КОГАТО ТРЯБВА ДА УВОЛНИТЕ СЛУЖИТЕЛ

Работодател, принуден да уволни служител, често самият той е по-разстроен от неуспешен служител. Намирането на някого от работа не е лесна задача и много ръководители често се движат в офиса с часове, преди да вземат такова голямо решение. Ще бъде ли обвинен работодателят в несправедливост? Други служители ще го подкрепят ли? Тогава ще трябва ли да затъне в рутината на процеса? Да, уволнението на служител не е лесна задача.

Също толкова конструктивно, както бихте направили със собственото си уволнение, трябва да подходите и към уволнението на вашите служители.

Ако сте убедени, че даден служител трябва да бъде уволнен, вземете мерки незабавно. Не позволявайте на уволненото лице да остане във фирмата по-дълго, предложете му обезщетение и го помолете да напусне службата възможно най-скоро.

Много мениджъри смятат, че е необходимо да се информира служителят за уволнението не в неговия офис, а на „неутрална територия“ или в стаята, където работи този служител, за да се избегнат ненужни спорове.

Запазете спокойствие, дори ако ви обвинят в нещо. Не се опитвайте да се оправдавате, по-скоро кажете: „Съжалявам, че се чувстваш така“.

Съсредоточете се върху обсъждането на въпроса за обезщетенията. Не се извинявай. Не говорете лошо за уволнен служител пред бившите му колеги.

Дайте възможност на уволнения да напусне работата си, без да губи достойнството си, например да подаде молба за напускане по собствено желание.