по-късно. В резултат на това съхраняването на консумативи не им струва практически нищо. След като доставчиците започнаха да изискват предварителни плащания, разходите за съхраняване на инвентара се увеличиха. Малките предприятия имат силен стимул да подобрят ефективността.
Третата причина е, че през последните години технологиите промениха начина, по който компаниите упражняват контрол. Управлението на инвентара е по-евтино с баркодове и системи за онлайн поръчки. Софтуерът позволява на малкия бизнес да прогнозира по-точно естеството на търсенето. Всичко това позволява на малките предприятия да управляват инвентара си толкова ефективно, колкото правят големите предприятия.Технологията позволява и местно производство; стоките се произвеждат много по-близо до потребителите. Добър пример е компютъризирана, управлявана от робот пекарна, която пече хляб в местен селски магазин. Приближаването на мястото на производство до клиента е практически производство по заявка, а производството по заявка изисква само малки запаси.
Ако акциите са по-малко променливи, рецесии все още ще настъпят. Акциите не причиняват рецесии. Но има вероятност рецесиите да станат по-малко дълбоки. По подобен начин възстановяването на икономическия растеж вероятно ще бъде по-малко стабилно. С по-добро управление на запасите бъдещите рецесии може да са по-малки от тези в миналото.