Избор на ръководител
Може би това е най-важният избор, който трябва да направите. По правило ръководителите се назначават от катедрата, а не се избират от специализанти или, по-рядко, ръководителите могат да избират свои собствени студенти.
Въпреки това, обикновено има някаква възможност да повлияете на този процес и, разбира се, трябва да се възползвате от нея.
При избора на супервайзор също е важно да прецените колко близки контакти искате да установите с него.
Връзката между научния ръководител и студента по правило е много близка. Но ако някои завършили студенти се нуждаят от тясна комуникация с ръководител (особено в началото на обучението си), други са потиснати от постоянно наблюдение и инструкции какво да правят по-нататък.
Съществуват най-малко две форми на бизнес отношения с научния ръководител: първата форма - дипломантът се нуждае от постоянна подкрепа, а ръководителят, имайки постоянна обратна връзка с докторанта, дава инструкции и ръководи хода на научната му работа; втората форма - завършилият студент има време да помисли за предстоящата работа, преди да обсъди резултатите с ръководителя, и възможността да прави грешки в началото, докато ръководителят определя общия курс от време на време и не посочва конкретната посока на научното изследване, както се прави при по-близък контакт.
Проучванията показват, че ако дипломиран студент работи, очаквайки, че ще се появи резултат, достоен за обсъждане, и неговият ръководител постоянно изисква някакви значими резултати, тогава това не води до нищо друго освен до раздразнение и поставените цели изглеждат непостижими за дипломирания студент. Според лидера такъв дипломиран студент е твърде предпазлив и не може да работи самостоятелно. Напротив, ако завършил студент се нуждае от постоянна подкрепа, но работи с ръководител,иска да бъде информиран за напредъка на работата и новите идеи само след определено време, тогава се чувства изоставен, а мениджърът се възмущава, защото подопечният му изисква твърде много внимание (ако последният все пак има смелостта да го помоли да му отдели малко повече време).
Взаимното разбирателство и добрият контакт между кандидатите и техните ръководители са основните моменти в отношенията им. След като се установят добри лични отношения, всичко останало моментално си идва на мястото. Несъвместимостта между ръководителя и аспиранта води до факта, че последният започва да възприема негативно всичко, което е свързано с аспирантурата. Ето защо е необходимо възможно най-рано да обсъдите формата на взаимоотношенията с ръководителя и да се опитате предварително да постигнете съгласие по въпроса как точно ще протича съвместната работа.