Новият Стив Джобс
Екология на живота: Когато Илон Мъск започна да има тийнейджърска депресия, той започна активно да абсорбира философска и религиозна литература. Но най-ценните уроци, казва той, в крайна сметка е научил от книгата на Дъглас Адамс „Пътеводител на галактическия стопаджия“.
Мъск стана вторият предприемач в историята на Силициевата долина, който стартира три компании на стойност над 1 милиард долара - PayPal, SpaceX и Tesla (първият беше Джим Кларк).
Бизнес правилата на Илон Мъск
Правило едно: Задавайте правилните въпроси
Когато Илон Мъск започна да има тийнейджърска депресия, той започна активно да поглъща философска и религиозна литература. Но най-ценните уроци, казва той, в крайна сметка е научил от книгата на Дъглас Адамс „Пътеводител на галактическия стопаджия“. „Тя ме научи, че най-трудната част е да измисля точните въпроси. След като направите това, всичко останало е много лесно." На тези размисли го навежда епизод, в който гигантски суперкомпютър, след няколко милиона години размисъл, отговаря на „основния въпрос за Живота, Вселената и всичко останало“ с безсмислено число 42.
„Стигнах до извода, че трябва да се стремим да разширим границите на човешкото съзнание, за да се научим как да задаваме правилните въпроси“, казва Мъск. Той измисли въпроса си преди много време: „Когато бях в колежа, непрекъснато мислех какво е най-много в бъдещетода повлияят на съдбата на човечеството? Мъск реши, че това ще бъде интернет, преходът към възобновяеми енергийни източници и преместването на хората на други планети. Той реши да се опита да допринесе за всяка от тези области. Но първо му трябваха пари.
Правило две: Не мислете с аналогии - анализирайте реалността до нейните основи
Основната пречка пред истинската иновация, според Мъск, е навикът на хората да мислят в аналогии. В резултат на това през повечето време те просто се опитват да направят нещо по-добро, вместо да създават нещо ново. Мъск мисли фундаментално различно: „Във физиката съществува концепцията за фундаментални принципи. Вие разчленявате реалността до фундаменталните й основи. И започвате да градите аргументи оттам. Изисква много повече психически усилия."
Десетилетия наред космосът изглеждаше недостъпен за частния бизнес. Развитието му зависеше от гигантски бюджети и оставаше прерогатив на правителствата. Мъск беше сигурен, че разходите за създаване и изстрелване на ракети могат да бъдат намалени десетократно. Но първо трябваше да преформулира целта на космическия полет. Основната мисия на SpaceX, казва Мъск, не е доставката на астронавти и товари в орбита, а колонизирането на други планети. Ако искате да преместите част от човечеството от Земята на някой спътник на Юпитер, вие, по дяволите, трябва да измислите начин да го направите икономично.
SpaceX и Мъск успяха да проектират ракетата носител Falcon 9 и космическия кораб Dragon от нулата. НАСА изчисли, че изграждането на Falcon 9 би струвало 3,9 милиарда долара, докато SpaceX струва 300 милиона долара.Компанията на Мъск предлага и най-ниските цени в света за доставка на полезни товари в орбита. Днес SpaceX притежава договори за 4 милиарда долара, само една трета отот които се отчитат от НАСА, останалите - от частни компании.
Самият Мъск очаква да умре на Марс. Но не и при кацане.
Правило три: Мечтайте - украсявайки реалността, вие я променяте
През 2008 г. Tesla Roadster стана първият изцяло електрически автомобил в масово производство. През 2012 г. Tesla започна да продава седана Model S, насочен към по-широка аудитория. Миналото лято, при представянето на Model S, Мъск категорично заяви, че след двадесет години повече от половината от произвежданите автомобили ще бъдат изцяло електрически: „Сигурен съм, че ще бъде така. Готов съм да заложа пари за това." Има достатъчно желаещи да направят такъв залог. Дори и според най-оптимистичните оценки на анализаторите прогнозата на Мъск не може да се сбъдне. Но това едва ли е смущаващо за основателя и главен изпълнителен директор на Tesla: разкрасявайки реалността, той я променя.
Tesla Motors многократно е прогнозирала провал и стартъпът е бил на ръба на колапса няколко пъти. Веднъж Мъск дори трябваше да продаде своя Maclaren F1, за да удължи малко живота на умираща компания. Но той повтаряше, че всичко върви чудесно. И по някакъв удивителен начин нещата наистина се подобриха.
Правило четири: Инвестирайте в проекти, които могат да направят разликата
„Не искам да съм дядото, който не може да провери имейла си. Но едва ли ще правя нов интернет бизнес в бъдеще. Струва ми се, че трябва да насоча усилията си към създаване на неща, които могат да повлияят положително на бъдещето на човечеството. "Обичам да участвам в неща, които ще променят света."
Правило пето: Винаги питайте "Защо не?"
Правило шест: Трябва да сте Томас Едисън, а не Никола Тесла
„Tesla Motors носи името наНикола Тесла, тъй като ние използваме някои от неговите изобретения. Този човек определено заслужава повече признание от обществото. Въпреки това, ако трябва да бъда честен, винаги съм харесвал Томас Едисън повече, защото, за разлика от Тесла, той успя да донесе изобретенията си на масовия пазар и да ги направи достъпни за цялото човечество. Тесла се провали в това."
Правило седмо: Работете здраво. Много.
„Работих от сутрин до вечер. Той живееше в същия склад, където нае офис, и се къпеше в съблекалните на местния стадион. Но спестих от наема на апартамент и през първите две най-трудни години поддържах компанията на повърхността.
„Работете 80-100 часа на седмица. Това ще увеличи шансовете ви за успех."
„Хората, които ме познават, обикновено имат добро мнение за мен. Като цяло, докато не съм ги уволнил, винаги имат добро мнение за мен."
„Мисля, че е грешка да се наемат огромен брой хора, за да се получи сложен технически продукт. Количеството никога няма да компенсира таланта, но като цяло ще забави напредъка и ще добави стойност към продукта."
Правило осмо: Не можете да промените света без да поемате рискове
„Когато Хенри Форд започна да прави евтини и надеждни коли, хората не го приеха веднага. Беше огромен риск и се отплати."
„SpaceX иска да бъде компания, която може да помогне за преместването на хора на други планети, защото смятам, че това е най-голямата цел, която животът може да има. И докато по-обикновените неща никога не трябва да се забравят, много е полезно да имаме този вид Свещен Граал, чието търсене се превръща в дългосрочна цел и основен източник на вдъхновение.
„Не препоръчвам MBA. MBA не е необходима, това е лоша идея. Курсовете по MBA преподават абсолютно грешно нещо. Там не преподаватхората да мислят. И колкото по-престижни са курсовете, толкова по-зле. Защото свикват хората с идеята, че са специални, след което стават неспособни да възприемат обратна връзка и безпристрастно да анализират собствените си грешки. Наемам, въпреки че имам диплома, а не заради нея. Има много малко хора с MBA сред висшия мениджмънт на моите компании.“
„Физиката помага много, защото математиката, на която разчитат бизнесмените, е много примитивна в сравнение с математическия апарат на физиката. Спомням си как в курс по анализ на фондовия пазар един учител обясняваше какво представляват матриците. Бях шокиран. Ако знаете достатъчно математика, за да изучавате физика, тогава икономическите проблеми ще бъдат решени без усилия. Много учени се подценяват в тази област. Всъщност те знаят много повече, отколкото предполагат. Можете просто да вземете и приложите физическия метод на мислене към почти всеки проблем - това са универсални техники и работят както в света на икономиката, така и в света на физиката.
„Дори и да не искате да работите като физик след следването си, такова образование е много полезно. Така че моята препоръка е да изучавате физика като основа, след това да вземете голямо разнообразие от приложни инженерни курсове, за да определите посоката, която ви интересува най-много, и да не пренебрегвате изкуствата и хуманитарните науки, особено историята. И също така би било хубаво да изучавате няколко икономически предмета, поне за да се ориентирате в терминологията.
Правило десет: Красивите момичета не харесват маниаци. Те са обичани от най-красивите.
„Израснах в Южна Африка и там имаше много малка общност, имах малко възможности да споделя страстите си с някого... Сред връстниците ми никой изобщо не се интересуваше от програмиране. Почти трябваше да се насилвамнакарайте ги да играят D&D. Някои го харесаха, но останалите трябваше да бъдат убеждавани дълго време, защото за участие в турнири беше необходим отбор от четирима души. Играех компютърни игри, пишех софтуер и имах панталони с шнур. Като цяло животът ми не беше лесен. Момичетата не искаха да ходят на срещи с мен... А аз се занимавах с много други неща - сглобявах радиоапарати, правех ракети. В Южна Африка те не се продаваха в магазините, така че трябваше сам да разбера състава на ракетното гориво, да смеля съставките в хаван, да напълня ракетата и да я изстреля - с непредвидими резултати.
През първите две години от живота си в САЩ той учи в Queen's University в канадския град Кингстън и там среща бъдещата си съпруга Джъстин. Той забелязва красиво момиче от прозореца, приближава се и като лъже, че вече са се запознали на парти, го кани в салон за сладолед. Джъстин си спомня: отначало тя се съгласи, а след това реши да се отърве от приятеля си - окачи бележка на вратата на стаята си с молба да не я безпокои повече. Но веднага щом тя излезе от вратата, Илон е точно там с две фунии сладолед. Упоритостта завладя момичето. Те се женят през 2000 г. и имат шестима сина (единият умира в ранна детска възраст).