Алена Владимирская В България има криза на компетенциите - Интервю - Материали на сайта - Сноб
Ръководителят на агенция за подбор на персонал Pruffi Алена Владимирская говори за пазара на труда в страната, какви специалисти са най-нужни в България и защо хората изгарят толкова бързо на работа
Дял:
C Как станахте ловец на глави?
Вървели ли сте си кореспонда с Лихачов? За какво?
Изглежда, че в осми клас, когато се провежда Сказанието за похода на Игор, изведнъж изрових напълно еретичното учение на Зимин, че Сказанието за похода на Игор е написано през 18 век. На четиринадесет години изобщо нямах никакви насоки „прилично, страшно, удобно“, затова написах много нахално хрътко писмо до Лихачов с думите: „Кажи ми, че всичко това не е истина!“ Изведнъж, по някаква причина, той отговори и започнахме кореспонденция, която, за съжаление, не продължи дълго.
S След училище - журналистика?
C Изобщо не изглежда лъскаво!
C Що за навик е това - да си тръгнеш заради някого?
S Пак ли щеше да тръгваш?
Помислих за това. В този момент до мен достигна слух, че компанията стартира нова посока - търсене в mail.ru. И разбирам, че имам човек, който може да се справи с тази работа. Затова пиша писмо до ръководителя на компанията Дмитрий Гришин: „Дима, знам, че се стартира таен и много важен проект, но имам човек, от когото определено се нуждаеш.“ Той отговаря: „Ами давай“. След интервюто обаче Гришин беше възхитен от кандидата, а кандидатът не беше ентусиазиран от работата. С невероятни усилия убеждавам човек да приеме работа и тогава разбирам, че много обичам да набирам хора. Гришин моментално ме превключва на хедхънтинг и след много кратко време разбирам, че пазарът е ужасно малък: всичкипознават, кръгът от хора бързо се изчерпа.
Дойдох на конференции и стартъп панаири, те ме поставиха в президиума, предполагайки, очевидно, че сега Mail ще купи някакъв проект, а междувременно се огледах за повече или по-малко разумни хора, приближих се до тях и казах: „Слушай, все още имаш малко нещо, но аз имам Mail.“
Какво да се прави, хората трябва да се вземат отнякъде! Тогава измислихме и проведохме олимпиада за програмисти като средство за лов и много повече. С течение на времето мечтаех да се занимавам със социално набиране, когато хората си помагат взаимно да си намерят работа, като препоръчват търсещ работа безвъзмездно. Но в рамките на mail.ru беше невъзможно да се направи това: компанията няма нищо общо нито с VKontakte, нито с Facebook. И тогава срещам един от най-харизматичните хора в интернет - Аркадий Морейнис, който буквално ме заразява с идеята за собствен бизнес. Така че всъщност напуснах mail.ru и вече три години правя Pruffi. Така че моята история за това как станах хедхънтър е пряка илюстрация на съветския виц: „Каква си, Мария Ивановна, учителка по литература и в панела в Интурист?“ „Е, какво да кажа. Късметлия!"
C Сега търсите не само интернет разработчици, но и специалисти от буквално всички професии. Как се случи това?
Имам този навик да се влюбвам в хората. Когато това се случи, започвам страстно да се интересувам от кръга от познати на човека и в резултат моите интереси и компетенции също започват да растат. Запознах се с медийния мениджър Василий Гатов, чрез него открих света на журналистите. И колко си жалък, Боже мой.
Всичко ли е толкова ужасно?
Честно казано, мисля, че журналистите не трябва да владеят други професии, те трябва да овладеят допълнително умение,инструмент. Това между другото е и основният проблем на нашите факултети по журналистика: те не осигуряват на студентите технологична база.
C Какво имаш предвид?
C Не съм сигурен дали това е добро предложение. Това приложение ще има много силни конкуренти - същата Lonely Planet.
Знаете ли каква е силата на журналистите? Само собствена марка. Убеден съм, че журналистът първо трябва да си спечели име, а след това непременно да създаде собствен малък бизнес. Казано по-просто, журналистите се нуждаят от условен продуцент, който ще измисли за вас проект за живота ви и ще намери пари за него. Единственият въпрос е, че докато не спечелите толкова много, че около вас да възникне институтът на производството, трябва да го научите сами.
S Говорите за важността на собственото си име през цялото време. Имахте ли име, когато създадохте Pruffi?
Не като сега, разбира се. Бях познат в тесния кръг на Интернет. Сега има много повече и в този смисъл Facebook ми помогна много. Разбира се, много се радвам, че Кудрявцев ми пише, Морев ме ругае в чата, Винокуров пита за свободни работни места ...
C Имате над сто хиляди абонати. Как успявате да отговорите на всички? Като цяло как е структуриран денят ви?
Не отговарям на всичко, но се старая. Facebook ме банва веднъж месечно, защото като платформа, разбира се, не е готов за такива неща и явно ме смята за адски спамър. И аз самият практически не пиша на никого, само отговарям. Денят обикновено се изгражда така: сутрин компютърът се включва по-рано от чайника. Честно казано, компютърът изобщо не се изключва. Получавам до 300 PM съобщения на ден. Отговарям, разбира се, не всички.
C Чувство за вина не възниква поради това?
Възниква. Но аз отговарях честно на всички, стига да имах един фейсбук. И когато имат„VKontakte“ се появи върху мен, аз се счупих и се отпуснах.
C Колко често срещате негативизъм онлайн? Как се справяте с това?
Често. Обичат да ме тролят. Аз съм забележим, остър човек, казват и пишат много гадни неща за мен. Изобщо не реагирам: чета и плача. Тогава Гатов идва и казва: „Моля ви, не ставайте такъв глупак“.
Преброихте ли колко хора сте наели?
Общо за трите години на работа на агенцията - имам предвид само тези случаи, които знаем със сигурност - малко над две хиляди души.
C Не изглежда много.
Много е. И ще обясня защо: уреждаме не позицията шофьор, чистач, а позицията среден и по-висок. И не знам за индустриални агенции, които биха наели толкова много хора. Но това не се дължи на факта, че сме толкова добри, а на голямата ни активност в мрежата.
C Има ли свободни позиции, които не публикувате в сайта?
Със сигурност. Това са случаите - около петнадесет процента от тях - когато клиентът моли да се въздържа от публичност: не иска да разкрива плановете на компанията или ме моли лично да избера кандидат. Тези свободни места са поставени в "кошите на родината", които се наричат "моят малък мозък", никой в агенцията не знае за тях.
S Имахте ли скандали?
Имаше много конфликти! Ами, първо, ние първи публикувахме заплати и в началото това ужасно изплаши клиентите. Или стоеше ужасно. Но тъй като не разкриваме името на компанията, някак си се помирихме. Но за първи път хората видяха, че има свободни работни места със заплата от петстотин до шестстотин хиляди. Второ, потребителите ни крещят през цялото време, защото посочваме възраст или пол в свободните позиции. И няма какво да им възразя: това наистина е незаконно, забранено от Кодекса на труда.Но, от друга страна, ние честно предупреждаваме нашите кандидати, за да не губят време напразно. Факт е, че всеки път, когато човек изпрати автобиография, той се притеснява, чака отговор, а от другата страна има момиче, което на първия етап избира автобиография по формални критерии. И ако й се каже: от тридесет и пет години, тогава тридесетгодишните, дори и да имат седем педя на челото си, няма да минат.
Какъв идеален работник е той?
Такива не се случват. Набирането е като запознанства. Какъв е идеалният мъж? Разбира се, Джордж Клуни. Само той спи с прасе, съжалявам. Няма лоши и добри кандидати, има такива, които изобщо не са необходими, но това е друга тема. Това е например, ако човек е сменил работата си три пъти за по-малко от шест месеца.
S Колко често трябва да сменяте работата си?
Ако отговорите честно, тогава както искате. Ако от позицията на хедхънтър се смяташе за идеално да работиш на едно място три години, сега е година и половина. Но не е необходимо да сменяте компанията, можете да промените позицията си: растете, преминавайте от отдел в отдел. И за да не стагнирате, да не се уморявате, да не изгаряте по проекта, аз лично смятам, че на всеки седем години трябва да смените компанията. Дори да сте собственик. Между другото, още един важен момент: кризата на работното място е правилна и нормална. Когато започнете да вдигате рамене и да си мислите: кой имам нужда от мен, не разбирам какво искам, нищо не се случва, много е хубаво, случва се на всички. Освен това, колкото по-дълго са хората в професията, толкова по-тревожни се чувстват в нея.
C Забелязали ли сте, че хората започнаха да работят повече: дванадесетчасовият работен ден се превърна в норма. Защо?
Да, има много повече хора, които работят на износване. И не е нормално. Хората изгарят много бързо: на четиридесет отиват на вътрешна пенсия. Сега добавете кризата туксредна възраст, която тъкмо започва от около четиридесет, имаме пред себе си инвалиди, осакатени от професия и живот, които впоследствие не са нужни на никого. Като цяло имаме много жестоко общество, което не прощава грешките. Толкова много в света, между другото, не работят никъде. Така се работи само в България и в още няколко страни.
Какво представлява това състезание?
У нас има много пари, които всъщност ни падат от небето. В същото време няма гаранции за стабилност - в резултат на това получаваме общество от временни работници, които бързат да спечелят колкото е възможно повече, докато има възможност. В България хората правят планове за две-три години. На Запад от десет-петнадесет години.
Когато маховикът на историята се върти толкова бързо, трябва да продължите да бягате. И така хората изгарят професионално, а освен това – не искам да обидя никого – в световен мащаб имаме общество на професионална некомпетентност. Нямаме нужда от сериозни проекти и сериозни хора, „имахме нужда от вчера“. И от "вчера" не израства нищо глобално, интересно, обещаващо. От друга страна, тук никой не се нуждае от глобалното: защо да строим пирамиди и да мислим за вечността, ако предстоят само две години? И е много разочароващо, че тези хора, които не са „бягали“ за това, а са „мислили за това“, се забиват, оглеждат се с недоумение какво се случва и не могат да се приложат. СЪС