Мотивационен подход към управлението
Споразумение за използване на материалите на сайта
Изпратете добрата си работа в базата знания е лесно. Използвайте формата по-долу
Студенти, докторанти, млади учени, които използват базата от знания в обучението и работата си, ще ви бъдат много благодарни.
Подобни документи
Смислен фрагмент от пълна контролна функция, дефиниране на вектор от цели и допустими грешки. Обективни основи на неструктурираното управление. Обект, предмет, дейност в системата на общинското управление, тяхното взаимодействие и условия за осъществяване.
Концепцията, структурата и типологията на личността. Мениджър и като субект на управление в съвременното предприятие. Основни изисквания към професионалната компетентност на мениджърите. Характеристики на личността като субект и обект на управление в съвременното предприятие.
Концепцията за организация. Същност на управленската дейност, обект и предмет на управление. Чуждестранният управленски опит по примера на японския и американския мениджмънт. Обща характеристика на Мостовския клон на Grodno OPO, неговата система за управление.
Понятия, принципи и методи за управление на персонала. Управлението на персонала като неразделна част от предприятието. Видове организационни структури, обект и предмет на управление на персонала. Оптимизиране на държавната система за управление на трудовите ресурси.
Задачи на управлението на човешките ресурси в условията на пазарни отношения. Принципи на концепцията за управление на човешките ресурси на РАО "ОЕС на България". Организация и структура на службата за управление на човешките ресурси: функции и структура на службата за персонал.
Концепцията за управление на персонала, неговите цели, обект, предмет. Методи и принципи на управление на персонала в организацията. Особеностиуправление на персонала в предприятията в България и развитите страни. Осъществимостта на инвестицията на компанията в собствената работна сила.
Същността на организацията и нейните характеристики. Основните видове модели за управление на предприятието и основните принципи за тяхното прилагане. Анализ на дейността на ЗАО "Елвест" и препоръки за нейното подобряване. Основни механизми за осигуряване на устойчиво развитие.
Концепцията за система за управление в организацията: субект и обект на управление. Система за управление и организационна форма на предприятието. Анализ на стопанската дейност на АО "Ростселмаш" като обект на управление. Анализ на външната и вътрешната среда на предприятието.