Бизнесмен или предприемач
nbsp ;nbsp                     sp                    & ;nbsp                  от Соколова В.А. и Пожаровой С.Б.
Бизнесмен или Предприниматель. В чём различия и сходство.
Кто есть кой? И как един да се отличи от друг?
И те са много съществени от гледна точка на «чего искам да получа от бизнеса и как към това да стигна».
Зачастият собственик на бизнеса нарича себе си то бизнесмен, то предприемач.
И излиза, че тези понятия за много носят единична смисълова нагрузка. По принцип, раз у мен има своя работа, вашият бизнес, то аз или този или този.
- Или този и другата едновременно.
Така ли това на самия дял, попитахме себе си, и в най-близката «Всеукраинской Лаборатории Бизнес-Моделирования» започнаха да търсят общност и различия.
Ние не сме се обръщали към книжния талмудам и заокеанския бизнес-гуру. Ние напрочем отвергли мнение «знающих и продвинутых».
Ние направихме проще и приземленией. Ние се обърнахме към опита на нашите украински бизнесмени.
За да в реалиите на украинския бизнес откриете критериите, коитое "бизнесмен" и кой е "предприемач".
Готови сме да споделим с вас, скъпи собственик на бизнес, нашите наблюдения.
Бизнесмените от предприемачите могат да бъдат разграничени по три основни критерия:
2. Начини за правене на бизнес.
3. Резултат.
Нека да разгледаме накратко всеки.
Цели.
Предприемачът е убеден, че той и неговият бизнес (бизнес) имат една обща цел - да печелят повече пари. Той работи за парите и в тяхно име. Целта е лична (известна още като бизнес) - повече пари.
Предприемачът, условно, е „машина“ за производство на същите тези пари. Следователно, като всяка машина, тя не се интересува какво да произвежда.
Затова често той е емоционално привързан към продукта/услугата си, защото е вложил много лични (често физически) усилия в нея – шил е, прал е, зареждал е, готвил е.
Следователно той или търгува до последно с малка печалба, свивайки се лично, за да не „промени“ бизнеса си.
- Целта е ТАЗИ машина да работи и да носи печалба.
Често противно и противно на всичко: потребителско търсене и нужди, икономически и политически течения, мода и тенденции, банална доходност и дори здрав разум.
Бизнесменът прави разлика между личните цели и функцията на бизнеса. Личните цели могат да бъдат всякакви: да си купите къща, яхта, самолет, да обиколите света, да създадете фондация, да живеете в Америка и т.н.
А парите, печалбата е функция на бизнеса. Той използва бизнеса като средство за постигане на личните си цели.
- Ето защо често за един бизнесмен не е важно в коя индустрия да започне друг бизнес, какъв вид стоки или услуги да търгува, какъв вид производство да отвори.
Отправната точка на избор е процентът на доходност. За каквотърсене днес? Това е всичко. Следователно за него не е трудно да затвори нерентабилен бизнес и да отвори нов. Може би в съвсем различна индустрия. Но сега по-рентабилно.
- Бизнесът за него е машина, която произвежда пари.
А целта му по отношение на „бизнес машината” е да създаде условия тя да постигне най-продуктивна възвръщаемост, т.е. организира, ръководи и контролира.
Начинът, по който правим бизнес.
Предприемачът често е основният работник в своя бизнес, основната "предавка" на механизма на бизнес машината.
И затова не върти собствен бизнес. Той работи. И неговият бизнес е под контрол. Самият той чрез физическите си усилия създава добавена стойност.
- Предприемачът е машина за производство на пари.
Бизнесменът шумоли с други „зъбни колела“ в бизнес машината си.
- И той е мениджър – този, който управлява бизнес процеси и хора.
Следователно неговата задача е да създаде необходимите и достатъчни условия за ефективна работа на бизнес машината. Да произвежда повече и по-бързо.
Резултат.
Задачата на предприемача е да използва максимално собственото си време и усилия. Завъртете повече. Повече работа.
- Но всяка машина има своите ограничения.
Той не може да произведе повече, отколкото е способен. Следователно единица усилия на предприемача дава еднократно увеличение на печалбата. За да печелите два пъти повече, трябва да работите два пъти повече.
Няма перспективи за развитие. Машината - бизнесменът работи на лимит. Често той прави много или всичко сам.
Обяснявайки това с факта, че никой няма да се справи по-добре от него. Следователно резултатът от правенето на бизнес от Предприемача се дължи на неголични (включително физически) възможности. Колко още мога да шия, пека, вкарвам, пера, изпращам и т.н.
Задачата на бизнесмена е да получи максимална печалба с най-малко лични усилия.
- Използвайки и свързвайки енергията и усилията на другите, развийте и разширете възможностите и производителността на вашата бизнес машина.
Следователно единица от неговите собствени усилия води до сто или повече пъти увеличение на печалбите. Той управлява и влияе върху ключовите точки на бизнеса. Там, където няма нужда от неговото влияние, други хора полагат усилия.
Следователно резултатът от правенето на бизнес от Бизнесмен се дължи на компетентната съвместна организация на личните способности на по-голям брой хора за тяхната максимална възвръщаемост.
Накратко, това са основните критерии за разграничаване на Бизнесмен от Предприемач.
Уважаеми собственици, каним ви да използвате тези критерии и да си отговорите сами към какъв начин на правене на бизнес принадлежите?
Нашите технологии за управление и управление на бизнес са жизненоважни като ежедневни и безпроблемни инструменти за бизнесмени.
Да организира, ръководи и контролира професионално, компетентно, ефективно и с минимални усилия.
А също и за тези предприемачи, които са на етап преход към бизнесмени-мениджъри и търсят начин да го направят технически и правилно.