Пристрастен към това как да разпознаете психопат у дома или на работа и да си тръгнете навреме

Теории и практики

Хората, с които комуникацията подкопава здравето, могат да бъдат намерени навсякъде

Те са сред жени и мъже, сред родители, братя и сестри, любовници, съпрузи. Те могат да бъдат колеги, шефове, бизнесмени и общественици. Жадни за власт хора, които манипулират и контролират другите, са навсякъде. Почти винаги около тях възникват конфликтни ситуации, общуването с тях преобръща всичко с главата надолу, води до объркване и отчаяние. На много от нас се е налагало да се сблъскват с „трудни“ хора: в началото те са много приятни и отстъпчиви, но с времето започват да демонстрират своите по-малко приятни качества. Именно с такъв човек Елизабет имаше шанс да работи.

Елизабет ръководи проекта в продължение на шест месеца и е доволна от резултатите от работата си. Тя получи много положителни отзиви от клиенти - партньори на компанията, в която работи. Затова тя беше изненадана, когато директорът на компанията Анна-Лиза я извика при себе си и изрази недоволството си - според шефа Елизабет не работи достатъчно добре и резултатите от работата й са "посредствени". Анна-Лиза критикува служителя за „бавния“ темп на работа, припомняйки, че Елизабет сега работи за търговско предприятие, а не за бюджетно, както преди. Елизабет беше толкова изненадана от думите на шефа, че не можа да намери какво да отговори: наистина тя подготви доклада с няколко дни закъснение, но това забавяне беше договорено и не представляваше никакъв проблем. За учудване на Елизабет, Анна-Лиза също заклейми работния й гардероб, като й нареди да смени късите поли с дрехи, които съответстват на имиджа на компанията.

Може да вярвате, че злонамерените хора не съществуват, но за съжаление,това е грешно

Сдържайки сълзите си, Елизабет излезе от кабинета на шефа и мина през чакалнята, където седеше Силви. Силви беше петият или шестият асистент в поредицата секретарки на Анна-Лиза. Силви погледна уплашено Елизабет, но не каза нищо. Цяла вечер Елизабет мислеше за думите на шефа си, анализираше работата си. Тя не спа добре през нощта и през следващите дни се страхува да отиде в офиса. Колегите й забелязаха промяната в нея и започнаха да задават въпроси. Елизабет отговори, че не се чувства много добре. Тя се срамуваше да говори за мъмренията, получени от нейните началници.

Седмица по-късно се проведе среща на отдела, на която Елизабет представи предварителните резултати от работата по значим проект за компанията, която ръководи. Анна-Лиза водеше срещата. Преди доклада Елизабет беше много нервна. Усещаше погледа на шефа си върху себе си. Проблемите, възникнали по време на стартирането на презентацията, изобщо не облекчиха ситуацията. Анна-Лиза въздъхна предизвикателно: „Надявах се, че Елизабет казва истината, когато се нарече напреднал потребител на компютър.“ След края на презентацията започна дискусия и тя заяви, че задачата е можела да се реши много по-ефективно. Една от идеите, изразени от Елизабет, тя дори нарече "посредствена". Всъщност това беше идея, предложена от самата Анна-Лиза, така че Елизабет беше напълно объркана. Тя преглътна сълзите си, чувствайки се нещастна, унизена и безпомощна.

След срещата Елизабет беше приближена от служител, който също присъства на презентацията. Опитвайки се да утеши Елизабет, един колега разказа как техният проактивен и ориентиран към резултатите шеф е безмилостен към всеки, който не й подхожда по някакъв начин. Точнозатова Анна-Лиза сменя секретарите като ръкавици, експлоатира ги почти денонощно и наказва всички, ако нещо не се прави според нейните инструкции. Други служители също са в напрегнати отношения, някои напускат поради конфликт с нея. След размисъл Елизабет реши да говори откровено с шефа си. Чувстваше, че е била третирана несправедливо и чувстваше, че трябва да говори за това. Когато най-накрая получи публика, тя не срещна разбиране. Анна-Лиза беше бясна, когато Елизабет направо каза, че собствената идея на Анна-Лиза е предизвикала критики от нейния шеф. Режисьорът започна да отрича, че е предлагала "подобен идиотизъм" и започна да говори за некомпетентността, която върлува днес в бранша.

„Освен това няма да толерирам интервюта, дадени без мое разрешение. Аз съм лидер и мое задължение е да контролирам всичко, което се говори за моята компания“, добави Анна-Лиза. Две седмици преди този скандал Елизабет даде интервю за един от централните вестници на страната. Кореспондентът се интересуваше от нейното мнение като експерт в бранша, а въпросите, повдигнати в интервюто, бяха свързани с нейната специалност, но не се отнасяха до мястото й на работа. Но за шефа беше трудно да се примири с това. Елизабет потърси помощта на съветник, опитен специалист по разрешаване на конфликти на работното място. Той чувстваше, че Анна-Лиза ревнува Елизабет и я възприема като заплаха. Консултантът каза, че този тип лидери са склонни да очернят онези, които имат собствено мнение. Той обясни, че поведението на Анна-Лиза показва, че тя очевидно има психопатичен компонент в характера си и че това разстройство на личността не е променливо. Той изрази страх, че ситуацията може да се влоши, ако Елизабет продължи да работи подАнна-Лиза и я посъветва да потърси други възможности. Елизабет последва съвета му и смени работата си.

„Психопатите не съществуват, те не са нищо повече от фигура на речта“, твърдят мнозина. Дългогодишният ни опит с жертвите обаче разказва друга история. Може да вярвате, че злонамерените хора не съществуват, но, за съжаление, това не е така. Може да вярвате, че всеки може да се промени, но това също не е вярно. Разбира се, психопатията има различна степен на тежест и като диагноза предполага, че конкретен човек има набор от характеристики, които отговарят на редица критерии. Сред нас обаче има много хора, които имат психопатични черти, като тези от описаната по-горе история. Всеки човек е уникален, следователно тези черти се проявяват по различни начини и въздействието на това проявление върху другите е различно. Но в повечето случаи е трудно да се живее или работи рамо до рамо с хора, които имат психопатични черти. Те нямат фундаменталната човешка способност да съчувстват на чувствата на другия, съпричастността, която е въплътена в нашата загриженост един за друг.

Контролен списък с признаци на психопатия

• Повърхностен чар, плитък чар.

• Егоцентризъм, вяра в собственото величие и необикновена значимост.

• Необходимост от постоянна умствена стимулация.

• Патологична измама и склонност към измама.

• Коварство. склонен към манипулация.

• Липса на вина и съжаление.

• Безчувственост, липса на емпатия.

• Паразитен начин на живот.

• Избухлив (лошо контролирани изблици на гняв).

• Поведенчески проблеми на възраст под 12 години.

• Неспособност да се направи реалистичен дългосрочен планпланиране.

• Безотговорна родителска позиция.

• Многократен брак, честа смяна на партньорите.

• Детска престъпност под 15 години.

• Нарушения по време на пробация или освобождаване.

• Безотговорност по отношение на собствените си действия и постъпки.

• История на няколко от десетте елемента, изброени по-долу: кражба с взлом, грабеж, употреба на наркотици, лишаване от свобода, опит (убийство), незаконно притежание на оръжие, сексуално насилие, престъпна небрежност, измама, бягство от затвора.

Изчислението се извършва, както следва:

наличието на знак = 2 точки; вероятно наличие на характеристика = 1 точка; без знак = 0 точки.

Резултатите за всеки атрибут се сумират. Границите, определени от Хеър, са следните: заключението „психопатия“ е възможно, ако общият резултат е 30 или повече. Максимумът, който можете да спечелите, е 40 точки. Това означава, че е необходимо да има много голям брой съвпадения в характеристиките, за да говорим за психопатия. Някои експерти смятат, че ако общият резултат не достигне 30, а, да речем, над 20, тогава говорим за наличието на лека форма на психопатия или психопатични черти. Този подход обаче няма официално приложение.

внимание! Подчертаваме, че такива PCL въпросници и методи за обработка на данни не са предназначени за обща употреба. Те са предназначени за използване от психиатри в затворите. Неспециалистите могат неправилно да определят наличието или липсата на съответствие на всяка основа. Да кажем, че ако човек е избухлив или се кара с вас, това не означава, че той е психопат. Необходими са няколко поддържащи фактора. Освен това психопатите са майсторскимаскиран от блестяща фасада. Разбира се, вие знаете много за човек, който живее рамо до рамо с вас. Например, че постоянно лъже или се държи безотговорно към децата. Важно е, че за одобрението на признак на психопатия, неговите еднократни прояви не са достатъчни - необходимо е поведението на човек да не се променя в продължение на година или повече. Списък като PCL обаче помага да се разбере същността на самата концепция за "психопатия". За тези, които са негативно засегнати, жертвите, е важно да разберат основите и признаците на разстройство на личността, само за да разберат, че няма да има промяна в поведението на „нарушителя“.

Обикновени психопати

Психопатите често се свързват с хора, които крадат, грабят и убиват. Всъщност сред престъпниците, особено тези, които практикуват физическо насилие, има много психопати. В повечето случаи обаче психопатичните личности не попадат на подсъдимата скамейка. Именно с тези "обикновени психопати" се сблъскваме в ежедневието. Това са хора с психопатични черти. Влюбваме се в тях, защото са чаровни и учтиви, имаме кръвна връзка с тях, ако са ни родители, братя, сестри, общуваме с тях на работа.

Сред висшите мениджъри, очевидно, доста голям брой хора имат психопатични черти, тъй като лидерската позиция позволява да се реализира жаждата за власт и да се задоволи нуждата от внимание от другите. Този въпрос е изследван от изследователите Пол Бабиак и Робърт Д. Хеър. Те проведоха проучване сред стотици ръководители на американски компании и установиха, че сред тях има осем психопати. (Резултатите бяха представени на Европейския открит научен форум в Стокхолм през 2004 г.) Въз основа на тяхданни, можем да кажем, че психопатията е два пъти по-вероятно да се открие при висшите мениджъри, отколкото сред останалата част от населението. Освен това знаем примери как държавата се контролира от желязната ръка на психопатична личност. Появата на такива хора на власт се улеснява повече от диктатура, а не от демокрация. Има психопатични лидери, чиято решителност и твърдост намират подкрепа сред общото население. И само хората, които работят в пряк контакт с тях, знаят за злоупотребата с власт и как преследват, тормозят и наказват несъгласните с тях.

Влюбваме се в психопатите, защото са очарователни и любезни.

Обикновените психопати могат да навредят най-много на членовете на семейството си, защото зад затворени врати у дома членовете на семейството могат да бъдат тормозени с години и никой няма да се намеси, никой няма да съобщи това на медиите. Външно всичко може да изглежда съвсем прилично и само жертвите - съпрузи, деца, родители - преживяват различна реалност от собствения си опит. Да живееш с човек, който има психопатични черти, никога не е лесно. Това се потвърждава от историята на Сесил и Робин.

Ситуацията им се разви по класическия сценарий: психопатичен човек (съпруг) използва психологическо насилие, но ако ситуацията се нажежи, той често прибягва до физическо насилие. За него е важно да запази властта и контрола над съпругата си и го постига чрез заплахи и манипулации. Сесил непрекъснато е подлагана на разпити и постоянна критика. И когато тя се чувства зле, съпругът не проявява съчувствие, оставайки напълно безразличен. Той не изпитва угризения поради факта, че в семейството му възникват финансови проблеми по негова вина. Когато се разстрои или ядоса, което се случва доста често, той изкарва емоциите си върху Сесил. Робин я обвинява за всичковъзникнали неприятности, той смята себе си за безупречен. От негова гледна точка той дори би трябвало да изпитва съчувствие: в края на краищата трябва да се справите с жена като Сесил.