Бъдещето на роботиката Как да се възползваме от следващата вълна на модернизация, технологии
Американската агенция за иновации в областта на отбраната DARPA в своето стратегическо планиране използва принципа на подхода на края на играта, чиято същност е, първо, да предотврати появата на неочаквани изненади (те ги наричат по стария начин спутник моменти), и второ, да направи напълно безполезни технологиите, разработени от възможните противници.
Сега ние, институциите за развитие, се опитваме да наваксаме всичко, което е важно и популярно. Струва ми се, че офанзива по всички фронтове на иновациите вече не е възможна – просто нямаме достатъчно хора, които да поддържат необходимото качество на човешкия капитал във всички области на технологиите. Но загубата в една посока може да струва много скъпо. Изкуственият интелект и роботиката ще станат такова направление или, ако искате, „Куликовското поле на 21 век“. Имаме добър старт в тези области от световна класа. Първо, вече има значителни успехи – нашите компании навлязоха на световния пазар с биометрични технологии (за български стартъпи, например в областта на разпознаването на лица – в материала на Forbes) и роботика (съоснователят на стартъпа за създаване на екзоскелет за хора с увреждания ExoAtlet Екатерина Березий влезе в списъка на младите лидери на WEF – в материала на Forbes). Второ, огромен кадрови потенциал - ние сме на едно от първите места по брой дипломирани инженери. Трето, в момента се отварят нови пазари на услугата, постиндустриалната икономика, в която нови видове роботика, като безпилотни превозни средства, екзоскелети и виртуални асистенти, ще бъдат от голямо значение поради застаряването на населението и постоянното увеличаване на разходите за медицина и образование.
Всички други посоки (пространство,ядрени технологии и други) могат да бъдат разработени и подкрепени от пазарни механизми. „Невидимата, мощна ръка на държавата“ обаче трябва да поддържа именно изкуствения интелект и роботиката, които след 10 години ще станат толкова масови технологии, че ще престанем да ги забелязваме, както сме престанали да забелязваме наличието на електричество навсякъде. В противен случай, използвайки същия метод на края на играта, след 10-15 години можем да получим отлични резултати в традиционното инженерство, което вече няма да бъде търсено от никого поради пълна промяна на парадигмата в цялата транспортна индустрия. Ако страната ни не мисли за своите роботи, то роботите на други хора ще мислят за нашата страна.
Въз основа не само на споменатия по-горе опит, но и на десетки часове комуникация с технологични предприемачи и учени в САЩ, Европа и Азия, бих искал да предложа нов начин за „улавяне на следващата вълна на технологична модернизация.“ Имаме още един проблем, по-скоро от историческо и културно естество, който Владислав Иноземцев пропусна, но беше много правилно отбелязан от американския писател на научна фантастика Нийл Стивънсън и който може да се нарече парадоксът на Стивънсън в негова чест: „Кажете на един съветски инженер да направи обувки и той ще ви донесе кутии за тези обувки, но му кажете да измисли нещо, с което да убие германците, и той ще се превърне в Томас, майка му Едисон.
Ето защо не можем да постигнем значителен успех в създаването на нещо полезно за милиони хора, но се радваме на успеха на домашен робот, който може да снима „по македонски“. Въпреки това нямаме друг избор, освен да преминем към изграждането на наистина полезни технологии и роботи.
Да, изстреляхме първия сателит в космоса, първите животни и първия човек. Това е нещо, с което трябва да се гордеем. Но това се случи не защото съветският военно-промишлен комплекс или"партията и правителството" са идентифицирали такива възможности, но защото много, много умни хора са идентифицирали нови технологични възможности и са успели да докажат важността на откриването им и последствията от неоткриването им. Ние, като държава, се нуждаем от наистина амбициозни ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВА, с които нашите инженери и учени могат да се справят.
Последствията от решаването на такива предизвикателства от нашите инженери ще бъдат глобални, но предизвикателствата не трябва да идват от искането на конкретни корпорации (тъй като сега се провежда технологичното състезание - „донесете ни най-добрия проект за държавната корпорация ABV и ние може да го купим на конкурса 44-FZ“), а въз основа на нуждите на пазарите, които може би все още не съществуват.
Как можем да съчетаем решението на нашия национален проблем на Стивънсън и прехода към шестия технологичен режим? Бих искал да предложа подход.
Преди почти 70 години Алън Тюринг задава въпроса – може ли компютърът да мисли? Той вярваше, че ако в текстов диалог е невъзможно да се различи кой говори с нас - човек или машина, това означава, че машината има интелигентност, сравнима с човек, тъй като компютърът може да имитира разумен диалог с човек. Оттогава той се нарича "Тест на Тюринг". Всъщност един и същи подход може да се приложи към всички области на човешката дейност, като се започне от най-важните. Известно е, че почти повече от 20 000 души умират годишно по пътищата на страната ни по грешка на шофьорите (само според официалната статистика). А сега си представете, че успяхме да създадем автопилот, който ще мине идеално вдясно, след като е минал всички изпити в КАТ, така че да не можем да различим автопилот от човешки шофьор. В този случай е напълно възможно да се каже, че изкуственият интелект е преминал теста на Тюринг по отношение на управлението на автомобил. Такъв тест се нарича комплексен тест.Тюринг или, както аз го наричам, Тюринг-тест над всичко (TTOE).
Може би чрез създаването на редица такива сложни тестове ще можем да създадем редица национални състезания, технологични тестове, в които ще можем да отгледаме и идентифицираме национални шампиони за новата индустрия на шестия технологичен ред (или четвъртата индустриална революция, според WEF). В същото време условието за такъв тест може да бъде не само условието „роботът не се справя по-лошо от човек“. Можем да създадем национални изпитания за технологии, които подобряват или допълват човешките способности. Такъв пример е Кибатлонът, проведен миналата година в Швейцария (участието на българския отбор в Кибатлон подкрепи Сколково. –Форбс ), където екипи от инженери и хора киборги се състезаваха как най-добре да помогнат на човек с увреждания да решава ежедневните си проблеми.
Тази тема може да бъде развита: как да се върне зрението на сляп човек с помощта на невротехнологии и разпознаване на образи? Задачата звучи абстрактно, докато не я трансформираме в тест, чиято същност е да обиколите къщата сами и да намерите два или три предмета в нея, да речем чаша, лъжица и чинийка, да ги прехвърлите на друго място и да ги поставите на масата.
Сегашните състезания, провеждани от държавата, имат една особеност. Първо се събират куп книжа (тръжна документация), след което експерти и служители избират най-добрата (според тях) оферта и отпускат пари. Разработчиците създават решение и след това изпращат отчет за извършената работа в архива. Какво се случва след това с извършената работа, вече не интересува никого, ако отчетът е форматиран правилно.
Конкурсите, които предлагам, имат една важна разлика. Парите, които победителят получава, не са за създаванерешения и след. Този вид състезание се нарича инсентив и има дълга история. В момента подобни състезания се превръщат в популярно средство за развитие на иновативна дейност - по-голямата част от състезанията в Съединените щати се провеждат по тази схема. Основната цел на конкурса е да се създаде общност от "решаващи" сложни глобални проблеми, което е по-важно от създаването на конкретен прототип за следващата държавна корпорация.
Разбира се, и аз нямам всички отговори. Двата най-важни въпроса ще се опитам да формулирам за по-нататъшно обсъждане. Първо, как да се уверите, че ползите от новите технологии "изтекат" до всички членове на обществото. Вече е ясно, че синът на камионджия никога няма да бъде камионджия. Как да защитим обществото от технологична подмяна на остарели дейности? Второ, какво ще се случи с човек, ако TTOE се предаде напълно? Предполагам, че точно това е истинската цел на човек - да издържи най-трудния екзистенциален тест, защото истинският човек е този, който не изчезва дори когато тестът на Тюринг е преминат напълно.