Цели и задачи на формирането на индустриална информационна система

С навлизането на съвременните компютърни технологии нашите специалисти активно търсят начини за решаване на проблема с комплексната автоматизация на индустрията.

Преди двадесет години, през 1981 г., петнадесет комплексни научни групи представиха първоначалните изисквания за създаване на AIS по спорт. В резултат на съвместната дейност на VNIPI "Спорт" и VNIIFK до 1983 г. бяха създадени експериментални програми, които бяха доста успешно използвани в редица спортове (алпийски ски, плуване, вдигане на тежести).

През 1987 г. директорът на ВНИПИ "Спорт" А.Г. Скрипников изпраща на Държавния комитет по спорта на СССР схема за комплексната му автоматизация през XII петилетка. Трябва да се отбележи, че структурата на целите и задачите, формулирани в този документ, почти напълно отразява текущите нужди на индустрията.

През 1988 г. на Всесъюзната научно-техническа конференция "Електроника и спорт" цяла секция беше посветена на проблема за подобряване на управленската дейност на апаратите на Държавния комитет по спорта на СССР и съюзните републики, DSO и отдели, базирани на компютърни и икономико-математически методи. По-специално, от материалите на конференцията следва, че в Държавния комитет по спорта на СССР, Държавния комитет по спорта на RSFSR и Всесъюзния съвет на VDFSO на профсъюзите автоматизирана система за планиране и финансиране на спортни събития и отчитане на разходите за тяхното провеждане (ACS-спортни събития) работи на компютър, инсталиран в сградата на Държавния комитет по спорт на СССР и на 20 автоматизирани работни места. Създаден е и работи централният браншов орган за научна и техническа спортна информация.

В началото на 1989 г. VNIIFK разработи предложения за автоматизиране на процеса на планиране, контрол и научна поддръжка на тренировъчната и състезателна дейност на спортисти от национални отбори.

всичкотова показва, че дори в СССР работата в тази посока се извършва доста активно.

За съжаление, с разпадането на Съветския съюз, по причини, които са доста добре известни, тази работа беше силно възпрепятствана и в много части просто беше спряна.

В никакъв случай не искам да кажа, че нищо не е направено в тази посока. И така, още през 1992 г., на базата на едно от подразделенията на клоновия институт на VNIPI и използвайки разработките на института, се формира дружеството с ограничена отговорност „Инженерно предприятие за информационни системи“ ENGIS“.

Това беше потвърдено от първите Световни младежки игри през 1998 г. В рамките на половин година фирма "ЕНЖИС" разработи и успешно експлоатира информационната система АИС ВЮУ-98 за 15 спорта. В 20 игрови площадки бяха разположени до 300 единици компютърно оборудване. В работата на системата са участвали до 600 души. Тази работа беше отбелязана с благодарствени писма от кмета на Москва Ю.М. Лужков и ръководителят на Изпълнителната дирекция на игрите Л.Б. Кофман, а също така беше награден с диплома на официален доставчик на Световните младежки игри.

От 2000 г. за Moskomsport е извършена широка гама от дейности. През последните години информационното поле на индустрията се овладява успешно от няколко организации. Ще се спра на най-известните.

Например ЗАО "ИнфоСпорт" е оператор на създадения от него сайт "Спортна България" и участва в работата на Международната асоциация за спортна информация.

Изследователският институт по информационни технологии на Московската държавна академия за физическа култура е създаден през 1995 г. в съответствие с решението на Академичния съвет на Академията и заповедта на RF SCFT.

Институтът получи задачата да разработи и внедри информациятехнологии в областта на физическата култура и спорта, включително:

1. Разработване на експертни системи за управление на тренировъчния процес на спортисти и спортисти.

2. Биомеханичен анализ на базата на математическо моделиране на човешките движения.

3. Информатизация на сферата на физическата култура и спорта.

4. Създаване на тестове за определяне нивото на физическа подготовка на ученици и студенти.

5. Проследяване на нивото на физическа годност на учениците и студентите.

6. Видеокомпютърен анализ на движенията на човека.

7. Разработване на информационно-справочни, финансови, съдебни и други компютърни системи, създаване на интернет сайтове, издаване на компактдискове.

През последните години NIIT MGAFK разработи експертни системи за планиране на тренировки по вдигане на тежести, бодибилдинг, бягане на средни и дълги разстояния. В ход са редица нови разработки.

Едно от направленията в работата на института е информатизацията на индустрията за физическа култура и спорт. Извършен е анализ на функционалната дейност на индустрията, разработена е обективно ориентирана структура от данни на единната държавна информационна система на индустрията. Създадените за индустрията информационни и справочни и финансови системи са внедрени в RF SCFT, ROC, Комитета за физическа култура, спорт и туризъм на Московска област и други организации и реално работят.

С цел извършване на систематичен мониторинг в областта на физическата култура и спорта, идентифициране на иновативни технологии за физическа култура и здравеопазване и спорт, изготвяне на информационни и аналитични материали и документи, които улесняват вземането на управленски решения с цел подобряване на ефективността на управлението на развитието на физическата култура и спорта в България с решение на Държавния комитет по спорта на България вПрез 2000 г. към ВНИИФК е създаден Център за информационно-аналитична подкрепа за развитието на физическата култура и спорта в България.

Към момента Центърът е практически оформен и окомплектован, оборудван със съвременно техническо оборудване.

Центърът VNIIFK показа добра инициатива: ежемесечни научно-практически информационни конференции „Кръгла маса на експертите“ се провеждат за специалисти по актуални въпроси на спорта и физическото възпитание на населението, чиято информационна подкрепа се осигурява от RTR, NTV, NTV+, Sport Express, Интернет.

Цитираните по-горе факти показват, че редица теми и направления на споменатите организации се дублират. Така през 1998 г. се провеждат Световните младежки игри, информационното им обезпечаване от "ЕНГИС", през 1999 г. - Общобългарските младежки игри, информационното им обезпечаване от "ИнфоСпорт". Мониторингът на физическото състояние на учениците и студентите е задача на NIIT MGAFK. Мониторингът на състоянието на индустрията като цяло е задача на VNIIFK.

Досега нямаме холистична концепция за системата за информационна поддръжка на индустрията. Отделни въпроси или не се решават изобщо, или се решават на парче и непоследователно.

Един от острите проблеми на държавата ни е демографската ситуация. Разработихме Федералната целева програма „По-старото поколение“. Въпреки това само няколко екипа, главно московски, могат реално да оценят физическата годност на населението в момента. Нямаме възможност реално да наблюдаваме регионите и да получаваме сравними надеждни данни.

В страната има много спортни училища. Без развита информационна мрежа е трудно да се оцени ефективно нивото на процеса на обучение, да се удостоверят използваните средства и методитреньори-преподаватели, определят нивото на подготовка на младите спортисти.

Ситуацията с информацията за иновационни разработки и дейности на организациите за физическа култура и спорт в чужбина е много лоша. По този начин Световната антидопингова асоциация (WADA) си сътрудничи с междуправителствени организации, правителства, МОК, МФ, НОК и спортисти по целия свят.

Една от основните задачи на тази организация е да идентифицира областите, в които трябва да се извършват антидопингови изследвания и да подкрепя разработките и проектите в тази област.