Административни технологии
БИОГРАФИЯ НА Л. РОН ХЪБАРД
Централното откритие на Л. Рон Хъбард в областта на администрацията е организационният съвет, разработен през 1965 г., наречен накратко "организационен съвет". Това е схематично представяне на организацията и показва всяка функция, необходима за успешното функциониране на групата. По същество той описва идеалната организационна структура за всяка дейност.
Всяка дейност - както групова, така и индивидуална - е представена на него под формата на седем основни отдела. Клоновете от своя страна включват всички задължения, позиции и дейности, необходими за координираното прилагане на усилията. Раздели от едно до седем са подредени на организационната дъска в последователност, известна като "производствен цикъл". Тази последователност в никакъв случай не е произволна. Когато Л. Рон Хъбард говори за производствения цикъл, той няма предвид поточната линия или механизма на човешките зъбни колела, тоест не модела, който се използва в света на корпорациите. Той говори за конкретни дейности, които естествено формират производството на каквото и да било, независимо дали работата се извършва от един човек или група. Всъщност, за да завършите всеки бизнес, трябва да преминете през тези седем основни стъпки. В това отношение организационният съвет не е просто идеален метод за изграждане на успешна организация. Това всъщност е единственият начин за изграждане на успешна организация.
Сред тези принципи едно от ключовите места заема понятието „състояния на съществуване“, което Л. Рон Хъбард определя като различните степени на успех или оцеляване на нещо. Един интелигентен администратор, говорейки за "здравето на фирмата", смътно усеща значението на това понятие. Но докатоконцепцията за здравето на фирмата предполага само две състояния - добро или лошо - и не предполага точни средства за подобряване на това здраве, Л. Рон Хъбард дава много повече. По-конкретно, той анализира различни степени на оцеляване – от състоянието на Несъществуване през състоянията на Опасност, Извънредност, Норма до състоянията на Изобилие и Сила. Освен това той извежда необходимите формули или действия, които трябва да се извършат, за да се подобри всяко състояние. Прилагането на тези стъпки означава последователно движение нагоре от едно състояние в друго до истински просперитет.
За постигане на точност при определяне на състоянието Л. Рон Хъбард разработи методи за наблюдение на "здравето на организацията" с помощта на статистика. Статистиката в този случай е броят или количеството на нещо в сравнение с броя или количеството на същото нещо в по-ранен период от време. Статистическите показатели, като количеството извършена работа или нейната стойност, са единствената надеждна мярка за всяко производство или дейност - независимо дали на организация или на индивид. В администрацията статистиката служи като барометър за здравето на една организация, а „състоянията на съществуване“ на Л. Рон Хъбард служат като средство за подобряване на това здраве. Когато се използват правилно, тези инструменти ви позволяват точно да идентифицирате проблемните области и да ги коригирате.