Как бързо да се установите в нов екип
Когато човек смени работата, той очаква нещо по-добро от нея. Но в същото време той изпитва много вълнение и страх, защото ще трябва да се впише в новия отбор. Трябва да обмислите стратегията на вашето поведение в нов екип, за да не правите често срещани грешки и бързо да намерите приятели и съмишленици. Как да се впиша в нов екип?
Изчислете в екипа този човек, който е лидер, душата на компанията или опитен служител, който е уважаван от всички. Насочете целия си чар и енергия, за да установите приятелски и топли отношения с него. Той от своя страна ще ви запознае с правилата на екипа и ще ви помогне да опознаете по-добре останалите служители.
Не е необходимо в нов екип да се опитвате веднага да станете свои и в първите дни на работа и да създадете повече приятели. Първо слушайте повече, запомнете и се вгледайте внимателно. Не клюкарствайте и не обсъждайте никого. Ако видите, че в отбора има няколко враждуващи групи, опитайте се да останете неутрални и да не се присъединявате към нито една от тях. В противен случай това може да ви струва скъпо по-късно.
Как да се присъедините към нов екип
Опитайте се да следвате общоприетите правила на отбора. Когато всички ходят на боулинг в петък, не е нужно да отказвате покана, поне в началото. Ако на работа е възприет строг бизнес стил, тогава се придържайте към него, но забравете за дънките.
Как да се впишете в нов екип - запомнете възможно най-бързо и не бъркайте имената на всички членове на екипа. Ако са много, можете да запишете имената им и да се обърнете към вашите бележки. Хората не харесват, когато теимената са забравени или неправилно произнесени. Не давайте на колегите си излишни поводи да са недоволни от вас.
Дойдохте в кампанията, за да работите, а не да бъдете приятели, така че не харчете много усилия в търсене на приятели в екипа. Рано или късно ще ги намерите. И не се притеснявайте, за да не се забърквате често в проблеми, в противен случай можете да останете новодошъл в екипа за дълго време.
Още статии по тази тема:
Как да накараме човек да работи добре. За да работи добре един служител, е необходимо да се използват различни методи за мотивация - материални и нематериални. Какво точно ще доведе до най-добър резултат ...
Как да наемаме хора. Всеки, който стартира бизнес, се сблъсква с проблема с намирането на правилните служители. Особено ако никога преди не го е правил. Но трябва да наемете добри специалисти ...
Как да управлявате малък бизнес. Да управляваш малък бизнес е доста трудно нещо, не всеки в този бизнес достига висоти. В крайна сметка добър бизнесмен и добър лидер са различни неща и тези понятия трябва да се разграничават ...
Кого да вземем за бизнес партньори. И така, имате идея, имате пари, имате всичко за бизнеса. Но няма партньор. Ако можете без него, това е добре, но понякога не можете без партньор и неговият избор е сериозен въпрос ...
Как правилно да мотивираме служителите. Мотивацията на служителите е създаването на условия за работа за тях, благодарение на които те могат да постигнат максимални резултати. В същото време те знаят, че ще получат добра награда за това ...