Методика за изчисляване на основните технико-икономически показатели
Министерство на транспорта на България
GOU VPO „Далекоизточен държавен университет
Катедра "Икономика на транспорта"
По дисциплина: Бизнес икономика
Списък на проблемите, които трябва да бъдат разработени
Формиране на производствената програма
Изчисляване на броя на служителите
Изчисляване на заплатите
Определяне на разходите на предприятието и калкулиране на себестойността на продукцията
Определяне на общата печалба на предприятието и нейното разпределение
Показатели за ефективността на използването на оборотния капитал
Предприятието е основната връзка на цялата национална икономика. То е стопанска единица с производствено-техническа единност, организационна, административна и стопанска самостоятелност.
Дейността на предприятието е целенасочена. Основните цели на всяко търговско предприятие са производството на продукти, извършването на работа, предоставянето на услуги за задоволяване на обществените нужди и печалба.
За успешната работа на предприятието, неговите служители и на първо място ръководството трябва да имат задълбочени икономически познания. Предприятието разработва стратегия за своето развитие, разработва различни планове. Тук се решават въпросите за икономичното разходване на всички видове ресурси, използването на нови видове оборудване и модерни технологии, както и развитието на производствения капацитет. В предприятието всеки ден трябва да решаваме проблема с избора на опции. Това е изборът на опции за организация на производството, обосновката на обема и асортимента на продуктите, оптимизирането на масовото производство, оптимизирането на запасите на компанията, изборът на опции за подмянаоборудване и много други задачи.
Важна задача на предприятието е да осигури конкурентоспособността на продуктите и да поддържа имиджа на предприятието.
Курсовата работа разглежда формирането на производствената програма и методиката за изчисляване на основните технико-икономически показатели. Тези показатели се определят в предприятието както по време на планирането, така и се изчисляват въз основа на действителни данни.
Списък с въпроси, които трябва да бъдат разработени
Курсовата работа се изпълнява в съответствие със заданието и включва разработването на следните въпроси:
1. Формиране на производствената програма на предприятието въз основа на проучване на търсенето на продуктите на предприятието и неговия производствен капацитет.
2. Определяне на необходимостта от контингент за всеки цех въз основа на стандартите за интензивност на труда и изчисляване на производителността на труда.
3. Разработване на тарифна система за заплащане на труда в предприятието и определяне на фонда за работна заплата.
4. Определяне на преките разходи на всеки цех за продукти и разходни елементи въз основа на производствената програма, разходните норми и цените на ресурсите.
5. Разпределение на косвените разходи за работилници и общостопанските разходи по видове продукти. Калкулиране на себестойността на готовата продукция и полуфабрикатите.
6. Образуване на цените на готовата продукция и полуфабрикатите.
7. Определяне на финансовите резултати на предприятието.
8. Определяне на показатели за използване на ресурсите
9. Разработване на предложения за подобряване на ефективността на предприятието.
Предприятието за мащабно производство се състои от три основни цеха, работещи в един технологичен процес, и един спомагателен. Компанията произвежда два вида продукти A, B. Производството започва в първия цех,полуфабрикатите се прехвърлят за по-нататъшна обработка във втори цех. От втори цех част от полуфабрикатите се прехвърлят в трети цех за преработка, а част се продават на външната среда. Готовите продукти напускат третия цех и се продават.
Данните за производствения капацитет на цеховете, търсенето на продукти, разходите за производствени ресурси за единица продукт, работещи в предприятието, са показани в таблицата с първоначални данни (Таблица 1).
Изходни данни за курсова работа (вариант 7)
| Индикатори | Магазин1 | Магазин2 | Магазин3 | |||
| А | IN | А | IN | А | IN | |
| Производствен капацитет, хил. | 40 | 18 | 40 | 19 | 37 | 18 |
| Търсенето на готови продукти и полуфабрикати, хил. | - | Полуфабрикати | Завършени продукти | |||
| 4 | 2 | 35 | 18 | |||
| Разходи за труд, час | 3.6 | 3.0 | 2.3 | 2.0 | 2.8 | 2.6 |
| Среден ранг на работниците | 3.5 | 4 | 4.5 | |||
| Норми на разходите за суровини и материали, рубли / единица. | 265 | 200 | 72 | 68 | 62 | 60 |
| 16 | 8 | 10 | 16 | 15 | 12 | |
| Цената на дълготрайните активи, милиони рубли | 28 | 32 | 32 | |||
| Не магазин - 29 | ||||||
| Годишни амортизационни норми, % | 4.5 | 4.0 | 3.5 | |||
| Не е свързано с семинари - 2.5 | ||||||
| Общи разходи за магазин (материални разходи и други) | 910 | 960 | 420 | |||
| Общи стопански разходи (материални разходи и други) - 990 |
производствена заплата разходи печалба
Формиране на производствената програма
Производственият капацитет на предприятието е максимално възможната производителност за единица време при най-пълното използване на производственото оборудване.
Производственият капацитет на предприятието като цяло за всеки вид продукт се определя като минимум от производствените мощности на цеховете, тъй като минималната стойност е ограничаваща. Необходимо е да се анализира съотношението на производствените мощности на цеховете, работещи в един технологичен процес, и да се направят изводи за необходимостта от изравняване на производствените мощности и възможността за увеличаване на производството, ако има търсене за него.
Може да се изчисли възможността за заместване на производството на един продукт с друг в рамките на даден асортимент. Търсенето на продукти се определя на базата на маркетингови проучвания. Специалистите на предприятието непрекъснато изучават пазара и прогнозират търсенето на готови продукти и полуфабрикати. Показано е в таблицата с първоначалните данни.
След това трябва да анализирате съотношението между производствения капацитет и производствената програма. Удобно е да направите това в табл. 2.
Производствен капацитет и производствена програма на цеховете
Продукти
хиляди парчета
Данните за производствения капацитет се попълват според изходните данни. Прогнозното търсене за първи и втори цех за всеки вид продукт се определя като сума от търсенето на готови продукти и полуфабрикати, продадени след обработка във втория цех. За трети цех търсенето се формира само за готови продукти.
Разликата между производствения капацитет и търсенето на продукти във всеки отдел показва излишък или недостиг на производствен капацитет. Ако във всички магазини има излишък от производствен капацитет, тогава търсенето определя производствената програма. Ако поне един цех има недостиг на капацитет, тогава програмата се формира според минималния капацитет и ще има по-малко търсене.
За всеки цех трябва да се определи степента на използване на производствения капацитет като съотношение на производствената програма към производствения капацитет.
Изчисляване на служителите
Броят на служителите в предприятието се определя чрез пряко и списъчно изчисление.
Избирателната активност е броят на служителите на работа.
Заплатата е по-голяма от посещаемостта поради факта, че част от служителите отсъстват от работа по различни причини: в отпуск, по болест, изпълняват държавни задължения.
В разглежданото предприятие персоналът се състои от производствени работници, магазин и общ персонал. Персоналът на цеха включва началник на цеха, служители, работещи в цеха, персонал по поддръжката. Към генералния щабвключва административен и управленски персонал на предприятието и служители, чиято работа е свързана с функционирането на предприятието като цяло.
Числеността на производствените работници може да се изчисли по различни методи: въз основа на производствени норми, норми за време, норми за обслужване. В курсовата работа е зададена стандартната трудоемкост на производството (норми за време), така че броят на работниците се изчислява по формулата