Не без Газпром в семейството
Всички боклуци в една колиба
Как доставчиците на Газпром са свързани с членовете на борда на монопола Александър Ананенков, Валери Голубев и Ярослав Голко
Семейството не е без Газпром
Роман Шлейнов
 |
| Отляво надясно: Александър Ананенков, Ярослав Голко и Валери Голубев |
Но е трудно за аутсайдер да спечели тези състезания. „Всичко се решава от подхода към лидерите, които следят правилната посока“, смята един от доставчиците на Газпром. Той е скептичен относно откритите конкурси: „Аутсайдери не работят със системата на Газпром. Ако няма връзки, тогава няма почти никакви шансове и е по-добре да не мечтаете за някои области на бизнеса с Газпром.
Най-удобните ниши отдавна са заети отнеслучайни хора. Например, концернът се доставя с тръби от петербургски познати на Владимир Путин -Аркадий и Борис Ротенберг и партньори на студентския приятел на ПутинВиктор Хмарин. През 2005-2010г Фирмите Rotenberg и Khmarin спечелиха 45 от 48 търга на Gazprom Complete за доставка на тръби и фитинги. Две трети от търговете за строителство иреконструкцията на технологичните съоръжения на Газпром миналата година беше спечелена отСтройгазмонтаж Аркадий Ротенберг иСтройгазконсултинг Зияд Манасир. 10% от Stroygazconsulting преди това бяха собственост на дъщерята на приятел от младостта на Путин Александър Григориев.
Както установи Vedomosti, фирми, свързани с топ мениджърите на Газпром, също не пренебрегват такъв атрактивен бизнес. Ведомости сравняват резултатите от конкурса на монопола (достъпни на уебсайта на Газпром) и данните за партньорите на най-големите доставчици на Газпром (в някои случаи достъпни на техните уебсайтове) с данни за компании, регистрирани с участието на членове на борда на директорите на концерна и техните близки членове (достъпни в СПАРК и Единния държавен регистър на юридическите лица). Интересни съвпадения бяха открити сред трима членове на борда на Газпром от 17: Александър Ананенков, Валерий Голубев и Ярослав Голко.
Строител Голко
Ярослав Голко е професионален строител. От средата на 80-те години работи в различни строителни фирми в Санкт Петербург (Спецтоннелстрой, Стикс). През 2003 г. той влезе в Газпром, по това време оглави „дъщерята“ на Газкомплектимпекс за закупуване на тръби - Gaztaged, която се появи малко след като екипът на настоящия председател на борда на концернаАлексей Милер се присъедини към Газпром. Той може да получи това място благодарение на познанството си с Ротенберги, смята бизнесмен, запознат с Голко. 25% от Gaztaged бяха собственост на Baza-torg на Борис Ротенберг. Не е известно какво е било по-полезно за Голко - опитът му в строителството или запознанството с Ротенберги, но след няколко години той направи бърза кариера: оглави отдела за инвестиции и строителство на Газпром и стана член на борда на монопола.
Ведомости открихавръзка между фирмите на Голко и трима доставчика на Газпром и неговите дъщерни дружества - Sfera LLC, CJSCRoselectroprom Holding (REPH) и ООО Междурегионална логистична компания (MLK).
"Сфера" не е чужда на фирмите на Голко. 30% от Sfera са собственост на петербургската компания Eda, чийто изпълнителен директор Марина Салтикова е и изпълнителен директор на друга петербургска компания Arsia. Единствен собственик на "Арсия" е дъщерята на Голко - Анна. 20% от Sfera са собственост на Марина Шалова, която е генерален директор на петербургската компания Amitek, собственост на Ярослав и Анна Голко.
Между другото, други 25% от Sfera принадлежат на Finansy LLC, която се контролира от Михаил Борщев, бивш генерален директор и член на борда на директорите на строителния филиал на Газпром Центргаз (Голко също е в борда).
REPH доставя на Газпром електрическо и енергийно оборудване. През 2009 г. концернът подписа договор с REPH за доставка на газопомпени агрегати за 14,97 милиарда рубли. През тази година приходите на REPH възлизат на 3,7 милиарда рубли.
Акционерните компании REPKh се управляват от генерални директори, „приятелски“ на семейство Голко: Шалова оглавява компанията Vekby, която притежава 18% от холдинга, а Салтикова оглавява компанията Dex, която притежава 49%. В миналото Шалова, заедно с Голко, притежаваха 38,3% дял в завода Electropult, който по-късно стана част от REPH.
Голко каза пред Ведомости, че Строинженеринг не е свързан със Сфера, че „те не извършват съвместна дейност“ и че нито Голко, нито неговите роднини „са свързани“ с REPH. А дяловете на Газстройдетал и Центргазсервис бяха „продадени на открит търг“ за 185,3 милиона рубли, което е 3,4 милиона рубли. повече от цената, договорена с Газпром. „Нямам информация за придобиването на тези активи от лица, свързани с Газпром“, заключава Голко.
Заместникът на Салтикова в Eda, който отговаря за Sfera, потвърди, че Sfera притежава двебивши активи на Газпром, но имената на Голко там „не се чуха“. Генералният директор на "Стройинженеринг" Татяна Фон-Фокт каза, че преди да даде отговори на "Ведомости", ще се консултира с генералния директор на "нашата група компании Sfera", но не отговори на запитването.
Благодетел Ананенков
Според SPARK приходите на тези шест фирми през 2007-2009г. възлиза на 2,46 милиарда рубли. Те спечелиха най-малко 73 конкурса и снабдиха Газпром и неговите дъщерни дружества (включително Газпром добыча Ямбург на Ананенков) с различни стоки: от газотурбинни електроцентрали и помпено и компресорно оборудване до спортно оборудване и сервизи.
Например Energoservice спечели търгове за доставка на медицинско оборудване за центъра за планински туризъм на Газпром, а Yamburgtransservice спечели търгове за „транспортиране на стоки от Москва, Московска област до Санкт Петербург“, „съхранение и доставка на стоки от Москва, региони на България до складовете на клиента в Ямбург, Новозаполярни, Нови Уренгой“.
Spoilex през 2009-2010 г печели в 20 състезания на Газпром Добича Ямбург. Фирмата е доставяла основно кухненска посуда, противопожарно, лабораторно и технологично оборудване, спортно оборудване и всякакви „стокови и материални активи“.
Миналата година Businessgroup спечели три търга - за доставка на системи с дълбок аноден заземителен електрод, "капацитети" за Gazprom Transgaz Tomsk и кабел Nexans за Уренгойския клон на Gazprom Energo LLC.
Ананенков разказа на "Ведомости" как е възникнал фондът. В края на 80-те и 90-те години на миналия век „в Далечния север се появиха голям брой безработни, които нямаха къде да отидат, тъй като на континента нямаше жилища, докато всички лични спестявания в Сбербанк бяха фактически обезценени. Изпълнителни директори на предприятия, които оставатплаващ, по това време имаше много писма с молба за помощ. Затова беше направено предложение за създаване на фонд за подпомагане.” Според него „само през последните няколко години материална помощ е била предоставена на повече от 70 ветерани на обща стойност около 5 милиона рубли“.
Фондът, обяснява Ананенков, „има право да създава дружества, за да използва печалбите им за изпълнение на законовите си задачи. Именно за това бяха създадени компаниите MO Gascenter. Тези компании участват на обща основа в конкурси, провеждани от различни юридически лица, включително "Газпром". Ръководството на "Газпром" няма нито правото, нито възможността да се намесва в работата на [тръжните] комисии или да влияе на техните решения.
Според него „компаниите на MO Gascenter действително са участвали в повече от 100 обявени търга и са спечелили само в осем, докато общият обем на доставките в тези търгове е една десета от процента от общия обем на покупките на централизиран доставчик.“
„По отношение на конфликта на интереси и принадлежност, мога да ви разстроя и да кажа, че според теорията на Дарвин всички сме произлезли от маймуна и в този смисъл сме роднини, което означава, че всички са свързани“, обобщава Ананенков.
Трубник Голубев
Съпругата на заместник-председателя на Управителния съвет на "Газпром" Валери Голубев, Татяна, има рядка специалност - "учител по физика на френски език". От средата на 80-те години Голубева работи като учител по физика, беше главен учител на училище № 2 във Василеостровския район на Санкт Петербург. „Тя беше силен учител“, спомня си Голубева, тогавашният директор на училището Галина Иванова. - Взискателна, взискателна, но винаги можеше да се срещне по средата. Учениците я обичаха за някаква впечатляемост, винаги изглеждаше много добре.
Един ВалериГолубев, продължава Иванова, „помогна на цялото народно образование и имаше много такива случаи, когато само той можеше да решава проблемите“. Веднъж, някъде в началото на 90-те, когато училището даваше заплати на учителите, дойдоха бандити и взеха парите. „После се раздаваха пари в училище, направо в кабинета. И тогава дойдоха с оръжие. Преди това такива млади хора са много хубави. И взеха всички пари от касата. Знаете ли, мислехме, че е просто маскарад”, казва Иванова. Тогава Голубев, като ръководител на Василеостровски район, събра средства и учителите получиха заплати, а бандитите бяха открити буквално на третия ден в някакъв ресторант, заключава бившият директор.
Иванова смята, че по отношение на качествата си Голубева "би могла да стане човек, ръководещ някаква компания". В Москва Голубева е съосновател на компания за търговия с тръби. В SPARK и Единния държавен регистър на юридическите лица за 2010 г. той е посочен като собственик на 50% от Interstiltech, останалите 50% са собственост на половината от роднините на Голко - Светлана и Анна. Преди тях 99,9% от Interstiltech принадлежаха на лихтенщайнската Velcon Anstalt.
Interstiltech също е купувал тръби от ChelPipe, според доклади от тази група. Докладите на ChTPZ показват, че през 2008-2009 г. Интерстилтех изкупува от 1,6 до 6,4% от всички продукти на металургичната група.
Приходите на Interstiltech през 2007-2009 г - 12,4 милиарда рубли, а нетната печалба - 1,95 милиарда рубли. (данни на SPARK).
Голубев отговори на Ведомости лаконично: Интерстилтех не е доставял нищо на Газпром и няма нищо общо с Газпром.
Голко съобщи приблизително същото: „Моите роднини бяха свързани с Interstiltech, но те се занимаваха сами с този бизнес, тази компания не участваше в търгове на Газпром и не извършваше никакви доставки за Газпром. Конфликт на интереси във връзка с взаимодействието му сНяма „Северноевропейски тръбопроводен проект“, тъй като покупките са извършени открито, на конкурентна основа.“ Вярно, той добави, че благодарение на конкурсната процедура „Газпром“ закупува тръби на цени не по-високи, а по-ниски от пазарните: „Например, през 2010 г. цената на тръба с диаметър 1220 мм, използвана за изграждането на газопровода Сахалин-Хабаровск-Владивосток от Газпром, беше повече от 56 500 рубли / тон на пазара. Преди „договарянето“ апетитите на потенциалните доставчици варираха в рамките на 55 000-57 000 рубли/т. След „пазарене“ по време на конкурса за закупуване на тази тръба от „Газпром“, цената падна до 52 800 рубли за тон.
Без конфликт
„В западна компания, ако вътрешен одит разкрие подобни връзки, това би довело до процедури и евентуални уволнения“, казва Елена Панфилова, директор на центъра на Transparency International в България. „Но в България законодателството не е толкова развито и висшите мениджъри на Газпром не са в опасност.
„Във всяка корпорация покупките са благодатна почва за измами, но покупките не могат да се разглеждат само от тези позиции“, възрази генералният директор на Finexpertiza Агван Микаелян. - Регулирането на тази област е несъвършено: например, нормално може да спечели фирма, която няма опит в работата, но определя дъмпингови цени, след което или нарушава договора, или доставя нещо неприлично. Понякога купуването от свои, които могат да предоставят качествена услуга, е по-надеждно, отколкото от непознати.
Началото на Татяна Голубева
Валерий Голубев каза пред "Ведомости", че "пускането в експлоатация на детската пързалка, построена от Газпром, изискваше участието на професионална управляваща компания, която беше избрана от Талион". Определящият фактор при избора бешекомпетентността на тази компания, а не други причини. И че Talion "вече е отказала да поднови договора за управление на пързалката поради ниска рентабилност".
Земя През 2009 г. Татяна Голубева подаде петиция до петербургския отдел на Федералната антимонополна служба (FAS) с искане да й бъде разрешено да закупи акции в Nevsky Zavod OJSC. АД притежава парцел от 25 хектара, друга компания се занимава с производство от дълго време (ZAO Nevsky Zavod, който беше включен в REPH). Представителят на управлението на Федералната антимонополна служба в Санкт Петербург каза, че заявлението на Голубева за придобиване на 28% от акциите е удовлетворено. Според изпълнителния директор на Praktis SV Сергей Федоров, земята на Невския завод струва около 12,5 милиона долара.
Пари има
Независим син
АО "Газпром" енергиен холдинг Основният собственик е държавата (повече от 50%). Капитализация (MICEX) - 4,73 трилиона рубли. Финансови показатели (МСФО, първата половина на 2010 г.): Приходи - 1,72 трилиона рубли, Печалба - 508,23 милиарда рубли. Добив (2010 г., предварителни данни) - 508,6 милиарда кубически метра. м газ.