7 модела за вземане на информирани решения

Тези модели за вземане на решения ще помогнат в ситуации на труден избор, когато вашето действие или бездействие може значително да повлияе на бъдещия ви живот.

Всеки ден трябва да вземаме много решения. Някои от тях са важни, други не толкова. Няма да засягаме известния „ефект на пеперудата“, а ще говорим за онези решения, които гарантирано ще окажат влияние върху живота ви.

Сигурен съм, че всеки от нас е бил изправен пред труден избор, когато вземането на решение се е превърнало в мъчение. Преместване, смяна на работа, избор на място за обучение – всичко това са изключително трудни ситуации.

Агонията на избора обаче може да бъде облекчена. За тази цел са измислени множество модели за вземане на решения, базирани на опита на други хора. Ще говорим за седем от тях.

1. Правилото 10/10/10

Разбира се, когато взема каквото и да е решение, човек мисли за последствията от този избор в бъдеще. За да си дадете увереност в такива моменти, можете да използвате правилото 10/10/10. Три десетки представляват три периода от време, за които трябва да си зададете следните въпроси:

• Как ще се почувствам от това решение 10 минути по-късно?
• Как ще се чувствам относно това решение след 10 месеца?
• Как ще се чувствам относно това решение след 10 години?

По този начин, отговаряйки на тези прости въпроси, вие ще можете да оцените или поне да си представите последствията от вашите решения в дългосрочен план. Това важи особено за трудни решения, които могат да повлияят на живота ви в бъдеще.

2. Специален вентилатор

Наличието на информация и лекотата на нейното разпространение позволяват на всеки артист или предприемач да повлияе на собствената си кариера, придобивайки лоялни фенове. Не говорим за броя им, а за самия им фактналичност.

Смисълът на това правило е, че няма смисъл да се опитваме да угодим на всички или на условното мнозинство. Много по-лесно е да постигнете успех и вътрешна хармония, като спечелите любовта на малцина. И въпреки че този модел за вземане на решения първоначално е предназначен за хора на изкуството и предприемачи, той може да бъде полезен във всяко начинание.

Прилагайки това правило към вашите лични или професионални взаимоотношения, вие бързо ще разберете, че е много по-ценно да накарате „правилните“ хора да се влюбят във вас, вместо да се опитвате да бъдете обичани от всички, които срещате по пътя на живота ви.

3. Закон на Парето

Вероятно сте чували за това правило. Същността му е, че 20% от всички наши усилия осигуряват 80% от резултата. Това се случва във всеки бизнес. Съответно важи и обратното: 80% от усилията се възнаграждават само с 20% от крайния резултат. С други думи, без да завършите 20%, почти сигурно ще пропуснете 80% от крайния резултат.

Това правило е формулирано от италианския икономист Вилфредо Парето, който забеляза, че 80% от цялото богатство е концентрирано в ръцете на 20% от хората. Днес това съотношение важи за бизнеса, здравеопазването и много други области.

Законът на Парето ще ви помогне да бъдете по-ефективни и да разберете, че повечето от усилията носят по-малка част от резултата.

4. Минимизирайте бъдещите съжаления

Авторът на правилото за „минимизиране на бъдещите съжаления“ е изпълнителният директор на Amazon Джеф Безос, който в един момент е изправен пред избор: трябва ли да напусне успешната си работа в хедж фонд, за да основе Amazon? Очевидно Джеф е взел решение и не съжалява.

Ръководителят на Amazon препоръчва да си представите себе си на 80 години и да се опитате да разберете за какво ще мислите. Този прост въпрос ще ви помогне да излезете от ежедневната си рутина и да не се обвързватегрешки по време на вземане на решения.

Ако можете ясно да разберете какво искате да постигнете в дългосрочен план, това ще ви помогне да избегнете бъдещи съжаления за каквото и да било. Това правило ще бъде незаменимо при вземането на най-сериозните и глобални решения в живота ви.

5. Матрицата на Айзенхауер

По време на мандата си като президент на Съединените щати Дуайт Айзенхауер взе много важни решения, ефектът от които все още се усеща. Той инициира създаването на мрежата от магистрали на САЩ, изследването на космоса (НАСА) и изследването на алтернативни енергийни източници, което доведе до създаването на „Закона за атомната енергия“ – основният закон на САЩ в областта на гражданското и военното използване на ядрени материали.

• спешни и важни (трябва да се направи незабавно);
• важни, но не спешни (можете да планирате изпълнението по-късно);
• спешни, но не важни (може да се поверят на друг);
• не спешни и не важни (задачи, които могат да бъдат отказани).

6. Закон на Паркинсон

Силата на волята не е безгранична. Някои може да проявят по-голяма воля от други, но само за ограничен период от време. Това е законът на Паркинсон.

Ако получим три часа за задача, която обикновено отнема един час, тогава със сигурност ще намерим какво да правим с цялото налично време. През последния половин час обаче ще изпитаме много вълнение и натиск да изпълним задачата.

Само вие можете да приложите това правило към себе си. Много малко вероятно е шефът ви да поиска от вас да работите по-малко часове, така че само вие можете да задавате изкуствени времеви ограничения. С други думи, вместо да си дадете цяла седмица, за да завършите даден проект, е много по-ефективно да го разделите на няколкочасти и задайте няколко крайни срока през тази седмица, за да свършите всичко без прекалено голям натиск.

Както знаете, в действителност само няколко души се справят с тази трудна задача и успешно прилагат закона на Паркинсон на практика. Въпреки че спазването на този закон ще ви позволи да получите повече свободно време, а не по-малко, както може да изглежда на пръв поглед.

7. Техническо задание

През целия живот постоянно ни се казва, че първо трябва да коригираме недостатъците си, вместо да се фокусираме върху силните си страни. Най-успешните спортисти, бизнесмени и други влиятелни хора обаче ви съветват да се съсредоточите върху собствения си кръг от компетенции.

Можете да опитате да станете успешен в тениса и в същото време признат актьор. Успехът е възможен във всяка област и във всяка комбинация. Всичко зависи единствено от вашата дисциплина, желание да пожертвате нещо и най-важното от ангажираност във времето.

Тоест, можем да положим големи усилия, за да разширим кръга си от компетенции, но е много по-лесно и по-ефективно да останем в него. Така можете да постигнете много повече успехи с по-малко усилия. Най-важното е, че никога не се страхувайте да признаете, че не знаете нещо, защото е просто невъзможно да знаете и да можете да направите всичко.

Като използвате изброените по-горе модели за вземане на решения, ще можете да правите по-интелигентни избори, да избягвате ненужни грешки и винаги да оценявате последствията от всяко решение, както в краткосрочен, така и в дългосрочен план.

---