Резюме – Бюджетно планиране

Глава 1 Основи на бюджетирането 4

1.1. Същност, функции и методи на бюджетния процес 4

1.2. Формиране на бюджети, анализ и контрол върху изпълнението им 13

Глава 2. Бюджетиране в търговско предприятие 23

2.1. Характеристики на бюджетното планиране в търговията 23

2.2. Изготвяне на консолидиран бюджет в търговска организация 30

Списък на използваните източници и литература 38

Осигуряването на устойчива позиция на организацията на пазара до голяма степен зависи от наличието на ефективна система за управление. В същото време стратегията на организацията трябва да бъде разработена въз основа на прогнози за състоянието на пазарите за произведени продукти, анализ на нейните силни и слаби страни. Изпълнението на стратегията на такава организация до голяма степен зависи от механизма за бюджетиране, създаден в предприятието.

Рентабилната дейност на една организация е възможна, когато тя има ясно дефинирани параметри на разходите и резултатите. Бюджетирането е процес на определяне на такива параметри. При зададени параметри е необходимо отчитане и контрол върху тяхното изпълнение, което е в основата на управленското счетоводство и анализ.

Бюджетът е основа за планиране и вземане на управленски решения в една организация, оценка на всички аспекти на нейната финансова жизнеспособност, укрепване на финансовата дисциплина и подчиняване на интересите на отделните структурни звена на интересите на организацията като цяло.

Целта на работата е изучаване на бюджетирането. Във връзка с тази цел следва да се решат редица задачи:

Разгледайте концепцията, целите и задачите на бюджетирането;

Покажете процеса на бюджетиране;

Помислете за характеристиките на бюджетирането в търговско предприятие.

Информацията за изследването е учебно-методическалитература, периодика, научни икономически издания научни икономически издания.

Глава 1

1.1. Същност, функции и методи на бюджетния процес

Бюджетът на организацията е финансов план в стойностно отношение. Бюджетът осигурява връзка между разходите и приходите на организацията. Бюджетът се съставя за определен период от време, обикновено до една година.

Изтеглете есето "Бюджетно планиране"DOC TXT