Изграждане на организационен борд на компанията

Организационен съвет - съкращение за "организиране" и "схема". се различава по схемата на организационната структура на фирмата, която показва чисто субординационна структура.

За разлика от организационната структура, организационната схема се основава на производството на продукти (основната компания)

- Подразделения, разположени според основната компания. —Всички функции на компанията, които се намират, се изпълняват. — Ръководители на отдели — Желани резултати (ценни крайни продукти) на всеки отдел

Тази схема спомага за организирането на дейността на фирмата. Тя се основава на последователността на получаване на продукта, същата, която компанията получава пари.Орг съветът е последователност от области на дейност, всички функции, които се извършват от компанията за постигане на планирания краен резултат, отговорните крайни резултати на областта и

Изграждането на организационен съвет ви позволява ясно да определите за кого отговаря регионът, да поставите хората на работно място, свързано с определени официални задължения и отговорност. Бидейки официално длъжност, човек може реално да заема позиции, отговарящи за различни области на дейност. това е ясна ограничена област на дейност

Организационната схема отразява всички функции, необходими за производството на планирания резултат, ви позволява да идентифицирате "липсващите" функции. „Пропуснати“ са тези функции, които реално се изпълняват, няма отговорно лице за това. малко по малко, претоваренлидерски функции.

Поставен за всички служители на място, оргбордът се превръща в ръководство за организацията. винаги можете да разберете кой отговаря за района.

При изпълнение на проект бизнес консултантът на ITone разглежда заедно с компанията клиент всички важни моменти за създаване на организационен борд на съществуващата ситуация. ITone помага на клиента да създаде организационен съвет на своята компания, за да подобри ефективността на управлението на ясното разпределение на функциите между служителите.

Ако е реализиран проект за описване на бизнес процеси, тогава описаните се вписват. Също така служителите се вписват в длъжностите. клиентът получава инструмент за ефективно управление на компанията.

Важно свойство на организационния борд е, че той се мащабира лесно с разрастването на бизнеса. с увеличаване на потока от частици от персонала, схемата остава същата, тъй като към основните процеси се добавят служители, където обемът на работа се е увеличил.

Разработена е програмата "Org Board Constructor", която позволява чрез вградените инструменти бързо да се изгради всяка организационна дъска, готова за печатен дизайн.