Агресията в управлението за и против
В новите условия на икономическия живот на нашето общество хората, заемащи ръководни длъжности, все повече привличат общественото внимание. Една от основните предпоставки за ефективност на производството са методите на управление, които от своя страна зависят от индивидуалните психологически характеристики на ръководителите.
В домашната психология се обръща специално внимание на личността на лидера, изучаването на неговите формални динамични свойства (Кудряшова Л.Д., Малцева В.А., Михайлов Г.С., Гордеев А.Е. и др.).
В тази статия ние разглеждаме характеристиките на положителните и отрицателните аспекти на влиянието при управлението на такива характеристики на личността като агресивност.
Агресията е един от най-сериозните проблеми, пред които е изправено човечеството днес. В домашната психология този проблем не е достатъчно разработен.
В чуждите произведения агресивността се разглежда от две страни:
1) Поведенчески аспект - "желанието да се причини вреда (щета) на друго същество" (Delgado H., Berkowitz L., Zillmann D.,);
2) Личностният аспект - "да бъде средство за постигане на определени цели и задачи" (Ениколопов С.Н., Бас А., Фром Е.).
В нашата работа решихме да се съсредоточим върху гледната точка на А. Бас.
От една страна, агресивността на лидера може да се превърне в гаранция за повишен психоемоционален стрес, разочарование на екипа, да допринесе за намаляване на мотивацията за дейност, липса на колегиалност в работата и дори да доведе до масов протест на работниците. В резултат на това производителността на труда ще намалее и производството ще намалее. Този подход доста ясно отразява спецификата на агресията, но агресивността трябва да се разглежда и от другата страна.
Сега бързото вземане на решения се превръща в ключ към успеха на самата продукция. Твърдият и често индивидуален избор е доминиращ. Агресивността може да бъде условие, което осигурява бързо и безусловно изпълнение на инструкциите, фактор на уважение към мениджъра, гаранция за структурирано производство.
Освен това в момента се обръща голямо внимание на връзката между агресия и креативност, агресия и интелектуален талант, а тези две характеристики в личността на лидера са необходимо условие за ефективно и развиващо се производство.
Ето защо ние вярваме, че агресивността в управлението е един от важните фактори, определящи успеха на производството, неговата структура и ефективност.
Нашето изследване ще бъде насочено към изследване на конструктивната агресия на управленския персонал. Освен това целта му ще бъде да идентифицира положителните и отрицателните аспекти на влиянието на тази променлива върху успеха на производството.
Целите на изследването включват:
2). Определяне на успеха на производството чрез оценка на персонала.
Според нас е необходимо да се обърне внимание на периода на съществуване на производството, неговия успех и способността за по-нататъшно развитие.
3). Определяне на индивидуалните характеристики на мениджърите и производството.
4). Определяне на зависимостите между променливите, представени в параграфи 1)-3).
Изследването трябва да разгледа половите различия в лидерите: предполага се, че тези характеристики са важни както за нивото на проявление на агресията, така и за степента на нейното влияние върху другите.
Също така нивото на успеваемост на производството може да бъде повлияно от възрастта на мениджъра, неговия статус, колко години служителят работи в производството и колко дълго е бил в управлението.длъжност.
Агресивността в управлението според нас е неотложен и важен проблем на съвременното общество. Изследванията в тази област изискват внимание и по-нататъшни разработки.