Как да изчистите бизнеса си - М

бизнес
Как да приведете бизнеса си в ред е система от практически инструменти, които ще ви помогнат да стартирате бизнеса си.

Написан е за собственици на среден и малък бизнес, топ мениджъри - както "бизони", така и начинаещи. След като го проучи, опитен бизнесмен ще може да сортира това, което интуитивно е правил в продължение на много години, да изгради система - първо в главата си, а след това и в компанията. Начинаещ - избягвайте много много болезнени грешки, спестете години "пътуване по рейка".

характеристики на книгата

Дата на написване: 2016 Заглавие:Как да изчистите бизнеса си. Как да изградим надеждна система от ненадеждни елементи. Работилница Автор:Михаил Рибаков Обем: 600 страници, 112 илюстрации Притежател на авторските права: Михаил Рибаков

Предговор към книгата "Как да изчистим бизнеса си"

Всички отдавна знаят, че „България не се разбира с ум, не се измерва с общ аршин” – и не е изненадващо, че всичко, казано от големия български поет, важи с пълна сила и за младия български бизнес. За съжаление трябва да признаем, че както академичната преводна литература по икономика, така и многобройните бестселъри на западни бизнес консултантски гурута безнадеждно буксуват по непроходимите български пътища. Многократните опити за механично копиране и „имплантиране” на западни модели на организация и правене на бизнес в тялото на българския бизнес, който е в пубертетна криза, неминуемо предизвикваха и ще продължават да предизвикват отхвърляне.

Стотици примери от практиката на Михаил Рибаков правят книгата всъщност настолно методическо ръководство за организиране, структуриране и правене на бизнес.В него ще откриете десетки „притурки“ с конкретни примери от реални ръководители и собственици на компании от различни видове бизнес от цяла България. Отличен арсенал от многократно тествани и ефективно работещи алгоритми за решаване на вашите бизнес проблеми – от бизнес цели и стратегия, през описание, стандартизация на бизнес процеси, управление на проекти и персонал – до ефективна саморазвиваща се бизнес система.

За съвременния български бизнес може и трябва да се пише още много, много, но, може би, по-добре от Михаил Рибаков, който даде живот на тази книга, досега малцина са успели. Компетентно, забавно и честно ръководство, изпълнено на високо професионално ниво от специалист, който може и е готов да сподели своя дългогодишен опит и практически опит не само с бизнес читателите, но и с колегите в магазина. И това, повярвайте ми, струва много!

Ако вече сте успешен собственик на собствен бизнес или определено сте решили да станете такъв, тази книга е за вас!

Генерал директор на "Московско бизнес училище - Южен федерален окръг",

Професор от Академията на военните науки на България И. Н. Хмарук

Уважаеми читатели! Ето една книга, която ще ви позволида рационализирате бизнеса си. Така че той:

• донесе добрапечалба;

• стабилноработииразвива се;

• станаха по-конкурентоспособни и устойчиви накризи;

практически не зависиот човешкия фактор на служителите;

• изисква от собственикаминимален контрол.

Преди няколко години имаше много малко книги за правене на бизнес в България. Сега е морето. Но наистина практическата информация трябва да се събира малко по малко.

Защо да губите времечетейки тази конкретна книга? Има ясна и прецизнасистема, а не набор от отделни чипове. Опитах се да събера под една корица всички основни аспекти на изграждането на успешен бизнес. И дайтереални алгоритми, тествани в работата от нас и нашите клиенти. Честен, открит, без излишни украшения. Без вода и празни приказки. Но с много примери и практически задачи, изпълнявайки които можете да подобрите бизнеса си.

Системата е създадена в резултат на работа сстотици компаниив българоезичното пространство: от големи холдинги до среден и малък бизнес. Включително и с чуждестранни представителства.

Ние помагаме на предприятия от различнииндустрии: производство и услуги, търговия на едро и дребно, обществено хранене, развитие и строителство, ИТ и телекомуникации, медицина и фармацевтика, образование и др. Техниката е подходяща както за групи компании, така и за управляващи дружества на холдинги. Приложим е както към процеси, така и към проекти, ориентирани към бизнеса 1 .

За кого е тази книга?Както за "бизони", така и за начинаещи. След като го проучи, опитен бизнесмен ще може да сортира това, което интуитивно е правил в продължение на много години, да изгради система - първо в главата си, а след това и в компанията. Начинаещ - избягвайте много много болезнени грешки, спестете години "пътуване по рейка".

Основната аудитория са собственици на бизнес и топ мениджъри на частни пазарни компании. Тези, за които бизнесът наистина е много важен. Който ежедневно се бори за съществуване в условията на твърда конкуренция. Препоръките ми важат и за държавните организации, но те нямат пълноценен клиент за промени, а политиката (в най-широк смисъл) често надминава здравия разум, особено в България.

Когато ви споменавам в книгата, имам предвид, чевие сте собственикът на бизнеса. Ако все още не сте такъв, все още можете да се възползвате за себе си. Въпреки че много от мислите ще ви се сторят необичайни: мисленето на един бизнесмен е фундаментално различно от това на наемник от всяко ниво.

Може да искате да делегирате служителите си да прочетат тази книга и да подредят бизнеса ви. Аз обаче не го препоръчвам. Според нашия опит,структурирането и развитието на бизнес трябва да се ръководи от самия собственик, в противен случай те са обречени на провал. Можете да делегирате само техническата част от тази работа.

Книгата ще бъде полезна на моите колеги консултанти (както и обучители, коучове, психолози и др.), ще добави последователност и инструменти в работата им.

Базира се намоя опиткато бизнес консултантот 2000 г.. Много текстови фрагменти са взети от статии, които написах през годините за моя списък със съвети за бизнес консултанти (публикуван от 2007 г.) и различни медии. От няколко години колеги, приятели, читатели ме питат кога ще напиша книга. И ето я пред вас.

Винаги съмотворен за комуникация(по работа).

Препоръчвам да изучите моятанова книга„Бизнес процеси: как да ги описваме, отстраняваме и прилагаме. Практикум“. Написана е 6 години по-късно от тази, попи в себе си нашия опит през годините. Новата книга не повтаря тази, която държите в ръцете си, тя значително допълва и задълбочава методиката. Сега съветвам клиентите да използват и двете, когато отстраняват грешки в бизнеса си.

Как да изчистите бизнеса си. Как да изградим надеждна система от ненадеждни елементи. Практикум — Михаил Рибаков (изтегляне)

(уводен фрагмент от книгата)