Как да набираме мениджъри Форум за мениджъри по продажби - Бизнес форум

Как да набираме мениджъри?

Guest_Gushin_* 23 февруари 2014 г

Откриваме уеб студио с партньори. Сега решаваме проблема с мениджърите по продажбите. Всъщност искаме да намерим възможно най-много мениджъри с плащане за % от всяка транзакция. Моля за съвет какъв процент да предложим на кандидатите?

Dimkinz 23 февруари 2014 г

И с какво ще живеят тези мениджъри, докато няма сделки? Какъв, между другото, е цикълът на сделката в този бизнес?

Водещ 23 февруари 2014 г

без заплата 40% с по-ниска заплата.ако по същество не се интересуват от вашите услуги.хората имат нужда от стабилност и затова ще се оправят и без вас и фрицовете ще сливат поръчки

Dimkinz 23 февруари 2014 г

Без заплата по принцип няма да стане.

nikolkaMD 26 февруари 2014 г

възможно е само ако човек работи в подобна сфера и вашите сделки ще са му работа на непълен работен ден..

трудно е да се говори за това, по-лесно е да се каже за сумата, която той ще спечели от сделката..

Необходимо е, така да се каже, да посочи условията, ако сделката е за 100 000, тогава интересът му ще бъде .

TolSTbIu 27 февруари 2014 г

1. След като намеря клиенти, ще ми бъде ли трудно да намеря хора, които да направят техническата част?

2. Имам пълни клиенти. Колко ще струва един техник? (дизайнер, програмист и др.)

Вашият въпрос изглежда приблизително така: „Професионален товарач, къде мога да намеря хора, които ще ми намерят работа, като получават само % от мен“ Съгласете се, това е глупаво, нали?

Ето отговора: никъде! Дори и да го намерите, нивото ще бъдеклонят към минус безкрайност. Ако не можете сами да продавате продукта си, тогава не си правете труда да се занимавате с него. Това е първата аксиома на всеки бизнес.

Водещ 28 февруари 2014 г

1. След като намеря клиенти, ще ми бъде ли трудно да намеря хора, които да направят техническата част?

2. Имам пълни клиенти. Колко ще струва един техник? (дизайнер, програмист и др.)

Ето отговора: никъде! Дори и да го намерите, нивото ще клони към минус безкрайност. Ако не можете сами да продавате продукта си, тогава не си правете труда да се занимавате с него. Това е първата аксиома на всеки бизнес.

той смята, че ако е отворено, тогава мениджърите трябва да направят останалото.Аз не съм мениджър продажби, аз съм мениджър и гоня дълга рубла, а вие ми давате клиенти

TolSTbIu 01 март 2014 г

Точно. Сега има много такива услуги, тези, които привличат клиенти, печелят. Изводът е много прост: "продажбите не са обслужване на първа линия, а всички останали са хора, които носят черупки"

Андрей Чиркаев 03 март 2014 г

Консултирам се с едно уеб студио. Директорът постоянно има една и съща идея - да намери мениджъри по продажбите! ))))))

Постоянно я убивам в зародиш, т.к. и толкова преуморен. ))))))

Качеството на продукта се продава само по себе си.

Допитна 05 март 2014 г

Постоянно я убивам в зародиш, т.к. и толкова преуморен. ))))))

Качеството на продукта се продава само по себе си.

И когато в началото, на етап формиране на фирмата, т.кпривличате клиенти, ако не знаете как да се продавате и не искате? ))

Guest_Shogo_* 11 март 2014 г

Водещ 20 март 2014 г

Струва си да се съгласим с мнението, че само хората, за които този доход не е основен или дейността не е основна (ученици, студенти), ще работят чисто за%. Може би има смисъл да опитате комбиниран вариант - да наемете част от персонала на +20% заплата и фрийлансъри за 30% без заплата.

пробвай и двата варианта

02 април 2014 г

Добрият служител иска много пари. И ако нямате финанси дори за заплата - защо изобщо да ходите при вас?

HKTRADEGROUP 3 април 2014 г

. По принцип мисля, че мениджърите въртят вата, докато им капят пари. Огледайте се всеки иска нещо, всеки е в бизнеса. И в нашата компания мениджърите получават 5% от сумата на сделката + заплата. Но това също не ги кара да работят. Мисля, че зависи само от мързела, дайте му 40%, ако е мързелив и тогава той няма да направи нищо.

Константин42 04 май 2014г

Парите са нищо! Мотивацията е всичко!))) Дайте на човек поне милион, в началото той ще бъде щастлив, след това ще свикне с тези пари, просто нуждите му нарастват пропорционално)) Но както се казва, предпочитам да седя в BMW и да се оплаквам от лош живот, отколкото в Zhiguli))

NAG 17 май 2014 г

Този въпрос винаги възниква! Нещо като "Яйце или пиле"

Не познавам спецификата на вашия бизнес, но мога да кажа едно нещо "ВЪВ ВСЕКИ БИЗНЕС ИМА ЕДНА ЦЕЛ - ПОЛЗИТЕ" - това може да бъде като пари, статус и много повече.

В зависимост от това какво искате да постигнете, има няколконастроики.

1) Преминете през главите

-Създайте система, в която ще има ясно изложение на задачите за ден, седмица, месец. Например, мениджърът трябва да направи план за ден (10 компании), след това за седмица (50 компании) и месец.

* Имайте предвид факта, че мениджърът се храни от краката, той трябва да се движи и да се среща с хора. В тази връзка трябва да го натоварите с работа, като вземете предвид срещи и доклади.

- При такава система е нужен "Ритъм" - ритъмът се задава от директора, началника на отдела, старши мениджъра.

* Например, 4 мениджъра са дошли да работят при вас. Трябва да ги съберете всички и да прекарате въвеждащ работен ден, главният специалист трябва да покаже пример как да работите: Той трябва да се обади, да пише, да каже как да постигнете клиент във вашия бизнес. След това разграничете всички мениджъри, за да не звънят на едни и същи клиенти.

* Такъв жив пример ще даде и на вас, и на мениджъра да разберете колко много може той.

-Общ демонстрационен ден - дава да се разбере на всички мениджъри, че това е възможно и те могат да го направят. (трябва да ги убедите и да им кажете колко могат да очакват като заплата)

-Това е интересна схема на работа, още на първата седмица се вижда кой ти носи пари и кой не. И ако втората седмица върви по същия план, тогава трябва да напуснете лидерите на продажбите и да уволните тези, които не могат да се справят. За да не го докарате до края на месеца и да избегнете големи скандали.

Резултат: компетентно изграждане на задачи и текучество на персонала.

Всички винаги търсят опитни и вече опитни мениджъри. А самите лидери не помнят какви са били?

-Един опитен мениджър няма да работи със заплата от 20 000 рубли. И ако стане, не е толкова лесно. Така той намери начин да спечели още 100 000.

- Един опитен мениджър трябва:

1) Влезте в духа на идеята, той трябва да види перспективитеза себе си (ръководител на отдел, имате собствено направление, ръководете отделно направление на вашата компания)

2) Заплатата трябва да започне с въпроса колко е вашият минимум за живот? ако е повече от планираното, тогава не трябва да приемате такъв специалист. Той просто получава 40 000, а останалите пари накрая ще получи по друг начин зад гърба ти (Въпрос на време е)

3) Мениджър, който вече е работил в някои области, има ограничение в способностите и личния си статус. Трябва да разберете, че това е като момиче, което тренирате и след това тя излиза в отпуск по майчинство. Така че един опитен мениджър някой ден ще стане лидер и трябва да разберете това. И затова не се ласкайте, ако при вас е дошъл специалист, който знае всичко и всички и работата ви е тръгнала нагоре, това може да е временно. Така че в такива случаи лидерите отварят много карти пред такива специалисти и след това получават пари за това.

Общо: Трябва да създадете екип и да работите с него всеки ден! Ако сте лидер, трябва да забравите за съня и храната на първите етапи. Така че вие сте отговорни за хората и за себе си. По кой път ще тръгнете е ваш избор.

Коулби, 18 май 2014 г

Никога не съм плащал и няма да плащам заплата на мениджър продажби

заплата може да се плаща на секретар, счетоводител и т.н. но не и на мениджър, който има или трябва да има призвание да ПРОДАВА!!

Съгласен съм с мнозина, че е трудно да се търсят професионалисти за процент, но въпреки това хората са и работят, не знам никакви проблеми и нашата компания също има по-малко от тях в тази ситуация)))

Cheshire_cat 18 май 2014 г

Никога не съм плащал и няма да плащам заплата на мениджър продажби

заплата може да се плаща на секретар, счетоводител и т.н. но не и на мениджър, който има или трябва да има призваниеПРОДАВАМ!!

не се страхувайте, че ще отидат при конкуренти) има много случаи. например лесно привличам хора с такава житейска позиция от конкуренти и съм готов да плащам заплата плюс процента, който е получил по-рано.Както практиката показва, те са още по-мотивирани и имат цели за бъдещето

Коулби, 18 май 2014 г

да ))) Готови ли сте да плащате заплата + процент, който е над 50

Вие сами разбирате: защо професионалистът се нуждае от тази заплата от 15 хиляди мизерни рубли + 7-10 процента от продажбите)))

Той е МЕНИДЖЪР ПРОДАЖБИ и това казва всичко - по-добре е все още да получавате 40% или повече от продажби и да печелите поне един нов клиент всеки месец - и компанията е доволна, а мениджърът е още повече))

Cheshire_cat 18 май 2014 г

да ))) Готови ли сте да плащате заплата + процент, който е над 50

50% и 40 ще са удебелени, а заплатата за начало от 40-50K е доста

Коулби, 19 май 2014 г

Шегуваш се)))) Прочети интервюта за Москва и Санкт Петербург в интернетфирми - всичко е ясно и ясно казано за заплати - 15 хиляди (максимум 20) на месец

добре, нека се придържаме към собственото си мнение - нека приятелството победи)))) но политиката на нашата компания е мениджърите да получават само процент, но като другите - не ни интересуват ..

Cheshire_cat 19 май 2014 г

Шегуваш се)))) прочетете интервюта за компании в Москва и Санкт Петербург в интернет - всичко е ясно и ясно посочено за заплатите - 15 хиляди (максимум 20) на месец

19 май 2014 г

Оказва се, че мениджърът на раменете си дърпа вашата компания с целия си персонал от безплатни товари и съжалявате, че плащате нормална заплата? Мдя.

По принцип мениджърите отдавна са разходни средства за компаниите. Въпрос: имат ли нужда самите мениджъри от такива компании? Не можете да платите пари - продайте се.

Публикацията е редактирана от Kleymor: 19 май 2014 г. - 12:33

Коулби, 19 май 2014 г

Благодаря ви много засъвет)))

HKTRADEGROUP 26 май 2014 г

защо всички искат %? малцина са желаещите