Кои са летците или причините за честите смени на работата

Кои са летците или причините за честите смени на работата.

Отговори на Юлия Дудник, изпълнителен директор на дизайнерска агенция Omnibus към Елеонора Арефиева, журналист от вестник Elite Personal

1.Колко често срещате хора, които са склонни да сменят местата във вашата практика? Какво означава „често да сменяш работата си“?

Благодарение на по-задълбочен подбор на кандидати, почти всички служители, наети през последните година-две, работят дълго време. Това е много радващо, защото нашата агенция обръща повече внимание на обучението на собствения си персонал. Преди това ситуацията не беше толкова благоприятна - около всеки четвърти служител не оставаше в компанията повече от шест месеца. Отчасти си обяснявам това с факта, че се занимаваме предимно с млади хора, които търсят.

2. Кои са те, "летци":

хората са свадливи, склонни към конфликти;
хора, които бързо се отегчават от това, което правят, отегчават се от работната среда, които обичат периодично да променят, ако не всичко, то много;
талантливи - тези, които бързо достигат тавана на мястото си и по една или друга причина не могат да се издигнат на предишната си работа;
един вид "вечни завистници", които постоянно си мислят, че там, където не сме, е по-добре?
Други опции?

Много точно забелязахте основните психотипове на летците. Бих искал да добавя още един тип листовки за служители, често срещани в компаниите, занимаващи се с креативен бизнес. Преглеждайки кандидати сред завършилите творчески университети, доста често човек трябва да се справя с неумерени и, като правило, неразумни амбиции. Липсата на практически трудов опит или малко опит не допринася за реалистичностоценка на техните възможности и разбиране за мястото в отбора. В допълнение, това понякога се наслагва върху комплекса от собствената му уникалност, който се среща сред завършилите творчески университети. Това често води до факта, че служителят има илюзии относно същността на работата („моето призвание е творческа работа и аз изпълнявам рутината“) и търсенето („всяка компания ще ме откъсне с ръцете си“). Компанията-работодател практически няма шанс да бъде "подходяща" за такава "звезда", тъй като всяка работа се оказва несъвместима с неговите представи за идеала. Лоялността на такива служители към компанията-работодател практически липсва.

Знам за случай, когато такъв служител започна да си търси нова работа, защото офисът на фирмата, в която работеше, се премести в една от съседните метростанции. Излишно е да казвам, че такива служители носят само главоболие на работодателя.

Разбира се, за работодателя това е доста тревожен сигнал, на който трябва да се обърне внимание. В такъв случай е уместно да се установят причините за честата смяна на работата и да се наеме служител само ако тези причини изглеждат убедителни.

При честата смяна на работата има редица смекчаващи вината обстоятелства. От собствен опит съм забелязал, че младите служители често се пробват на различни длъжности, на които не се задържат дълго време. Почти винаги това са не съвсем сериозни работи - задочно, по проект и т.н. Този вид работа лесно се отгатва от автобиографията и ние се стараем да не сме предубедени към такива кандидати.

4. Кога честата смяна на работата е нещо добро и свидетелства само за достойнствата на кандидата?

Може би мога да намеря само едно обяснение за този феномен - несломимите амбиции на фона на бързитепрофесионално развитие. Кариерата на такъв служител би било най-подходящо да се нарече излитане. Такъв кандидат бързо „надрасва“ всяко работно място и търси ново, което да му позволи да продължи да се самореализация. Такива "звезди" обаче са рядкост. Такъв кандидат няма да е трудно да се идентифицира по рязко нарастващата важност на позициите му в различни компании. Но ще бъде ли полезно за вашата компания? Попитайте предишни работодатели дали работата на този служител е увенчана с реални постижения за бизнеса. Ако е така, тогава може би дори след като работи за кратко време, този служител ще бъде от полза за вашия бизнес.

5. Какво бихте посъветвали "летците" как да се установят и най-накрая да се установят на едно място?

Не мисля, че "летците" могат да бъдат посъветвани нещо, ако такова "бягане" не се възприема от тях като проблем. Ако се възприемат, анализирайте какво точно причинява преходите от място на място и изберете място за работа въз основа на нуждите и желанията, а не грабвайте първото повече или по-малко подходящо предложение. Ако служителят е мотивиран от топла и искрена атмосфера в екипа, едва ли си струва да го търсите в компании, фокусирани върху формализирани отношения със стриктно подчинение; ако се интересувате от прилично ниво на заплащане, не трябва да приемате работа, която е интересна главно поради нематериални мотивиращи фактори. В една от автобиографиите, които пристигнаха в нашата компания, кандидатът изрази увереност, че може да върши всяка работа - от управление на проекти до чертане. Липсата на идеи за работата по интерес е честа предпоставка за бързата й промяна.

Интересна работа, материално възнаграждение, възможност за професионално развитие, приятен екип и други желания - всичкотези искания могат да бъдат подредени като списък с приоритети. Ако има много изисквания към мястото на работа, трябва да се определи кое е основното и кое може да бъде пожертвано.

Както в компаниите има профил на кандидат за определена позиция, така и служителят може да създаде профил на компанията, в която би искал да работи и да търси работа въз основа на такова описание. Отрежете всичко излишно - това, от което се нуждаете, ще остане. Това ще бъде от полза както за кандидата, така и за работодателя.

6. Кога трябва да смените работата си? Няколко ясни критерия.

Когато служителите нямат мотивация да работят на това работно място и няма възможност да променят ситуацията към по-добро, е време да напуснат. Небрежната работа няма да е от полза нито за служител, който през по-голямата част от времето „събира сили“ за работа, нито за работодател, чийто служител по същество саботира работата. Това важи особено за творческите работници. Демотивацията, изразяваща се в загуба на вдъхновение, има много осезаем негативен ефект върху резултатите от работата.

Знам за случаи, когато „нелюбимата“ работа се извършва поради задължение на човек или по други причини, но не е известен нито един случай на добър край за такива „романи“.

Никой няма нужда от такива жертви. Позволете си да намерите пълноценна работа, а вашият шеф - пълноценен, заинтересован служител.

Ние сме отворени за сътрудничество с компании от всички бизнес сектори, големи, средни и малки. Ние сме уверени, че можем да Ви бъдем полезни!