Талантите и силните страни на индивида

Американският институт "Галъп" - най-голямата изследователска институция в света - продължи да изучава положителните аспекти на личността.

Работата, която започнаха психолозите под ръководството на Доналд Клифтън, беше с невероятен обхват и скрупулност. Анкетирани са няколко милиона! човек и резултатът от това проучване беше нова концепция за човешки талант.

Според "позитивните" психолози талантите са нещо повече от артистични заложби или способности. Талантите са устойчиви и непроменливи модели на мислене, поведение и възприемане на света, придобити в ранна детска възраст.

Интересна версия за появата на таланти. Детето се ражда с определен набор от генетични предпоставки за определен талант (група таланти). Чрез ежедневното взаимодействие с околната среда бебето развива тези структури на нервната система, които са отговорни за неговите таланти. Тези структури се наричат синоптични връзки. Колкото повече детето прави това, което му харесва, толкова по-силни и по-силни са синоптичните връзки. Така Клифтън всъщност доказва вродената предразположеност на индивида към определен вид дейност.

Той написа: „Гледайте тригодишни деца по време на игрите им и ще видите сами. Едно от децата е по-общително и мирно, другото, напротив, е войнствено и напористо; третият обича да събира предмети, а четвъртият, въпреки възрастта си, е погълнат от мислене ... "

Тези нервни връзки, които се използват малко или нередовно, според Клифтън, постепенно умират. Остарелите синоптични връзки не могат да бъдат възобновени, както е невъзможно или трудно да се създадат нови. Това обяснява трудностите, които възникват при работа върху недостатъците и слабостите. Въз основа на неврофизиологични данни, "положителен"психолозите призовават да развиват своите уникални таланти, а не да подобряват недостатъците, което също е трудно по обективни причини.

За да потвърди своята хипотеза, групата на Д. Клифтън разработи тест, наречен "Идентификатор на силните страни на личността". Повече от осем милиона души по света бяха тествани, преди резултатите от работата и списъкът на талантите да бъдат публикувани.

Има общо 34 таланта. Всеки човек има набор от таланти, които са уникални за него. Поради тази причина Клифтън нарече тези таланти уникални. За разлика от добродетелите на Селигман, талантите характеризират по-конкретно човешката личност и обхващат различни сфери на живота. Някои от тях описват начини за емоционално възприемане на света, например талантът Емпатия; други посочват преобладаващия тип мислене (талант Анализатор); трети извеждат на преден план формите на човешкото поведение – талантът Катализатор.

Представете си, че вашият уникален талант са Връзките. Ръководството за лични силни страни го описва по следния начин:

Хората, които са особено талантливи във взаимоотношенията, обичат да създават близки връзки с другите. Те изпитват истинско удоволствие, когато помагат на другите, работят по съвместни проекти и оказват положително влияние върху психологическия климат в екипа.

Следвайки инструкциите на Доналд Клифтън, е възможно сами да определите своите таланти. За да направите това, трябва да разчитате на ключовите характеристики на таланта:

√ Страстно желание да се занимавате с един или друг вид дейност;

√ Бързо обучение за този вид дейност;

√ Чувство на удовлетворение, когато се занимавате с този вид дейност.

Ако продължим нашия пример, тогава можем да предположим, че човек е надарен с дарбаОтношенията ще бъдат:

√ Изберете области на дейност, свързани с възможността за близка, искрена, доверителна комуникация;

√ Лесно овладяване на умения за комуникация, публично говорене и други;

√ Дайте голям принос за развитието на междуличностните отношения, като същевременно изпитвате гордост.

Ако вземем предвид, че профилът на личността се определя от първите пет, изразени таланти, тогава за човек е много по-лесно да разбере каква дейност трябва да извършва, какъв вид работа да предпочита.

В края на изследването си Д. Клифтън призовава:

√ приемат и оценяват собствените си таланти;

√ поема лична отговорност за използването им;

√ разберете вашите мотивации, изяснете житейските цели.

Колегата и колегата на Клифтън, американският социолог Маркъс Бъкингам, продължи научните си изследвания по тази тема. Той твърди, че вродените таланти са като необработените диаманти. Израствайки, детето може да забрави за това, което е обичало и знаело как да прави в детството. Талантите могат да се изгубят сред многото ненужни знания, факти, умения, които децата учат в училище. Ето защо много от нас болезнено търсят съдбата си, губейки от поглед нещо важно и важно в живота. Въпреки това, пише Бъкингам, всеки човек е в състояние да излъска таланта си, да го превърне в диаманти от най-чиста вода. За целта трябва да бъдат изпълнени редица условия, а именно:

Преди всичко трябва да познавате своите таланти; по-нататък - трябва постоянно да се развиват и усъвършенстват с помощта на необходимите знания и умения; следващото условие е ежедневното използване на таланти; и последното нещо - необходимо е да забравите, да отблъснете, да намалите значението на своите недостатъци или, според определението на М. Бъкингам, слабости.

Само при тези условия талантите се превръщат вкъм Силни страни.

Като бизнес консултант по професия Маркъс Бъкингам смята, че използването на неговата идея ще донесе най-голяма полза в сферата на бизнеса.

И така, силата е близкото до идеалното изпълнение на определена дейност, способността да се показват постоянни високи резултати в нея. Не само служителят, но и цялата компания, организацията ще може да постигне значителен успех, използвайки силните страни.

Чрез множество обучителни сесии и интервюта, М. Бъкингам е уверен, че сме най-креативни и иновативни в области, които надграждат нашите силни страни.

„Няма значение къде точно работите, каква позиция заемате. Ако познавате силните си страни, ще можете да ги използвате навсякъде и по всяко време, навсякъде, във всяка област. Тези, които познават и използват силните си страни, са по-продуктивни на работа, ангажирани с работата, изпитват по-голямо удовлетворение и удоволствие на работното място и като цяло в живота.

В Putting Your Strengths to Work Бъкингам предоставя инструкции стъпка по стъпка за използване на вашите силни страни на работното място. Този път не е лесен и е разделен на няколко етапа.

Първо трябва да подчертаете и опишете личните си силни страни;
След това– идентифицирайте конкретни работни случаи, свързани с тях;
След това трябва да спрете да правите това, което отслабва (намалете влиянието на слабостите);
Разкажете на другите за принципа на силните страни и създайте екип, който е готов да работи по нов начин;
Консолидирайте постиженията си и развийте навици, които ще позволят на вас и вашата организация винаги да работите, използвайки идеята за силни страни.

Маркъс Бъкингам се съгласява с „положително“психолози, вярвайки, че няма причина човек да хаби енергия за „издърпване“ на слабостите или за развиване на липсващи качества.

„Всеки от нас има достатъчно уникални силни страни, нека прекарваме времето си творчески и полезно.“

Евгения Ощепкова, практикуващ психолог, експерт в дефинирането на призвание.