Изпълнение на план
Производственият и експедиционният отдел е в основата на всяко предприятие. А в авиационната компания Арсеньев Прогрес е в основата на цялото производство на роторкрафт.
На 29 май колективът на катедрата отбеляза своята 75-годишнина. Три четвърти век е солиден трудов стаж. Много славни страници в историята на авиокомпанията са написани от екипа на отдела.
Поздравления за вашия любим отбор:
Андрей Савельевич Ярцев, ръководител на производството на механичен монтаж:
– Основната ни задача е преди всичко изпълнението на производствения план. Производствено-експедиционният отдел (ПДО) осигурява освобождаването на продукцията в срок, съгласно дадената номенклатура по качество и количество, пълно и равномерно натоварване на мощностите, оборудването, производствените площи. Служителите на отдела извършват планиране на производството, контрол върху производството на части и изпълнението на плана. Има голямо търсене от нашия отдел, тук има разширен диапазон на отговорност. В допълнение към основните производствени цехове, PDO контролира и цеховете за подготовка на производството и цеховете за обслужване. Кафедрата е координатор на целия сложен производствен и технологичен процес. Към днешна дата всички работилници се справят със задачата. На преден план е заготовката и машиностроенето, което вече е изпълнило плана за тази година. Искам да отбележа, че растението не може да съществува без ЗНП.
Приемете поздравления за годишнината от нашия екип! За всички нас това е значима дата, символизираща стабилността и благополучието на нашето предприятие и успешната работа в полза на завода и авиационната индустрия. Нека всичко е красиво и хармонично в живота ви. Здраве за вас и отлично настроение!
Председател на Президиума на Съвета на майсторитеВладимир Григориевич Бондаренко:
– Значението на катедрата е било много голямо през цялото време. Бих искал да отбележа, че отделът се занимава не само с изпращане, планиране, подготовка, но и с доставка на готови продукти, а също така осигурява взаимодействието на производството с тематични отдели, включително по въпросите на качеството в серийното производство и при създаването на нови модели оборудване. PDO осигурява взаимодействие със сродни предприятия по въпросите на сътрудничеството.
За ръководители на отдели винаги са били назначавани хора с опит, преминали през производствената школа. Имената на тези хора винаги се чуват. Това бяха много значими личности от мащаба на завода, които познаваха цялата технология отвътре и започнаха в завода като работници - Алексей Устинович Богданович, Юрий Яковлевич Немчинов, Виталий Алексеевич Баранов, Сергей Степанович Храмов. Голям принос има Александър Данилович Калантаевски, който ръководи катедрата в продължение на 16 години.
Делът на отдела за планиране и диспечерски контрол пада не само върху серийната машина, но и нейните модификации. Само Ми-24 има 7 от тях, а спортният самолет Як също имаше няколко модификации и това са промени в дизайна и въвеждане на нови технологии. Това са обеми, които трябва да бъдат направени възможно най-скоро и свързани помежду си. Същото важи и за производството на ракети и системи против комари. И през всичките 75 години работата в катедрата кипеше. Освен това имаше потребителски стоки и това е цял слой производство, в който имаше планове и срокове.
В кабинета на изпълнителния директор имаше стая, в която беше дежурен диспечерът - „нощният директор“, който ежедневно докладваше в Москва в 4 часа сутринта местно време, текущите дела според графика за монтаж и производство. Заводът много често печелеше знамената на Министерството на авиационната индустрия иможем да кажем, че ролята на планово-диспечерския отдел в това е много голяма.
Към днешна дата отделът се разшири. В екипа дойдоха млади хора - умни, делови, които изпълняват много функции в секцията за щадящо производство.
Възрастта на отбора е много добра цифра и показва, че отборът се е развил и тествал за здравина. Днешната годишнина е забележителна дата: вече сте постигнали много и има още много да се постигне. Имате море от планове и надежди и ви пожелавам всички те да се сбъднат. Просперитет, успехи и нови победи!
Ръководител на производствената група Александър Петрович Швидкий:
Сега в отдела работят 37 души. Отборът се подмлади значително. Но все още се разчита на най-възрастните работници. Опитни производствени мениджъри компетентно управляват цеховете. Нашият офис за планиране се занимава с щадящо производство, което е голяма помощ за цялото предприятие. Вървим към това, че прилагайки тази система, ще подобрим технологичните и производствените процеси. А това е пряк път към международно ниво, където има съвсем други изисквания. Всичко, което сме планирали за в бъдеще, ще помогне много на целия завод. Все пак нашата задача е високо ниво на ритъм и синхрон на производството, пълно натоварване на оборудване и работници, рационални запаси от суровини, материали, компоненти. И като цяло - високото качество на продуктите.
Уважаеми колеги, приемете моите искрени поздравления за юбилея. Пожелавам ви да растете и да не губите традициите си. Много здраве на всички, успехи в работата, за да се реализират житейските цели и задачи, а производствените да са като закон. Въпреки трудната ситуация в предприятието, аз съм сигурен, че заводът ще се справи с плановете и графиците. И основният дял се пада наотделът за планиране и диспечерство, който е флагманът начело на производството!
Игор Александрович Степанков, началник на диспечерското бюро:
- В завода съм от 36 години. Владимир Константинович Йовенко тогава беше ръководител на отдела. Персоналът на отдела беше спешно увеличен и той достигна 70 души. Във всеки цех работят 2-4 диспечера, в зависимост от сложността. Само диспечерите бяха около 40 души. Имаше 3 диспечерски бюра: монтажно производство, механично и снабдително. Искахме да покрием цялата работа на предприятието от първия етап на производство до последния, включително спомагателното производство. След това дойдоха времената на перестройката и имаше по-малко хора. Но сложността на производствения процес и необходимостта от постигане на целите на предприятието изискват цялостно обвързване на всички отделни операции в хода на производството. И компанията се разпадна. Но нищо, оцеля, оцеля.
Сега всичко се нормализира, занимаваме се с логистика, планове, анализи. Преди имаше много фокус върху производството. На първо място, това е производството на части за осигуряване на монтажното производство, а оттам и изпълнението на плана. Пожелавам на отдела по-нататъшен просперитет, винаги да бъде в челните редици на предприятието, винаги в челните редици! И добре установената съвместна работа с цялото производство ще гарантира изпълнението на държавната поръчка. Ръководител на планово-диспечерския отдел Олег Анатолиевич Герман:
– Днес имаме много напредък и промени в отдела. Опитваме се да обновим елементите на научната работа. Това е внасянето на предложения за подобряване на условията на труд и производителността, което да доведе до по-ефективна работа както на отделния служител, така и на цялото предприятие като цяло. Сега компанията вече е отворила пет проекта, включителновключително канбан системи. Системата бута в производството, в бъдеще - да го направи дърпа. Цялата световна индустрия работи на такива принципи.
Днес се опитваме да прехвърлим производството на ново ниво, да въведем проектни дейности в предприятието, стоим в началото на нови постижения. Екипът въведе производствената система "Прогрес" в предприятието, която е насочена към подобряване на качеството на продукта, подобряване на производителността и подобряване на условията на труд. Базира се на откриването и поддържането на проекти за тези тесни места, които са налични в производството.
Честито на целия екип 75-годишнината на катедрата. Това е една достойна дата за разделението. Не всяко предприятие ще издържи такъв период и още повече малък отдел. Бих искал да пожелая всички усилия на нашите служители да бъдат насочени към посрещане поне на 140-годишнината. Е, сто години - разбира се! Най-важното е здравето, щастието и преди всичко работата носи удоволствие.