Рубен Аракелян "Архитектът, който изповядва архитектурата като изкуство, трябва да намери баланса"
Рубен Аракелян, основателят на архитектурното бюро WALL (заедно с архитект Хайк Навасардян), говори за особеностите на развитието на световната и родната архитектура, създаването на собствен бизнес проект, творческите търсения и формирането на оригинален архитектурен канон.
- Архитектурното бюро СТЕНА се появи в един икономически слаб период през 2014 г. като своеобразно предизвикателство към епохата. Опитваме се да бъдем критични към настоящия културен контекст, изследвайки взаимодействието му с местните вътрешни процеси. Този модел на взаимодействие е отразен в името на архитектурното бюро WALL. WALL превежда позицията на архитектурата като синтез на външното с вътрешното, дедуктивно и индуктивно мислене, единството на глобалното и локалното, съкращението W.A.L.L. означава местна линия на световната архитектура. В един прочит това е стена или граница, като основен елемент на архитектурата. Основните позиции на бюрото са важността на нематериалното формиране на материално изразена среда; принципът на градската терапия като търсене на баланс между „вторични” и „първични” екологии; концепцията за минимална пространствена намеса, особено актуална в съвременната икономическа сфера. Имаме силно развита моделна култура, където усъвършенстваме тектониката, теглото и пропорциите на бъдещата сграда.
- Архитектурно бюро W.A.L.L. е олицетворение на вярата и мечтите, което съчетава трезв прагматизъм, технически иновации и сплотен, приятелски екип, насочен към работа за постигане на обща цел. Какви са методите/техниките за управление на екип?
- Важно е да дадете на света определено послание, което като ехо се материализира в негоекип и работа на последователи. Решихме да направим комуникативен експеримент, изоставяйки традиционната вертикална йерархия в екипа. Стори ни се интересно да преминем към хоризонтален принцип на взаимодействие - форум, в който всички архитекти са равноправни участници в процеса с еднаква степен на отговорност.
- Философията и отчасти историята на бюрото е отразена в съкращението W.A.L.L. (Местна линия на световната архитектура). Тук визията на архитектурата се проявява като резултат от обединяването на глобални и частни процеси, чиято проекция или материализация се изразява. Как постигнахте такива резултати и такъв корпоративен външен вид?
- Това отчасти е продължение на стари измислици по време на писането на докторската дисертация. Тогава ми беше интересно да видя взаимовръзките на политически, икономически и технологични процеси и човешката среда на системно ниво. Намерете връзката между технологичната революция и условно ширината на улицата, политическия режим и планиметричната структура на града. Тенденциите и връзките, които открих, ме принудиха да погледна по нов начин същността на професията. Интересно е да се проследят законите, а може би и първопричините за естествените и изкуствените начини за формиране на местообитанията.
- Защитихте докторска дисертация, номинирана за Държавната награда на България в областта на науката и иновациите, избрана през 2013 г. Какво помага за постигането на такива резултати?
- Мотивиращ страх. Многобройни истории на световни личности от Александър Велики и Наполеон до съвременните силиконови милиардери, които дори не са били на 26 години, когато са се появили на страниците на световната история, ви карат да се замислите за вашата роля в живота на човечеството. Всеки път се събуждам и си мисля за факта, че Наполеон е вътре24 години в чин генерал освободи цялата територия на Италия за 21 дни, а Марк Зукърбърг плати 2 милиарда долара данъци на 26 години, започваш да се питаш: кой си ти на 28? Това е много мотивиращо. И в същото време, както каза Стив Джобс: „Ако на работното място не можете да опънете краката си на масата, трябва да помислите за мястото на работа“!
- Как едно архитектурно бюро може да постигне възвръщаемост и печалба? Колко бързо успяхте от първия проект?
- Средна рентабилност на бизнеса 10%. Това допринася за комфортно съществуване за сметка на собствените им финанси без външна допълнителна капитализация. Архитектурният бизнес се отличава с минимизиране на разходите. Няма нужда да купувате скъпо оборудване. По същество това е интелектуален капитал. Но в същото време това е цикъл от предвидими месечни разходи за заплати, наеми и данъци, които са около 50%, и непредвидими приходи от предоставяне на услуги. В договорите по правило се посочва плащане за етапи на работа, а не месечно! Предвид спецификата на професията, където конкретното решение е свързано с емоции и настроение, доставката на етапи понякога надхвърля сроковете, посочени в договора.
Оцеляването е възможно по отношение на минимизиране на оперативните разходи, главно поради премахването на разходите за наем в случай на собствено помещение. Увеличено време за проектиране с приоритет на качеството и искане за повече заплащане за това качество.
Архитектът, който изповядва архитектурата като изкуство, трябва да намери баланса. Тук на преден план излиза понятието качество и само качество. Като вършите работа бързо, но зле, рискувате всички да си спомнят, че е била свършена зле. Защото едно архитектурно изявление в един град не е картина или скулптура, която може да бъде премахната. За всеки архитектуренрешението трябва да носи отговорност. А за едно абсурдно архитектурно твърдение е невъзможно да се обосноват термините.
Павилион на Департамента по информационни технологии на Москва
- През 2015 г. вашият офис стана най-добре развиващата се, млада компания в България, която активно се публикува в международната преса. Във вашата сметка има около 120 завършени проекта, включително такива значими разработки като транспортния възел Paveletskaya, жилищни комплекси на територията, собственост на ZIL, фабрики Serp i Molot, както и изложбени павилиони и пешеходни зони на EXPO във VDNKh. Вие сте лауреат на 12 конкурса. Също така, ваша заслуга е организирането на собствена изложба в Музея на архитектурата. Шчусев. През 2017 г. W.A.L.L. стана представител на марката FSB за България. Какви са по-нататъшните планове за развитие, какво искате да постигнете?
- Изостряйте професионалните си умения. Планираме да излезем на международната архитектурна сцена. Възможно е да се влияе върху хода и скоростта на въртене на планетата Земя (усмихва се).
Павилион на катедрата по информационни технологии на ВДНХ
- Кои проекти си спомняте най-много и защо? В работата преобладават държавни поръчки или частни? Как се захващате с работата?
- Как оценявате архитектурната индустрия сега и какви са перспективите за по-нататъшно развитие?
- Свидетели сме на преход от материална компонента към нематериална. Основно обект на дискусия са градските кухини и повърхността на ЗЕМЯТА.
В условията на съвременната медийна реалност значително нараства броят на заинтересованите страни (участници в процеса на формиране на градската среда), което води до нарастване на броя на субектите в уравнението на архитектурата. Създаване и успешно внедряване на новсубекти в процеса на формиране на хабитата се оказаха много обещаващи по отношение на създаването на нова архитектурна концепция. Например пазарната икономика, политиката и технологиите донесоха наградата Pritzker на известния холандски архитект Рем Колхас. Александър Аравена получи подобна награда благодарение на интегрирането на човека като основен интерес и потребител в местообитанието.
В резултат на това е възможно да се предвиди независимото формиране на местообитанието поради "размиването" на границите на отговорността на архитекта в пространството чрез броя на новите входни фактори.
В контекста на тези мисли смятам, че може би в близко бъдеще едно проспериращо общество вече няма да има нужда от архитект. Като си припомним цитата на Лео Холис в The City Does You Good, възниква въпросът: ще бъде ли по-евтино сградата на парламента да се построи от стъкло, за да символизира и демонстрира откритостта и яснотата на политическата система, или кметът на града, като Кори Букър в Нюарк, да рие снега с жителите и да помага за изкопаването на коли от снега?