Функционален и качествен ръководител на проекти
В строителството, производството, застрахователните компании и банките, както и в IT компаниите, позицията на мениджър проекти е много търсена. Човек на тази позиция изисква специални професионални умения. Ръководителят на проекта определя бизнес изискванията за проекта, разработва проектна документация. Той трябва да има добри организационни умения, да може да решава много възникващи проблеми едновременно.
Ръководителят на проекта трябва да може да си поставя ясни и постижими цели. Комуникацията с хората и воденето на бизнес преговори също влиза в длъжностната му характеристика. Всяко предприятие се нуждае от ръководител на проекти, фокусиран върху постигането на високи резултати. Управление и контрол върху процесите, рисковете, качеството и сроковете за изпълнение на задачите – всичко това е необходимо за ясна и добре координирана работа на предприятието. Това прави ръководителят на проекта.
В допълнение към задълбочените познания в професионалната област, той трябва да има професионална сертификация в областта на управлението на проекти. Мениджърът се занимава с разработването на цели и задачи, анализ на пазара, изчисляване на икономическата ефективност, определя изискванията към изпълнителите. Неговите задачи включват обединяване на всички участници в един екип и създаване на благоприятна работна среда.
Ръководителят на проекта носи огромна отговорност. Той със сигурност трябва да е добре запознат с някоя от индустриите, свързани с работата му.
Личните качества играят важна роля в тази професия. Способността за уверено преговаряне и вземане на решения, аналитични умения, организираност и дисциплина, наличие на етични принципи, висока ефективност - това са качествата, които трябва да притежава един мениджър на интернет проекти. Станете такаМожете да станете специалист след получаване на подходящо образование в областта на управлението на проекти, като систематизирате знанията си и усъвършенствате уменията си и подобрите специалната си квалификация.
Понастоящем има много различни системи за квалификация и сертифициране, които помагат да се установят единни правила за всички, включително единен речник на термините. За да се провери нивото на знания на бъдещия мениджър, както и да се определи неговата квалификация, се използва компютърен тест.
Успехът на реализираните проекти поставя солидна основа за бъдещи високи резултати. Мениджърите на проекти са ключовите играчи тук.
Наличието на система за непрекъснато развитие, дефинирането на ясна структура на ролите на всички участници в проекта, тяхната висока компетентност, разработената система за оценка на членовете на екипа (както и тяхната система за обучение) е задължително условие за развитието на компанията.
Ефективността на работата зависи от развитата система за подбор и наблюдение, от системата за мотивация на персонала и системата за наставничество. Успешните проекти могат значително да повишат ефективността на работата, тъй като процесът е свързан с въвеждането на иновативни технологии, реорганизацията на предприятието, неговото преструктуриране. Според анализаторите в бъдеще професията на ръководителя на проекти на пазара на труда ще бъде още по-актуална.