Етапи на интервюто Методология, правила, техника, план, структура и методи на интервюта за допускане до
Интервюто винаги е било изключително важно за всеки специалист по подбор на персонал, тъй като именно по време на него можете да прецените доколко даден кандидат е подходящ за наемане.
И това впечатление, което може да повлияе на кариерата на човек, зависи, наред с други неща, от това колко добре ще бъде проведено интервюто.
В тази статия ще научите как да проведете интервю правилно.
Уважаеми читатели! Нашите статии говорят за типични начини за разрешаване на правни проблеми, но всеки случай е уникален.
Ако искате да разберетекак да решите точно вашия проблем - просто се обадете, бързо и безплатно е!
Обикновено едно интервю се състои от повече от интервюта. Има определени етапи от интервюто за работа, които трябва да следвате.
На първо място, работата на специалист по подбор на персонал е задълбочен анализ на професионалните и личните качества на кандидата.
Такъв анализ не е възможен само при използване на разговори. Дори тези разговори да са искрени и искрени.
Имате нужда от структура за интервю за работа. Тук се намесват стъпките на интервюто. Нека ги разгледаме по-подробно.
Преди всичко, преди да започнете интервюто, трябва да оцените автобиографията на кандидата, която ще изброява неговите умения, качества, силни страни, както и някои факти от предисторията, като образование и трудов опит.
Този етап е напълно незадължителен и зависи от конкретната свободна позиция, но е просто невъзможно да не се споменава, тъй като веднага показва как думите от автобиографията отговарят на реалността.
Ако тестовата задача, която предлагате, не е много голяма, тогава трябва да поискате да я изпълните направо в офиса, в рамките на няколко часа.
Да, да, не се учудвайте, може да има повече от едно интервю. В повечето случаи се провежда само едно интервю, на което ще се разбере дали лицето отговаря на декларираните характеристики, както и доколко е готово за работа и как ще се впише в екипа.
Също така, ако свободното място го изисква, нивото на владеене на английски език може да бъде оценено на интервюто.Такова интервю е първоначално или предварително.
Във всеки случай почти винаги интервюто не продължава повече от един-два часа. Един час е оптималното време за интервю. За по-дълъг период от време кандидатът може да се умори от постоянни въпроси и задачи, след което да започне да прави грешки, които са напълно необичайни за него. Такива грешки обикновено се отразяват зле на подбора на персонал.
Повторните интервюта обикновено се използват само или в много големи компании, или при свободни позиции, за които кандидатстват много хора. На такова интервю обикновено се опитват да разберат и качествата на бъдещия служител, но по-подробно, за да разберат кой от кандидатите наистина е достоен за работа в компанията.
На първо място, за разлика от тестовите задачи, е необходимо да се оценят личните качества на човек, доколко той се интересува от това свободно място и дали е подходящ за него.
Следователно планът за интервю за работа е жизненоважен. Освен това планът за интервю при кандидатстване за работа е необходим не само за набиращия персонал, но и за кандидата.
Първи въпрос : За да установите малък контакт с кандидата,помолете го да ви разкаже малко за себе си. Един обикновен и прост въпрос няма да събори човек, но и няма да е безполезен: ще ви позволи да разберете колко уверен е той и колко твърди, че е в позицията.
Втори въпрос : попитайте защо тази работа е толкова привлекателна за този човек. Няма да е много добре, ако кандидатът започне да използва общи, общи фрази, без конкретни примери. Това показва неговата ниска мотивация.
Трети въпрос : „Защо точно трябва да заемете тази позиция?“ В отговор вашият събеседник трябва да демонстрира цялата си способност да убеждава, а също така, може би, да говори за своите постижения, което трябва да му даде предимство пред другите кандидати.
Четвърти въпрос : „Какви са вашите слабости?“
Всички хора, по един или друг начин, имат нещо лошо. И ако кандидатът се опита да превърне всичко на шега или започне да изброява силните си страни, тогава той е или нечестен, или несериозен. И в двата случая не трябва да се занимавате с него.
Но също така не очаквайте да ви кажат всичко. Няколко характеристики ще бъдат повече от достатъчни.
Пети въпрос : „Защо напуснахте предишната си работа?“
Преди да зададете този въпрос, трябва да погледнете автобиографията.
Ако не се казва за мястото на работа, тогава първо трябва да попитате дали кандидатът изобщо е имал трудов стаж.
Ако отговорът е да, тогава можете да зададете въпрос.
Едва ли имате нужда от кандидат, напуснал работата си след скандал, въпреки че в някои случаи си струва да обърнете внимание на обстоятелствата на конфликта.
Малко вероятно е добрият човек да говори само за лошите неща, които са се случили на работното му място. По някакъв начин трябва да е тамнещо за похвала.
Изберете тези кандидати, които намират нещо добро в предишната си работа и също така са напуснали без кавга.
Шести въпрос : „Къде се виждате след пет (десет) години?“
Този въпрос отдавна е класически въпрос за интервю, но славата му е наистина заслужена: той перфектно показва хора без инициатива, които не могат поне да опишат най-общо какво ще правят с живота си.
Такива работници обикновено са доста мързеливи, защото не се стремят да направят кариера, а просто „се носят по течението“. Обикновено те са по-малко ефективни от специалистите, които могат поне да кажат нещо за плановете си за бъдещето.
Седми въпрос : „Какво променихте на предишната си работа?“
Ако кандидатът отговори, че като цяло нищо не се е променило по време на работата му, тогава всъщност няма нищо лошо в това. Но трябва да обърнете внимание на специалисти, които се опитаха да бъдат новатори в своята област. Такива хора са много ценни и не бива просто така да бъдат пускани.
Все още има значителен брой въпроси, които по един или друг начин могат да бъдат зададени. Няма да е възможно да изброите всички, но както разбирате, не трябва да задавате директни въпроси, свързани с характера на човек, тъй като това ще бъде неефективно.
Първоначално и последващо интервю
Многоетапното интервю трябва да се използва с изключително внимание и само в случаите, когато към вас се обърнат голям брой кандидати. Ако има много кандидати, тогава интервю с един рекрутер няма да даде нищо, тъй като пак ще има повече хора от необходимото.
Няколко последователни интервюта обикновено трябва да се използват само когато се избират хора, които винаги трябва да са в добро настроение, за даизпълняват работата си при почти всякакви условия.
Методи и техники за провеждане
Британският метод се основава на частен разговор между кандидата и комисия по персонала, която се състои от няколко души, които не са специалисти по подбор на персонал, а просто много важни лица в компанията.
Немският метод не използва много разговори, но кандидатът трябва да подготви документи и препоръчителни писма от различни ръководители и висококласни специалисти, които да казват, че този човек е достоен за бъдещия си пост. Тя се основава по-скоро не на лично впечатление, а на репутацията на конкретен служител.
Китайските методи за провеждане на интервюта, поради големия брой на тези хора, са още по-формални, тъй като многобройните тестове играят огромна роля в тях, за да проверят не само професионалните качества, но и общото ниво на образование. Тук правилата на интервюто са изключително прости. Позицията в компанията е почти пряко зависима от оценките от изпита при наемане.
Американската техника на интервюиране е пълна противоположност на предишния метод, тъй като се основава на неформални връзки.
Ще се съди по това как се държите. Този метод е много удобен, тъй като ви позволява да видите скритите недостатъци на конкретен човек, което е много важно да научите, когато наемате служител на висока и отговорна позиция. Ето защо е важно да разберете какви са правилата за преминаване на интервю при кандидатстване за работа.работни места съществуват.
След като прочетете този материал, надявам се, че ще разберете по-добре колко трудна е работата по време на интервюто, както и ще получите повече информация за това как да подберете персонал, какви са правилата за провеждане на интервю при кандидатстване за работа.