Микрогрантовете на Сколково помагат на стартиращи компании да преодолеят долината на смъртта
Грантовата и експертна служба на Фондация Сколково обяви първите резултати от програмата за финансиране на микрогрантове.
Грантовата и експертна служба на Фондация Сколково обяви първите резултати от програмата за финансиране на микрогрантове.
Грантовата и експертна служба на Фондация Сколково обяви първите резултати от програмата за финансиране на микрогрантове.
Грантовата и експертна служба на Фондация Сколково обяви първите резултати от програмата за финансиране на микрогрантове.
Според услугата през първите шест месеца от програмата са се възползвали 177 жители на Сколково, които са подали общо 522 заявления за микрогрантове. От тях 107 заявления са одобрени на обща сума от около 23 милиона рубли, извършено е плащане за 62 заявления на стойност над 18 милиона рубли, според уебсайта SK.ru.
Програмата за финансиране на микрогрантове Сколково е уникална по рода си: тя е разработена в рамките на безвъзмездната и експертна служба на Фондация Сколково директно за „живите“ задачи на участниците във всичките пет клъстера, каза Кирил Булатов, ръководител на програмата, вицепрезидент на Фондацията за безвъзмездни средства и експертиза, Кирил Булатов: „През времето, изминало от стартирането на програмата, ние се убедихме, че този инструмент е много търсен. Стартирахме програмата, защото видяхме, че проектите ни често се нуждаят от минимална подкрепа, за да могат да направят скок напред. Днес в Сколково има повече от една и половина хиляди участници. И е много трудно да се подходи към всеки поотделно при отделна заявка. Затова създадохме универсален инструмент, който ви позволява бързо да разпределите средствата, необходими за популяризиране на проекта.
Средното време за вземане на решение за микрогрант в момента е 13 дни, като цяло се отделят 20 дни за разглеждане на заявление - през този период кандидатътточно получава отговор относно предоставянето на микрогрант. „В нито една институция за развитие в България няма такива срокове за вземане на решение за финансиране. Дори когато разказвам на колегите в чужбина за нашия опит, те се учудват, защото никой няма такива срокове. В същото време даваме добър шанс на компаниите да излязат на пазара“, подчертава Кирил Булатов.
Подобни програми за държавно финансиране на стартиращи предприятия има по света – във Франция, Швейцария, Сингапур, казва Кирил Булатов: „Но ние имаме свои специфики и програмата е разработена след разговори с експерти и анализ на нашия опит в работата с млади компании. В рамките на програмата за микрогрантово финансиране не можете да „съберете“ пари за целия проект, но можете да предприемете стъпка, която ще ви помогне да се доближите до създаването на завършен продукт, пускането му на пазара и защитата му от гледна точка на интелектуалната собственост.
Заявки и изисквания
„Започнахме с четири програми и съзнателно ги направихме много тесни. Например, в раздела „прототипиране“ досега има само три области: опаковка, индустриален дизайн и всъщност създаване на прототип. Искахме да натрупаме достатъчно статистика, за да разберем какво могат да направят нашите стартиращи компании по такава програма, за да не усложняваме живота им с попълване на ненужни документи, за да могат бързо да вървят напред. За целта създадохме абсолютно прозрачен и формален протокол за получаване на парите“, каза Кирил Булатов. „Първите шест месеца бяха изразходвани за „усъвършенстване“ на програмата, а сега безвъзмездната и експертна служба се готви да разшири списъка с поднаправления за финансиране на микрогрантове.“
В рамките на програмата разходите за стартиращи фирми в четирите изброени области се авансират от Фондация Сколково или се компенсират впоследствие. Отначало много стартиращи фирмите поискаха суми, по-големи от необходимите за завършване на един от етапите на развитие - те се опитаха да получат максималното възможно. Въпреки това, строгите ограничения на програмата не ви позволяват да получите повече, отколкото е наистина необходимо, например за едно пътуване до изложба или за създаване на един прототип.
„Красотата на програмата е в нейната простота, въпреки че от друга страна тя поставя много строги ограничения. Необходимо е ясно да се спазват всички формални изисквания - тоест документите да се попълват правилно, до запетаи. Ако има поне една грешка в попълнената заявка, сме принудени да вземем решение за отказ. Често се случва така: човек попълва електронен формуляр, вижда въпрос или пояснение и просто го премахва. Но формалното ни изискване е невъзможността за промяна на въпросника. От една страна изглежда като допълнителна бюрокрация. От друга страна, ние просто трябва да сме сигурни, че даден стартъп прави това, което е позволено да бъде финансирано от микрогрантове. Само поради тези формални изисквания успяхме да направим много бърза процедура и тя трябва да се спазва. И само ако заявлението отговаря на всички изисквания, участникът получава пари “, сподели Кирил Булатов.
Неправилно попълненото заявление е най-честата причина за отказ на микрогрант. Първоначално процентът на отхвърляне на заявленията беше много висок - само около 10% от заявленията бяха одобрени от първия път. Според резултатите от първата половина на годината показателят се повиши до 30% - компаниите се научиха да слушат коментарите и да ги вземат предвид, когато подават заявления за следните цели, казва Кирил Булатов: „Същата статистика показва, че повече от 65% от компаниите, които са кандидатствали за втори път, получават одобрение. А това означава, че 65% от стартиращите компании чуват нашите коментари и не повтарят грешките. Има, разбира се, и такива, които се сервират за трети път. Почти 100% се оправям на третия път.кандидати. Въпреки че остава известна част от кандидатурите, които не можем да финансираме и да отхвърлим, защото по принцип те не попадат в четирите области на микрогрантовете.“
Първи резултати
В началото на програмата за микрогрантове Кирил Булатов каза, че нейните основни предимства ще бъдат бързите и очевидни резултати. Първите шест месеца от работата на програмата потвърждават това.
По този начин, в рамките на програмата „Защита на интелектуалната собственост“, чиято цел е да подпомогне офисната работа при прилагането на чуждестранни патенти, през периода на валидност беше одобрено компенсиране / авансово плащане на 86 услуги за прехвърляне на заявления към национална фаза в повече от 14 страни по света. Бяха одобрени 36 заявления на обща стойност над 7,6 милиона рубли. 25% от заявленията се преместиха в национална фаза. САЩ също микрогрантовете помагат на жителите да защитят интелектуалната собственост на пазарите на Япония, Канада, Ирландия, Корея и други страни. Например една от компаниите, Pharminterprices, чрез програмата за микрогрантове изпълни и възстанови разходите за 15 услуги за прехвърляне на заявленията към национална фаза. Благодарение на микробезвъзмездните средства, NGT-Sintez също успя да възстанови частично разходите за защита на интелектуалната собственост.
По програмата за създаване на прототипи бяха одобрени 10 заявки на обща стойност над 3,1 милиона рубли. Микробезвъзмездните средства вече са произвели 13 прототипа, включително два проекта за индустриален дизайн на продукта. Най-популярната услуга по тази програма е създаването на прототип въз основа на проектна документация (повече от 60% от приложенията). „Тези десет прототипа, направени за микрогрантове, са реални работещи устройства, които могат да бъдат показани на инвеститор, донесени на презентация, свързани с кола или по друг начин демонстрирана производителност“, казва Кирил Булатов. - Например,благодарение на нашия микрогрант е създаден прототип на система за лазерно запалване на ракетен двигател, който вече се тества в реални условия.“
По програмата за тестване бяха одобрени 12 заявления на стойност над 6,2 милиона рубли. Повече от 90 различни изпитвания са проведени чрез микрогрантове. Най-популярни са тестовете, проведени за изследване на определени характеристики, свойства на тествания обект (повече от 65%). „В резултат на изпитанията на една компания беше възможно да се потвърди обещанието за кандидат за лекарство за лечение на невропатична болка. Друг фармацевтичен стартъп успя да покаже предварителната ефикасност/токсичност на изследваните лекарства“, каза Кирил Булатов.
И накрая, най-популярната област на кандидатстване за микрогрантове е „Участие в изложби и конференции“. За шест месеца са одобрени 49 заявления на обща стойност почти 10,6 милиона рубли. В резултат на това: стартиращите компании проведоха повече от 150 преговори с потенциални клиенти; избрани чуждестранни представители за 4 компании; подписа редица споразумения за намерения; направи 9 доклада по проекти на участниците. Най-популярният елемент от разходите в тази област е цената на щанда.
Командировките по програмата за микрогрантове са строго регламентирани. „Не можете да отлетите седмица преди началото на конференцията и да се върнете седмица след това – ние не финансираме бизнес туризъм, той не отговаря на целите и задачите ни. Можете да пристигнете на конференцията не по-рано от деня преди нейното начало и да излетите още на следващия ден след нейното приключване“, подчерта Кирил Булатов. — Много често компаниите се оплакват, че организират допълнителни срещи с инвеститори на конференцията, но нямат време за провеждане на срещи. В момента обсъждаме възможността за промяна на изискванията за увеличаване на продължителността на престояоще един ден след конференциите.”
Участието в международни събития е важен аспект от развитието на компаниите. Например компанията Promobot използва микрогрант за пътуване до изложението Irex 2015, намери там клиент и партньор от Китай, с когото постигна дългосрочни споразумения за сътрудничество. Друга компания, EligoVision, получи покана да започне преговори за популяризиране на продукта на компанията в китайски образователни институции от представители на инвестиционни компании, иновационни центрове и университети.
„Такива примери стават всеки ден все повече. И нашата цел е да създадем екосистема, в която стартиращите компании ще могат да произвеждат нови продукти, да създават нови екипи, да събират пари за нови проекти и накрая да могат да създават „национални шампиони“. И нашата роля е да ги подкрепим в това“, каза Кирил Булатов. „Финансирането под формата на микрогрантове помага на стартъпите да преминат през „долината на смъртта“ и колкото повече компании преминат през нея, толкова по-добре не само за фондация „Сколково“, но и за българската икономика като цяло.