Не се отпускай!
Кризата доведе до много отлагани решения: намаляване на разходите, оптимизиране на заплатите, намаляване на неефективния персонал. Но преди всичко той промени баланса на силите: пазарът на труда престана да бъде „пазар на служителите“ и се превърна в „пазар на работодателите“. През 2000-те години беше модерно да се твърди, че работата е начин на себеизразяване, който трябва да носи удоволствие. Ръстът на заплатите в „мазната нула“ породи промени в отношението към труда, което беше ясна имитация на отношението на тясна прослойка работници в малка група развити страни. На някои места е станало лоша форма да се работи „само за пари“.
Исках да работя "интересно", "личностно развиващо се". Но винаги с голяма заплата и бонуси. По време на кризата стана ясно, че работата е преди всичко начин да изхраниш себе си и семейството си, да платиш образование, ипотеки и т.н. Затова работата започна да се оценява по-адекватно – така, както трябва да се оценява в страна, която е на 55-о място по развитие.
Високите цени на въглеводородите от 2000 г. опияниха пазарно настроените души на българите с неповторимия аромат на гратис. След десетилетия на бедност на социалистическо изравняване дойде изобилието. Представете си: човек върши една и съща работа със същата производителност – и изведнъж това, което е направил, започва да струва 10-15 пъти повече. И доходите се увеличават десетократно. След като са получили безплатни пари, хората лесно се разделят с тях. Пристигнаха без много усилия! И така всички получават безплатни, получавайки пари от клиент, който ги е получил безплатно.
Основният фактор за стабилен икономически растеж днес е производителността на труда. И вече близо сто години тя навсякъде е 4-5 пъти по-ниска, отколкото в развитите страни. Първият доклад за производителността на труда в България на консултантската компания McKinseyнаправени в края на 1998г.
Изказаните тогава изводи за възможността за удвояване на БВП и растеж от 7-8% годишно бяха неочаквани. През 2008 г. беше представено ново изследване: за 10 години производителността на труда в България се е увеличила 1,7 пъти, но все още изостава много от развитите страни. Според McKinsey в България е едва 26% от САЩ. Задържащите фактори не са се променили много от 1998 г. насам: административни бариери, липса на пътища, незряла финансова система.
Проблеми има и във фирмите. Проучванията показват, че повече от 50% от работното време на персонала на българските фирми се изразходва неефективно. Работниците отделят 80 минути дневно за паузи за дим, 60 минути за пиене на чай и около час повече за комуникация с колеги. Може да се обсъжда коректността на методите на тези изследвания. Но необходимостта от многократно повишаване на производителността на труда в България е очевидна.
Кризата засили конкуренцията: между хора, компании, народи и държави. По-работоспособните ще спечелят и ще подобрят благосъстоянието си. Мотивиран. Целенасочен. Колкото по-бързо се осъзнае това в България, толкова по-големи са шансовете да не закъснеем с правилните заключения.
ПРЕЗ 2000-ТЕ БЕШЕ МОДЕРНО РАБОТАТА Е НАЧИН ЗА САМОИЗРАЗЯВАНЕ. ОБЯСНЕНИЕ НА КРИЗАТА: РАБОТАТА Е ПРЕДИ ВСИЧКО НАЧИН ДА НАХРАНИШ СЕБЕ СИ И СЕМЕЙСТВОТО
Човек, разбира се, може да бъде оптимист за българския работник: „Нашата средна класа до голяма степен се е оформила, това са хора, които самостоятелно са постигнали своето положение, което означава, че активността на тези хора и способността им да оцеляват при различни катаклизми е голяма. Но на практика това важи за 10-15% от българите. Като цяло трябва честно да признаем ниското качество на нашата работна сила.
Българите не са склонни към методична рутинна работа, а културата на масовото производство е труднапренесени на нашата почва. Процентът на квалифицираните работници у нас е приблизително същият като в други страни с подобно ниво на развитие, има значително повече креативни работници и значително по-малко надеждни. Корейски, немски, китайски или американски са по-надеждни. Някои по природа, други от по-осъзната любов към парите. И имаме нужда от нещо друго. Например чувството на удоволствие от работата им. Но има видове работа, които отговарят на българския характер. Националните черти са вникването в същността на нещата и творчеството.
Традиционните западни специалисти гравитират към незаменимото използване на стандартни методи и препоръки. Западът и развитият Изток имат предимство в бизнес технологичността, разработването на методи и са много по-силни в стандартни ситуации. Нашите предимства са в области, които изискват оригинални решения и нетрадиционна оценка. Бих искал да вярвам, че ключовите фактори за нашето развитие през 21 век са в новите решения, а не в цените на въглеводородите.
Друго проблемно качество на нашия работник е ниската мобилност. За България е важна не толкова външната, колкото вътрешната, междурегионална миграция. Във всяка фаза от цикъла на безработицата в големите градове тя е много по-ниска от средната за страната. По различни оценки в българските региони има резерв от два-три милиона души, които не могат да си намерят работа и биха я намерили, като се преместят на по-благополучни места. Причините за почти пълната липса на мобилност се разделят на две групи. Първият е „няма пари за преместване“. Второто е страхът, мързелът и инфантилността.
От една страна, хората попадат в капана на бедността: всичко е толкова лошо, че трябва да напуснат. Но няма какво да отиде. Неразвитият жилищен и кредитен пазар, административните ограничения върху миграцията водят до факта, че нивата на заплати и безработица дори в съседнитерегионите се различават с десетки проценти и дори на моменти.
От друга страна, не бива да се преувеличава значението на първата група причини и да се подценява втората. В крайна сметка нищо не спира имигрантите от Централна Азия, Украйна, Молдова, както и стотици хиляди българи да пътуват до Москва и други градове. Те намират начин да решават проблемите с регистрацията с неформални методи (което още веднъж доказва, че институтът на регистрацията в България е само допълнителна причина за събиране на подкупи). В същото време някои „лица от известна националност“ масово работят на московските пазари, докато други синове на горди народи предпочитат да страдат от безработицата в своя регион, опитвайки се да се доближат до „развитието“ на някоя бюджетна хранилка и искат все повече помощ от българските данъкоплатци.
ОБЕКТИВНАТА РЕАЛНОСТ ОТ 2000-ТЕ ГОДИНИ ПОД ФОРМАТА НА ВИСОКИ ЦЕНИ НА ВЪГЛЕВОДОРОДИТЕ ДРОГИРА ПАЗАРА ОТ ДУШИТЕ В БЪЛГАРИЯ С УНИКАЛНИЯ ПРИВЪХ НА БЕЗПЛАТНО БЕЗПЛАТНО
Както правилно отбеляза нашият президент, рано е да се отпускаме. Острата фаза на цикличната криза отмина, но трябва да мислим за стратегически въпроси и да се подготвим за следващите кризи. Имаме нужда от честен разговор за реалното качество на нашата работна сила. Тези, които знаят как да си вземат поуки, излизат от кризата по-силни. Но микроусилията на предприемачите да подобрят своята ефективност ще доведат до осезаем резултат на макро ниво само ако векторът на техните действия съвпада с държавата.
Обективната реалност е, че почти всички сегашни българи работят за пари. Такава държава ни оставиха предишните поколения, които вярваха, че ще живеят при комунизма. За различно масово възприемане на труда са нужни години упорит труд на мнозинството от сънародниците. Междувременно опустошението е в умовете: трудно е да се повярва, че коренът на проблемите не е в абстрактна криза, ав нас самите. И че тази „криза в съзнанието” може да бъде преодоляна чрез интензивна професионална работа на бизнеса и държавните служители. Постигането на информираност за всичко това в българското общество е основна задача на бизнеса.