Оценка на материалоемкостта и материалната ефективност на продуктите, Резерви за повишаване на ефективността на използване
За оценка на ефективността на материалните ресурси се използва система от обобщаващи и частни показатели, представени в таблица 11.
Таблица 2.10. Индикатори за ефективността на използването на материалните ресурси на Home-Master LLC за 2009-2011 г. в рубли
Материалоемкост на продуктите (ME)
Материално връщане на продукти (MO)
И така, показателят за потреблението на материали на продуктите се определя от съотношението на размера на материалните разходи към себестойността на продукцията и отразява размера на материалните разходи за 1 рубла. продадени продукти. През 2009 г. този показател е 0,77, а през 2010 г. материалоемкостта на продуктите намалява с 0,07 единици. и възлиза на 0,70 рубли за 1 рубла продукция. През 2011 г. материалната ефективност намаля с още 0,07 рубли. Намаляването на този показател показва намаляване на дела на материалните разходи в себестойността на продажбите. По-специално, това беше следствие от факта, че компанията започна да обръща повече внимание на растежа на заплатите на своите служители. Увеличава се делът на разходите за труд, докато разходните норми на прозорец не се променят.
Динамиката на материалната продукция е положителна – през 2010 г. има увеличение на материалната продукция на продукцията с 0,13 единици, а през 2011 г. с още 0,15. Увеличението на показателя за материална ефективност показва, че за всяка рубла материални разходи през 2011 г. има увеличение на себестойността на продукцията с 0,28 рубли.
Поради специфичния разход разходът на материали не се променя, тъй като технологията на производство остава същата.
Най-значително влияние върху намаляването на материалоемкостта на продуктите оказаха продажните цени на техните продукти, което е следствие от желанието на компанията да запази конкурентни предимства в условията на засилена конкуренция на пазара на продукти за прозорци и врати инамаляване на платежоспособността на населението - основният клиент на Home-Master LLC.
Резерви за повишаване на ефективността на използването на материалните ресурси
Борбата за повишаване на ефективността на използването на материалните ресурси протича в няколко посоки. Един от тях е оптималният избор на доставчици на суровини и материали. Това направление е от голямо значение в условията на пазарни отношения. Необходимо е да се подходи правилно към избора на доставчици на суровини и материали, тъй като качеството на продуктите пряко зависи от качеството на суровините, използвани в производствения процес, а цената на готовите продукти е пряко пропорционална на цената на суровините.
Липсата на необходимия материал поради ненавременна доставка често принуждава предприятието да го замени с друг, по-малко икономичен. В резултат на това те се използват прекомерно. Или компанията отлага сроковете за изпълнение на поръчките на клиентите, което пряко засяга репутацията на компанията и може да доведе до намаляване на печалбите.
Изходът трябва да се търси в развитието и усъвършенстването на цялостно гарантирано снабдяване на потребителите и оперативното маневриране на материалните ресурси.
През 2010 г. компанията Home-Master сключи споразумение за доставка на компоненти и оборудване с OPEN TREK LLC, което постоянно забавяше доставката на компоненти. Това доведе до следните загуби:
- обезщетение на клиенти за просрочена поръчка - 25 400 рубли;
- откази на клиенти - 18 200 рубли;
- надценени компоненти - 7900 рубли.
Общо бяха доставени компоненти на стойност 1 500 000 рубли.
Общите разходи възлизат на - 1 551 500 рубли.
През 2011 г. компанията сключи споразумение с Pro Okna LLC. Цената на компонентите е с 3% по-висока, отколкото в OPEN TREK LLC. Съгласно условията на договора задоставка, е посочено, че доставчикът носи отговорност за забавена доставка.
Ако компанията през 2010 г. си сътрудничи с Pro Okna LLC, а не с OPEN TREK LLC, компанията щеше да плати 1 545 000 рубли. (1 500 000 * 103%). Това е по-малко от разходите, направени през 2010 г. в сътрудничество с ненадежден доставчик OPEN TREK LLC. Освен това репутацията на компанията не е пострадала.